楊曉超

摘要：建筑工程項目預(yù)決算工作的開展對于工程的成本造價有著直接的影響，做好相關(guān)管理工作，提升預(yù)決算管理水平，這樣能夠更好地保障工程成本造價管理工作開展的成效，提升工程項目的經(jīng)濟效益。本文就對建筑工程預(yù)決算存在的問題及控制對策進行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)決算;問題與對策

在建筑工程項目建設(shè)當(dāng)中，預(yù)決算工作是其中的重要一部分工作內(nèi)容。如何有效地提升預(yù)決算管理工作的開展水平，這直接決定了工程項目造價管理工作的開展效果。而建筑工程項目預(yù)決算工作的開展具有較強的專業(yè)性特點，如果實際執(zhí)行的過程當(dāng)中存在問題，那么就會很容易影響預(yù)決算效果，進而影響工程成本造價管理。因此，我們應(yīng)該科學(xué)分析當(dāng)前建筑工程項目預(yù)決算工作當(dāng)中的問題和不足，提出科學(xué)可行的控制策略和手段。

1 建筑工程預(yù)決算過程中常見問題

1.1 預(yù)決算體系構(gòu)建不完善

改革開放以來，我國的經(jīng)濟體制也在不斷經(jīng)歷著變革，隨著經(jīng)濟體制的不斷變化，目前的建筑工程預(yù)決算體系構(gòu)建已經(jīng)缺乏完善性，為了與經(jīng)濟體制的發(fā)展相適應(yīng)，建筑工程企業(yè)必須在體系構(gòu)建上逐步完善。體系構(gòu)建缺乏完善性直接導(dǎo)致的問題就是決算編制的誤差問題以及獎罰管理制度的不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)，這不僅對工程預(yù)決算的效率產(chǎn)生影響，還會為一些建筑單位的不法行為提供可乘之機。

1.2 合同不完善

建筑工程合同簽訂的不明確、不完善，是工程預(yù)決算過程中的常見問題，合同簽訂的不完善首先容易導(dǎo)致的就是糾紛問題。建筑合同的簽訂，應(yīng)該是在雙方都明確的前提下具有法律效應(yīng)的契約，合同簽訂在建筑工程中起到的應(yīng)該是有效的制約作用，而不完善的合同內(nèi)容，制約作用就不能得到有效發(fā)揮。另外如果工程合同制定得不完善，在建筑的過程中就可以為一些違規(guī)違法行為提供可乘之機，工程質(zhì)量也就無法保證。體現(xiàn)得最明顯的就是在包干工程中，如果建筑單位沒有將建筑合同的各個環(huán)節(jié)進行明確的規(guī)定，包干工程在結(jié)算的時候就會要求建筑單位按時結(jié)算，這樣就會大大提高建筑單位的成本。

1.3 相關(guān)負責(zé)人專業(yè)素質(zhì)較低

在建筑工程預(yù)決算過程中，工作實施的主體是工程的相關(guān)負責(zé)人。就目前的發(fā)展來看，相關(guān)負責(zé)人的專業(yè)能力偏低也是制約建筑工程預(yù)決算效率較低的主要原因。很多建筑在施工設(shè)計的過程中，由于設(shè)計水平較低，設(shè)計深度不夠，經(jīng)常導(dǎo)致設(shè)計與實際施工不符，因此在施工進行的過程中就要不斷進行調(diào)整，這樣不僅會降低工程施工的效率，還會抬高建筑單位的成本。而且工程設(shè)計改動較大，需要的現(xiàn)場技術(shù)核定量也會相應(yīng)增加。

1.4 材料價格變化幅度大

在建筑工程施工中，建筑單位的成本支出大部分是由工程材料構(gòu)成的，工程材料的價格直接決定了建筑單位的成本支出和經(jīng)濟效益的取得。但是就目前的發(fā)展形勢來看，我國建筑材料的市場價格浮動很大，原因也是由很多因素構(gòu)成的市場價格浮動大會導(dǎo)致相同的建筑材料在不同的建筑時期價格差距很大，建筑單位為了控制成本，出于對價格浮動的考慮往往就會拖延工期，等價格低了再購進材料，再開始施工，因此就導(dǎo)致了建筑工期的延長，整個工程施工的耗時很長，也會抬高建筑單位的成本投入。

