涂剛

摘 要：在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，道路工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷的增加，而道路橋梁施工作為道路工程項(xiàng)目的重要組成部分，其施工管理工作也因此變得尤為重要。為此，施工單位若想在保障施工整體進(jìn)度的同時(shí)，進(jìn)一步提升道路橋梁施工的整體質(zhì)量，就必須要將管理工作的開展重視起來?；诖?，本文結(jié)合實(shí)際情況對道路橋梁施工管理中存在的問題進(jìn)行深入分析，望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作的開展起到一定的幫助。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;社會經(jīng)濟(jì);發(fā)展;施工管理;控制措施

中圖分類號：U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0 引言

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，道路橋梁的建設(shè)活動也有了突破性的發(fā)展。但是，結(jié)合實(shí)際情況來看，在施工活動實(shí)際開展的過程中，其施工流程還存在著較為明顯的問題，例如施工廢料的處理、施工活動的整體質(zhì)量等。這些問題中，質(zhì)量問題尤為明顯，且造成的影響也相對較為嚴(yán)重，如若道路橋梁存在質(zhì)量問題，那么人們的日常出行以及生命財(cái)產(chǎn)安全都會受到較大的威脅。為此，相關(guān)施工單位在開展道路橋梁施工活動時(shí)，必須要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以此來進(jìn)一步保障施工建設(shè)的整體安全性以及質(zhì)量。進(jìn)而為我國道路交通的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 道路橋梁施工管理的必要性

結(jié)合實(shí)際情況來看，在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下，交通設(shè)施的建設(shè)需求也在不斷的增加著，這也使得更多人投入到道路橋梁建設(shè)行業(yè)中，相關(guān)施工企業(yè)也因此獲得了較為迅速的發(fā)展。但是，在道路橋梁建設(shè)行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，施工建設(shè)過程中的質(zhì)量把控工作落實(shí)難度也在不斷的增加，這使得道路橋梁施工建設(shè)的整體質(zhì)量問題變得愈發(fā)明顯。一般情況下，施工活動開展的質(zhì)量將會直接的影響道路橋梁工程的整體質(zhì)量，因此，如若施工質(zhì)量得不到有效的保障，那么道路橋梁工程的整體質(zhì)量也難以得到有效的保障，進(jìn)而嚴(yán)重的影響了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展以及社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，在當(dāng)前社會，道路橋梁施工質(zhì)量逐漸成為國家以及人們重點(diǎn)關(guān)注的問題，因此，相關(guān)企業(yè)在開展施工活動時(shí)需將施工管理工作的開展重視起來，并以此來進(jìn)一步把控道路橋梁施工的整體質(zhì)量[1]。

2 道路橋梁工程施工管理存在的問題

路橋工程項(xiàng)目規(guī)模較大，范圍較廣，結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜。在一定程度上，該項(xiàng)目的實(shí)施必須設(shè)立較大的職能部門，要配置較多的工作人員，在分工上必須細(xì)致。若是路橋項(xiàng)目施工期間，路基工程較多的話，那么就必須配備較多的路基工程師;對于小型的路橋項(xiàng)目，就不需要設(shè)立較多的職能部門，只需要安排相關(guān)工作人員就可以了。專業(yè)性較強(qiáng)的路橋工程，比如隧道工程，就需要根據(jù)具體的特點(diǎn)，及施工的難度等方面設(shè)立針對性的職能部門或者是一些技術(shù)部門。路橋施工項(xiàng)目外部環(huán)境是能夠直接影響到項(xiàng)目管理組織模式施工的，其主要包含了職位部門，項(xiàng)目管理組織的分工和協(xié)調(diào)及控制過程中與計(jì)劃等方面的問題。在當(dāng)路橋工程外部環(huán)境逐漸復(fù)雜化的同時(shí)，還需要路橋項(xiàng)目管理組織當(dāng)中的職位及相關(guān)部門的數(shù)量也要增加，只有這樣才能夠有效地應(yīng)對路橋項(xiàng)目復(fù)雜性的變化。

2.1 施工管理制度混亂

根據(jù)現(xiàn)階段道路橋梁現(xiàn)場施工活動開展的實(shí)際情況來看，明確施工人員的具體分析以及施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)的有效性是保障施工現(xiàn)場管理工作有序性的重要因素。結(jié)合實(shí)際情況來看，在當(dāng)前社會，部分施工企業(yè)并未將施工現(xiàn)場的管理工作重視起來，進(jìn)而導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場相對較為混亂，而這類現(xiàn)象出現(xiàn)的主要因素為，施工企業(yè)管理人員未能夠?qū)⑹┕と蝿?wù)進(jìn)行明確的劃分且未將監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。這類現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅會嚴(yán)重的影響道路橋梁整體的施工周期，還會使得整體的施工質(zhì)量難以得到有效的保障，進(jìn)而導(dǎo)致后續(xù)施工活動無法有序開展。

2.2 施工進(jìn)度無法準(zhǔn)確把控

一般情況下，施工單位難以有效的把控道路橋梁施工建設(shè)的整體進(jìn)度，主要有兩個(gè)方面的原因，其分別為：（1）相對于其他工程建設(shè)活動來看，道路橋梁建設(shè)具有明顯的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)，加之部分施工地域地形或較為復(fù)雜使得施工企業(yè)難以有效的把控施工建設(shè)的整體進(jìn)度;（2）在社會經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展的過程中，道路橋梁工程項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷的增加，這無疑是加重了施工單位的工程施工任務(wù)，進(jìn)而使其難以在保障道路橋梁整體施工質(zhì)量的同時(shí)把控整體施工進(jìn)度[2]。

