李勇

摘要：改革開放以來，面對不斷更新變化的國內(nèi)外市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，我國國有企業(yè)的經(jīng)營管理也在不斷調(diào)整改革。國有企業(yè)有其特殊的組織結(jié)構(gòu)和性質(zhì)，開展好國有企業(yè)員工的政治思想教育對于推進國有企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展、增強經(jīng)濟效益、建設(shè)企業(yè)文化與品牌等意義重大。傳統(tǒng)的國企政工工作不管從內(nèi)容還是形式上與經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)員工政治思想教育要求逐漸脫離，針對當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部政工工作實踐情況及存在問題，要緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢，加以適時的調(diào)整優(yōu)化及創(chuàng)新，才能發(fā)揮政工工作引導(dǎo)、督促、激勵員工始終為國企創(chuàng)造價值的積極作用。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);企業(yè)政工工作;創(chuàng)新路徑

一、當(dāng)前國有企業(yè)政工工作的實踐落實情況

相較于其他企業(yè)類型，國有企業(yè)在我國市場經(jīng)濟發(fā)展過程中處于重要地位。其存在時間長、發(fā)展過程跌宕起伏。緊跟國家政策要求，國有企業(yè)在員工政治思想教育工作方面更早于并優(yōu)于其他類型的企業(yè)，但面對新形勢下復(fù)雜的競爭環(huán)境及多元化的員工結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)老舊的政工工作模式已經(jīng)繼續(xù)發(fā)揮其重要作用。國有企業(yè)在實踐落實政工工作的過程中主要呈現(xiàn)以下幾點情況：

（一）傳統(tǒng)政工理念難以應(yīng)付轉(zhuǎn)型期國企發(fā)展矛盾

新形勢下的企業(yè)政工工作不再是簡單的思想政治教育，更要基于企業(yè)發(fā)展實際，堅持“以人為本”的根本原則，圍繞企業(yè)員工身心發(fā)展的實際情況與需求，有效結(jié)合黨和國家的方針政策，實現(xiàn)企業(yè)員工政治素養(yǎng)的培養(yǎng)與提升、職業(yè)道德綜合素質(zhì)的增強等等。如今國有企業(yè)仍在轉(zhuǎn)型升級時期，面對新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，國有企業(yè)要大幅調(diào)整員工結(jié)構(gòu)，引發(fā)的企業(yè)內(nèi)部人事矛盾顯著，諸多企業(yè)員工難以理解和適應(yīng)企業(yè)結(jié)構(gòu)的變革，導(dǎo)致員工負面情緒突出，有著整體消極怠工的趨勢，企業(yè)內(nèi)部員工動力不足。新的企業(yè)政工工作標準化建設(shè)與國企轉(zhuǎn)型過程中的矛盾形成難以磨合的難題，亟待重點解決。

（二）單一政工內(nèi)容難以滿足國企員工的復(fù)雜結(jié)構(gòu)

新時期的國有企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，必然批量引進高科技、高素質(zhì)青年人才。結(jié)合國有企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)與崗位職能，企業(yè)員工群體分化明顯。站立于不同的視角，不同層級的國企員工所表現(xiàn)出的個體發(fā)展需求有大差異，更在潛移默化中構(gòu)架起了立體化的思想分布體系。但傳統(tǒng)國企政工工作常常忽視了企業(yè)員工的思想及需求的差異化，普遍采取同一種政工工作模式，在內(nèi)容、形式等方面沒有針對性的調(diào)解，以至于企業(yè)員工對政治思想教育的收獲深淺不一，企業(yè)政工工作也就難以深入人心，取得效果。甚至因為不同員工在他人身上看到自身沒有的教育效果，慢慢產(chǎn)生情緒，不利于企業(yè)內(nèi)部團結(jié)與穩(wěn)定。

（三）落后政工工作隊伍難以提升教育管理與服務(wù)

