趙婭

摘要：企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間有著密不可分的聯(lián)系，實際上政工工作作為企業(yè)管理中的核心內容之一，對企業(yè)的管理發(fā)展有著重要的促進作用。因此企業(yè)需要在充分認識政工工作重要性的基礎上，將其放在企業(yè)管理的核心地位，通過不斷優(yōu)化和完善政工工作，促使其與企業(yè)管理更好地融合，從而為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標提供強有力的支持。

關鍵詞：企業(yè)政工;企業(yè)管理;發(fā)展建議

一、當前企業(yè)政工工作開展中存在的問題

（一）缺乏完善的管理體制的問題

由于許多企業(yè)不重視政工工作在企業(yè)管理中的有效落實，也導致政工工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表現(xiàn)在政工工作的作用弱化，企業(yè)管理者給予政工部門及干部的話語權并不足，上升的空間較小，這樣不僅不利于吸引優(yōu)秀的人才參與到政工工作中，而且也不利于政工工作作用的有效發(fā)揮;另一方面表現(xiàn)在政工部門與企業(yè)管理部門、生產(chǎn)部門等缺乏順暢溝通的機制，加之責任機制及激勵機制并不完善，從而導致政工工作難以順利實施，團建活動無法有效推進。

（二）政工隊伍建設有待加強的問題

政工工作人員的綜合素養(yǎng)也將直接影響企業(yè)政工工作開展的成效。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就需要重視政工工作人員綜合素養(yǎng)的提升，這是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。然而從實際的情況來看，企業(yè)現(xiàn)有的政工工作人員整體素質并不高，企業(yè)為了能夠降低人力成本，并不會專門設置政工工作部門及崗位，通常是由辦公室和黨群等部門兼任，大多數(shù)情況下也是由退休員工開展政工工作，這樣便導致政工工作人員將政工工作看作是一份閑職，在實際工作中缺乏認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對待工作抱有得過且過的態(tài)度，也不重視自身技能的提升，最終導致政工工作流于形式，難以真正發(fā)揮其作用。

二、在推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理融合發(fā)展的建議

（一）提升思想認識水平，加強思想政治教育

企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須順應時代發(fā)展變化進行改革管理體制及創(chuàng)新管理方式。而在企業(yè)管理改革過程中，也要求企業(yè)管理層要充分認識到政工工作在企業(yè)管理中的重要作用，從根本上提高對政工工作的思想認識，采取有效的管理措施，促使企業(yè)政工工作順利開展。與此同時，企業(yè)政工工作的開展，離不開企業(yè)基層員工的支持，這需要企業(yè)做好員工的思想政治教育工作，保證企業(yè)政工工作得以有效實施，并實現(xiàn)與企業(yè)管理共同發(fā)展的目標。另外，在對企業(yè)員工進行思想政治教育過程中，應基于以人為本的核心理念，通過不斷創(chuàng)新員工教育方式，如開設講座讓企業(yè)員工的思想政治水平得以提升，并認識到自身思想在企業(yè)發(fā)展中的重要性，或者通過討論促使員工形成正確的思想觀念，提高思政教育的效果，進而最大化地發(fā)揮員工自身的作用，促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）政工工作機制的完善，創(chuàng)新政工工作內容及形式

為確保企業(yè)政工工作順利開展，并實現(xiàn)與企業(yè)管理共同發(fā)展，需要建立起完善的政工工作管理制度，發(fā)揮出制度的作用，促使政工工作在企業(yè)管理中有效落實，并為政工工作的開展指明方向。而企業(yè)在完善政工工作管理制度時，應從多個方面進行考慮，包括激勵獎懲機制、內部考核機制等，通過內部考核機制促使政工管理人員綜合素養(yǎng)得以有效提升，并對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的員工給予相應的獎勵，充分調動員工的積極性，從而促使企業(yè)員工工作效率的提升。

（三）增強政工隊伍建設，提高工作人員綜合素養(yǎng)

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大。在這樣的背景下，企業(yè)對人才的需求也更加突出。而目前在企業(yè)政工工作中仍然存在部分人員專業(yè)能力不足的問題，表現(xiàn)為業(yè)務熟練度較低、相關問題無法有效解決等，以至于工作效率難以有效提升，企業(yè)利益受到影響。為此，企業(yè)應重視加強政工隊伍的建設，不斷提升政工工作人員的綜合素養(yǎng)。首先，企業(yè)應制定科學完善的人才招聘計劃，對招聘人員進行全方位的考察，包括交往能力、思維邏輯、表達能力等。其次，在人員入職培訓時，應充分利用企業(yè)文化對其進行思想政治教育，并幫助其進行職業(yè)規(guī)劃，從而實現(xiàn)自我定位。最后，在培訓過程中，既要重視理論知識的推廣，也要加強實踐技能的培訓，可通過組織各種比賽來不斷提升政工人員的能力，使其專業(yè)知識及工作技能更扎實。另外，應配合嚴格的考核機制，既對政工人員培訓情況進行有效的把握，又對政工人員實際工作情況進行有效的監(jiān)督和管控，確保其管理能力有效提升，從而提升政工工作效率與質量，并促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

（四）增強企業(yè)文化建設，并結合企業(yè)經(jīng)濟建設

企業(yè)政工工作的開展是企業(yè)文化建設的重要體現(xiàn)，而企業(yè)文化建設則是企業(yè)管理中核心內容之一。因此要想推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，企業(yè)還需要進一步加強企業(yè)文化建設，通過建立良好的文化氛圍，促使企業(yè)政工工作順利開展。首先，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展特點及經(jīng)營管理理念，營造出符合企業(yè)的文化氛圍，讓企業(yè)員工能在潛移默化的影響下更好地開展工作。其次，企業(yè)需要建立合理的評價制度，對企業(yè)員工的思想文化進行考核，并根據(jù)考核結果進行優(yōu)秀員工的評比，給予優(yōu)秀員工相應的物質激勵和精神激勵，促使企業(yè)員工工作積極性提升，并發(fā)揮出自身模范作用，帶動其他員工，這樣不僅可以促進政工工作順利進行，也能夠提升企業(yè)的管理效率與質量。

三、結束語

綜上所述，企業(yè)政工工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著重要的意義，企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須要提升政工工作質量，這是當前越來越多企業(yè)在管理過程中重視政工工作開展的主要原因。為此，本文基于企業(yè)政工工作與企業(yè)管理關系的基礎上，對當前企業(yè)政工工作開展過程中存在的問題進行分析，提出幾點改善的建議，目的是促使企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，從而促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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