2.3 施工現(xiàn)場的安全管理工作力度有待提升

就目前道路橋梁施工活動開展的實(shí)際情況來看，多數(shù)施工企業(yè)在開展施工活動時(shí)并不具有完善的安全管理制度，并且施工企業(yè)未能將崗前培訓(xùn)、崗中監(jiān)督等工作有效的落到實(shí)處，進(jìn)而導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場極易出現(xiàn)影響施工活動安全性的因素。其次，在施工活動開展時(shí)，部分施工企業(yè)的管理層人員并未正確的認(rèn)識到施工現(xiàn)場安全管理工作開展的價(jià)值，進(jìn)而使得安全管理工作難以進(jìn)行有效的落實(shí)，最終導(dǎo)致道路橋梁施工現(xiàn)場的安全管理工作存在著嚴(yán)重的不足。

3 道路橋梁的施工管理控制措施

3.1 健全施工管理體系

在道路橋梁施工活動實(shí)際開展的過程中，部分施工企業(yè)常因自身并不具備完善的施工管理體系使得相關(guān)施工活動開展的效率無法得到有效的保障。結(jié)合實(shí)際情況來看，施工管理制度的完善程度將會對工程施工管理工作開展的效率造成直接的影響，為此，相關(guān)施工單位若想進(jìn)一步提升自身施工管理工作開展的有效性，就必須要構(gòu)建起完善的施工管理工作制度體系[3]。通常情況下，施工管理制度體系的構(gòu)建需要政府與施工企業(yè)一同努力;從政府的角度來看，其應(yīng)以社會發(fā)展對道路橋梁建設(shè)的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，根據(jù)有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)與法律規(guī)定，監(jiān)督施工企業(yè)將其有效的落實(shí)到道路橋梁工程施工中去;從企業(yè)的角度來看，其應(yīng)結(jié)合施工活動的開展對施工管理工作的實(shí)際需求及時(shí)的更新施工管理工作制度體系，并不斷的完善這類制度體系。除此之外，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建起科學(xué)、合理的監(jiān)督工作體系，以此來保障施工管理工作能夠有效落實(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步保障道路橋梁施工的整體質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)工程進(jìn)度把控

通常情況下，道路橋梁工程施工企業(yè)施工管理制度的完善程度將會直接的影響工程整體的施工進(jìn)度。就道路橋梁施工活動開展的實(shí)際情況來看，其施工活動能否在保障工程整體質(zhì)量的同時(shí)按期完工，取決于施工企業(yè)工程進(jìn)度把控工作開展效率。為此，施工企業(yè)在開展具體的施工活動前，需從多個(gè)角度、多個(gè)方面對工程施工工序進(jìn)行綜合分析，并以此為基礎(chǔ)預(yù)估工程施工的實(shí)際周期，進(jìn)而合理的安排各階段的施工進(jìn)度[4]。此外，施工企業(yè)還應(yīng)對工程的實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并開展定期的施工進(jìn)度檢查及糾偏工作，以此來保障道路橋梁施工活動能夠按期完工。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

結(jié)合實(shí)際情況來看，工程施工現(xiàn)場安全管理工作開展效率將會對工程各階段施工活動的安全性以及施工的整體質(zhì)量造成相對較為直接的影響。為此，施工單位在開展施工活動時(shí)，需結(jié)合道路橋梁施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，構(gòu)建起科學(xué)且合理的施工現(xiàn)場安全管理制度，并將其有效的落實(shí)到施工現(xiàn)場安全管理工作中去，進(jìn)而以此來為施工現(xiàn)場安全管理工作的開展提供更加充分的依據(jù)。其次，施工企業(yè)還應(yīng)做好崗前安全培訓(xùn)、崗中安全監(jiān)督等工作，以此來從基礎(chǔ)上提升施工活動的安全性。再次，對于一些道路橋梁施工現(xiàn)場突發(fā)的安全問題，施工現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)、處理，并做好相應(yīng)的總結(jié)工作，以此來有效的避免相同的施工安全問題再次發(fā)生的負(fù)面現(xiàn)象[5]。此外，施工單位還應(yīng)在開展實(shí)際施工活動的過程中做好各施工階段間的銜接工作，并以相關(guān)施工制度為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善安全檢查制度體系，以此來有效的降低施工安全事故發(fā)生的概率。最后，在開展道路施工時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)盡可能避免在夜間開展相關(guān)施工活動，并對一些施工危險(xiǎn)性相對較大的施工路段進(jìn)行標(biāo)記，以此來提升施工現(xiàn)場安全管理工作有效性的同時(shí)，進(jìn)一步提升道路橋梁施工的安全性。

4 結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，道路橋梁建設(shè)活動開展的質(zhì)量將會對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效率造成較為直接的影響，為此，相關(guān)施工單位在開展道路橋梁施工活動時(shí)需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步把控施工活動開展的整體質(zhì)量以及施工進(jìn)度，并做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，以此來從基礎(chǔ)上保障道路橋梁施工的整體質(zhì)量，進(jìn)而在促進(jìn)道路橋梁發(fā)展的同時(shí)，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加充分的保障。

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