國有企業(yè)政工工作隊伍的職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到政工工作的實踐效果。整體來看，當(dāng)前國有企業(yè)的政工工作隊伍群體的職業(yè)素養(yǎng)參差不齊。一方面國有企業(yè)的政工工作隊伍呈現(xiàn)“老齡化”趨勢，即很多國企的政工部門負責(zé)人由資格老、年紀大、工齡長的老干部擔(dān)任，能夠匹配的青年政工人才非常少，因此“保守”嚴重，不愿意結(jié)合時代需求對企業(yè)內(nèi)部的政工工作進行創(chuàng)新改革，同時也沒有進一步的能力去優(yōu)化提升企業(yè)政工工作的作用。另一方面因政策需要引進的青年工作人員雖為政工專業(yè)人才，但因?qū)嵺`經(jīng)驗不足，設(shè)計工作體系、方案、模式等過于理論化，可行性不強，難以實施。因此這樣觀察落后、能力不足的政工隊伍難以帶動國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級階段同步進行創(chuàng)新優(yōu)化。

二、新時期優(yōu)化國企政工工作的創(chuàng)新路徑建議

（一）高度認可新時期國企政工工作的重要性

始終堅持黨的方針政策，不忘初心，牢記始終，是國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中基本的思想與行動指引。黨的方針政策的具體落實與國有企業(yè)員工政治思想教育工作密不可分。組織好、開展好、落實好新時期國有企業(yè)的政工工作，有助于培養(yǎng)企業(yè)員工基本的政治素養(yǎng)，提升企業(yè)員工對職業(yè)崗位的認同感、責(zé)任感，增強企業(yè)員工對推進企業(yè)發(fā)展的認同感與參與感。緊緊圍繞黨和國家的方針政策來構(gòu)建新時期國有企業(yè)的政工工作，是維護國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢地位、助力國有企業(yè)獲得創(chuàng)新發(fā)展動力的關(guān)鍵途徑。

（二）充分調(diào)動新時期國企政工工作的活躍度

企業(yè)政工工作從政策角度將基本一致，但在實踐過程中卻千差萬別。因此不同背景與發(fā)展情況下的國有企業(yè)應(yīng)該因地制宜、求真務(wù)實的開展好企業(yè)政工工作。新時期政工工作要從內(nèi)容與形式上加以創(chuàng)新調(diào)整，激發(fā)工作活躍度。內(nèi)容上既要有思想政治教育、職業(yè)道德教育，還可以有廉政警示教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、心理建設(shè)服務(wù)等，最大限度的滿足各層級員工的實際需求。形式上則可以大膽嘗試現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，開辟線上線下同步推進的教育活動體系，加大宣傳力度，構(gòu)建互動平臺，鼓勵更多的企業(yè)員工在日常生活工作中選擇和參與自己喜歡的教育內(nèi)容，充分活躍企業(yè)政工教育氛圍。

（三）全面提升新時期國企政工隊伍的先進性

要適應(yīng)新時期的市場經(jīng)濟復(fù)雜局勢，強化國有企業(yè)政工工作效能，必須建立一支理念新、素質(zhì)高、能力強的政工工作隊伍。要在隊伍結(jié)構(gòu)上進行優(yōu)化，既要保留經(jīng)驗豐富的老干部、又要新增專業(yè)強的新干部。要加強隊伍培訓(xùn)與實操訓(xùn)練，在政策規(guī)范要求下積極開展政工活動，促進干部在實踐中獲取經(jīng)驗，取長補短，探索適應(yīng)本企業(yè)的政工體系與工作模式。要督促政工隊伍不斷梳理操作性強、實踐效果好的辦法途徑，端正工作態(tài)度、明細工作重心，能夠立足企業(yè)員工需求，將政工工作做實、做細、做強。

三、結(jié)束語

新形勢下的國有企業(yè)務(wù)必重視企業(yè)內(nèi)部政工工作，深入國企員工隊伍的實際需求，構(gòu)建具有時代特色的、應(yīng)用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的政工工作體系，不斷引導(dǎo)和督促企業(yè)員工全身心的投入到發(fā)展建設(shè)中，貢獻無限的創(chuàng)造力，為國企的新發(fā)展打開廣闊領(lǐng)域。

參考文獻：

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[2]李林翰.當(dāng)前國企工會政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新路徑探析[J].辦公室業(yè)務(wù)，2021（07）：59-60.