2 建筑工程預(yù)決算工作的開展思路

第一，充分重視預(yù)決算方面的工作。在建筑工程預(yù)決算管理工作開展中，我們需要給予充分的關(guān)注和認識，圍繞當(dāng)前預(yù)決算方面工作開展當(dāng)中所存在的不足與問題，構(gòu)建科學(xué)、合理的管理體系和機制，為預(yù)決算管理工作的開展提供一個良好的空間和環(huán)境。公司總工應(yīng)該做好宣傳和講解，對預(yù)決算管理的特點和要求進行合理的宣傳，讓各個部門管理人員對于預(yù)決算形成認同和關(guān)注，進而更好地推進相關(guān)工作的落實。第二，嚴(yán)格審查材料價格。建筑工程項目建設(shè)當(dāng)中，預(yù)決算工作的開展也應(yīng)該關(guān)注對材料價格方面的嚴(yán)格審查。建筑工程項目建設(shè)周期長，工程施工中對于材料的應(yīng)用量較大，材料類別多，相關(guān)預(yù)決算方面的工作具有一定的難度。作為相關(guān)管理人員，我們一方面要對市場行情進行充分的了解和掌握，深入地進行調(diào)研分析，合理控制材料價差。另一方面，在施工管理當(dāng)中，對不同施工環(huán)節(jié)材料應(yīng)用情況進行詳細的記錄和嚴(yán)格審查，確保監(jiān)督管控效果，讓材料的支出得到有效控制。第三，準(zhǔn)確計算工程量。對于工程量的計算上，確保準(zhǔn)確性也是非常關(guān)鍵的。預(yù)決算管理人員應(yīng)該充分了解當(dāng)前工程項目的施工情況及相關(guān)的計算規(guī)則，對工程施工方案和圖紙進行詳細審核，及時發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程項目當(dāng)中的問題，提升對工程量計算準(zhǔn)確性的控制。在對于工程預(yù)算的編制上，應(yīng)該做好預(yù)測和分析，對后續(xù)可能出現(xiàn)的超預(yù)算問題提前做好應(yīng)對，提升預(yù)算活動的可行性。相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)該做好把關(guān)，對當(dāng)前施工圖紙當(dāng)中的失誤和問題進行消除，配合合理的審計和校對，提升方案的準(zhǔn)確性。在對于該預(yù)算編制完成之后，相關(guān)管理人員也應(yīng)該組織設(shè)計人員、施工人員、技術(shù)人員等進行充分的交流與溝通，對技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)進行明確，并通過科學(xué)對比和分析，發(fā)現(xiàn)異常，有效控制和處理。在這一過程當(dāng)中，精細化控制，做好細節(jié)的把控是其中的關(guān)鍵?？傊こ塘康臏?zhǔn)確計算，科學(xué)的對于預(yù)算進行編制，這是預(yù)決算工作的重點內(nèi)容，同時也是為工程造價成本管理工作的開展與執(zhí)行提供依據(jù)的必要舉措。第四，合理選擇計價方式。在建筑工程項目建設(shè)當(dāng)中，計價的編制應(yīng)該對于工程的所有環(huán)節(jié)進行全面的覆蓋，并且精準(zhǔn)地套用定額。相關(guān)預(yù)決算工作人員應(yīng)對清單規(guī)范、計價程序等進行熟練地掌握，結(jié)合不同的應(yīng)用環(huán)境，選擇合理的計價方式。現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)施工當(dāng)中，新設(shè)計理念、技術(shù)、工藝以及材料的應(yīng)用，造成了工程量計價方式的差異化。我們應(yīng)該結(jié)合實際問題，合理地選擇計價方式。

結(jié)束語

總之，建筑工程預(yù)決算過程在建筑企業(yè)的發(fā)展中起到了決定性的作用，相關(guān)部門一定要做好對問題的科學(xué)分析，并結(jié)合問題提出有效的改進措施，從而提高建筑企業(yè)的工程預(yù)決算水平，促進建筑工程長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

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