黃偉

摘要：伴隨著我國現代化建設的推進，電力已成為城市生活中的重要能源，以電網的建設為例，不僅對人們的生活、學習產生影響，也會對人們的生產、工作產生影響，由此對電網的供電的連續(xù)性、供電的穩(wěn)定性有了更高的要求。而在配電網工程建設管理中可能還存在一些問題，這很不利于供電企業(yè)的長遠發(fā)展，也很難滿足用戶的用電方面的需求，所以加強對于國家電網建設就越來越重要。而我國的電網的建設，配電網的數量也在不斷的增加，所以，配電網工程建設標準化管理日益受到人們的重視，只有不斷加強相關措施的研究，才能進一步推動我國的電網工程建設的健康發(fā)展。

關鍵詞：工程建設;配電網;管理措施;標準化管理

前言

電力資源是我們工業(yè)生產、群眾生活的主要能源，具有能源效率高、傳輸方便、環(huán)保無污染等多方面優(yōu)勢，也是我們國家的生產生活的命脈。其供應的有效性決定了國家的發(fā)展建設是否能順利實現，社會經濟的發(fā)展對其要求也越來越高，也早己超過對傳統(tǒng)的化石燃料的要求，而配電網的建設過程需投入大量的物力、人力資源，建設的周期比較長、施工的專業(yè)性比較強，所以為工程管理帶來了一定難度。配電網工程建設管理也涵蓋了質量管理、風險管控等諸多方面的內容，所以管理的成效直接影響著工程建設的成本、建設周的期等，任何管理的環(huán)節(jié)的失誤都會使得工程建設沒有辦法達到預期的成效。因此為了更好地滿足人民群眾對于電力的相關需求，必須認真分析我國現行的電網建設中存在的不足之處，然后加以改善，根據不同地區(qū)的實際情況，逐步打造標準化的管理體制，完善相關管理制度，通過制度將各個環(huán)節(jié)納入到標準化的管理之中，并通過這一措施，有效地減少施工建設中的成本，避免資源的浪費，不斷提升工程施工的質量與效率，促進供電企業(yè)、配電網施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1、配電網工程建標準化管理中存在的問題

1.1 管理體制不夠完善。

電力是國家的基本能源，雖然我國的工業(yè)化進程短，但電力系統(tǒng)的發(fā)展卻由來已久，所以我國在電力系統(tǒng)的建設方面，累積了豐富的經驗，但是正是電網發(fā)展建設的時間較長，可能電力系統(tǒng)的工作人員在思維上也可能經驗化，思想比較保守，不能適應社會的新要求，管理也停留在傳統(tǒng)的管理模式上，也沒有適應到現代化的管理模式要求上來;因為配電網工程的建設管理體系不太完善，使得某些管理不能落實到具體的工程施工中，也使得建設項目不能滿足用戶的某些需求，這不僅增加了施工的難度，也導致電網系統(tǒng)出現了比較大的限制，造成資源浪費進而成本浪費，降低了效益。

1.2 技術和設備的落后。

電力是國有系統(tǒng)，他們基本生活有保證，競爭壓力不大，所以相關的從事的電力工作者缺乏競爭意識或競爭意識不強，導致電力系統(tǒng)的設備和技術的落后，因為電力系統(tǒng)屬于國有企業(yè)，相關的從業(yè)人員面臨的市場競爭壓力小，相關工作人員缺乏創(chuàng)新意識，以至于他們對現代的新技術不及時更新，所以造成技術和設備落后，跟不上需求，在一定程度上影響著發(fā)展的速度和質量。

2.配電網工程建設的標準化管理措施

配電網工程建設對我國經濟發(fā)展的質量有著至關重要的作用，必須保證配電網建設的質量，針對現如今存在的種種問題，需要在施工過程中提出更有針對性的措施，以推進電網建設的標準化管理

2.1 完善相關的管理體系

要注重配電網工程建設中，相關管理體系的逐漸完善。供電企業(yè)要結合現有的政策及行業(yè)的發(fā)展趨勢提出或完善相關的管理要求，要對配電網工程的建設施工過程中提出管理要求及管理規(guī)則，應當明確規(guī)定。也要針對不同要求的配電網，結合相應的具體的要求制定相對應的施工管理制度，例如在農網中，要在工程建設過程中協(xié)調好多方的利益協(xié)調，針對這種特殊的施工管理要求進行明確施工的質量、管理方式等。在配電網工程建設施工過程中應用標準化的管理，需要管理與制度之間的協(xié)調配合，然后讓各項制度落地見效，各項施工建設能夠有序開展，各個環(huán)節(jié)都要嚴格遵守施工過程中的規(guī)范守則，對相關的信息及時梳理總結，并及時記錄在案，如果施工后期某項工作出現問題，也可以追查到底，根據不同的原因，制定與之相應的應對策略。在施工的準備階段，需要對前期的設計圖紙、施工用到的材料及設計人員的配置做好審核，并對其可操作性進行審核和驗證，確保后期少出問題或不出問題。

2.2 重視竣工驗收工作

由于配電網的工程量大，需要加強對每一個施工環(huán)節(jié)管控，以保證整體的運作質量，所以要重視這項工程在竣工階段質量驗收，一是要對材料的驗收，不僅要對工程材料的規(guī)格進行確認，要保證材料質量符合要求，也需要對工程施工過程中技藝的確定，按照設計的圖紙進行逐個比對，是否有操作不當等原因導致了效果下降，也可以在條件允許的情況下對電網整個系統(tǒng)進行驗證，看是否其功能完備。

2.3 加強對施工過程中的標準化管理

要從施工過程中的技術管理、進度管理、安全管理三方面不斷加強標準化的管理。一是施工過程中的技術標準化管理，標準化的技術管理可以很好地工程的施工質量，保證技術的有效管控也可以縮短施工的進度，確保達到施工過程中的安全管理的目標，這也就需要在開展施工過程中做好施工的銜接，要對施工的環(huán)節(jié)中存在技術難點與重點再明確，規(guī)避在施工過程中可能出現的施工風險。二是加強施工進度的標準化管理，合理設計時間節(jié)點的管控，有效結合工程的總工程量，設計精細化的進度管理方式，對施工的過程進行詳細梳理，確定施工模塊、施工工程體量、施工難度，在預定期限內完成配電網工程建設施工。三是加強施工安全的標準化管理，要加強對施工現場監(jiān)督與巡檢，尤其針對關鍵施工環(huán)節(jié)、施工工序，對配電網工程建設施工過程中進行給予專業(yè)的安全監(jiān)管與指導，監(jiān)督參與施工的相關人員做好安全防護，嚴格按照施工要求規(guī)范作業(yè)，也要及時預警特殊天氣，及時制定應對特殊天氣的施工方案，及時調整施工進度，進而保證施工人員等的安全，確保不發(fā)生安全事故。

參考文獻

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