胡明川

摘要：內(nèi)部審計是一個相對獨立的單位，主要履行評估職能，其已從傳統(tǒng)的檢測和預防錯誤擴展到內(nèi)部控制和管理的控制和評估，涵蓋業(yè)務(wù)活動和內(nèi)部控制的全過程，學習深入貫徹黨的經(jīng)濟發(fā)展精神，在黨的領(lǐng)導下，加強對審計隊伍建設(shè)的監(jiān)督，提高綜合素質(zhì)，保證審計工作的穩(wěn)定運行。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計;加強控制;提高質(zhì)量

隨著審計工作的深入和成效的提高，審計質(zhì)量成為一個重要因素， 由于組織規(guī)模的逐漸擴大，管理和業(yè)務(wù)的復雜性，部門內(nèi)外結(jié)構(gòu)的復雜化和部門間競爭的加劇，加強內(nèi)部審計形成科學決策的依據(jù)，促進單位提高競爭力。

一、內(nèi)部審計的特點

內(nèi)部審計是每個單位獨立設(shè)立的相對獨立的審計單位，單位內(nèi)部審計，對其組織的控制和監(jiān)督是管理職能的一部分，由于組織規(guī)模的逐漸擴大，管理和業(yè)務(wù)的復雜性，部門內(nèi)外結(jié)構(gòu)的復雜化和部門間競爭的加劇。內(nèi)部審計是部門管理職能的一部分，旨在協(xié)助單位實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標，從而決定部門內(nèi)部審計的性質(zhì)。內(nèi)部審計的重點是對內(nèi)部控制框架和各種業(yè)務(wù)管理方法的審計。內(nèi)部審計程序是靈活的，能夠及時獲得各部門管理方面的信息，在審計的范圍和深度方面也有好處，這有助于實現(xiàn)本組織的業(yè)務(wù)目標。

二、內(nèi)部審計存在的問題

（一）內(nèi)部審計缺乏獨立性

在新的條件下，影響我國內(nèi)部審計獨立性的主要因素，審計人員對內(nèi)部審計職能的認識不足，妨礙了內(nèi)部審計的發(fā)展。審計人員缺乏足夠的競爭力.大多數(shù)單位都有審計權(quán)，缺乏競爭力和風險意識。對潛在風險缺乏認識，內(nèi)部審計機構(gòu)盲目地在審計工作中取得進展，對質(zhì)量控制不夠重視，在分析審計證書的相關(guān)性和可靠性時遇到困難，目前從事大中型企業(yè)的單位，逐步建立了內(nèi)部審計機制，但許多中小企業(yè)尚未建立起有效的內(nèi)部審計機制。

（二）審計任務(wù)與審計工作分配不一致

目前我國的高科技審計師相對較少，由于難以在各組織和機構(gòu)中找到這類專業(yè)人員，各工作人員編制單位難以滿足其目前的業(yè)務(wù)需要。所需經(jīng)費主要有兩個原因：第一，審計本身是一項非常復雜的任務(wù)，其特點是分配不均，復雜，任務(wù)的規(guī)模、任務(wù)的復雜性和任務(wù)的復雜性。第二，由于缺乏審計專業(yè)人員，審計人員的總體結(jié)構(gòu)非常不平衡，這往往是審計過程中缺少審計人員的原因，審計人員對財務(wù)單位進行的審計相對較多，從而使總體業(yè)績難以達到要求，審計單位。

（三）審計范圍過于獨特

審計是該實體內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個重要組成部分，在其活動中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。一些實體認識到審計對整個部門內(nèi)部控制的重要性，并根據(jù)實際情況進行了審計這主要是因為許多實體的內(nèi)部控制審計范圍太窄，不符合當前審計的要求。在審計發(fā)現(xiàn)，與某企業(yè)簽訂合同的審批制度，只包括對相關(guān)經(jīng)濟條件和審計條件的合理性的檢驗，但這種相對單一的檢驗不符合要求。

（四）內(nèi)部審計信息系統(tǒng)的缺陷

計算機系統(tǒng)進行的操作在很大程度上可以消除個人在操作中的主導作用，系統(tǒng)自動生成的綜合和分析可以減少人工錯誤的可能性，用于計算機通信大大減少傳統(tǒng)過程中的欺詐行為，官方信息平臺系統(tǒng)只能記錄、核對和記錄數(shù)據(jù)，內(nèi)部審計員不能利用企業(yè)資源規(guī)劃進一步處理業(yè)務(wù)，也不能在企業(yè)經(jīng)濟效益審計中發(fā)揮作用。

三、改進各單位對內(nèi)部審計問題的對策

（一）加強內(nèi)部審計的獨立性

加強內(nèi)部審計的獨立性是完善內(nèi)部審計的前提和基礎(chǔ)。必須加快內(nèi)部審計組織的建立，并將其提高到更高的組織水平。只有在下列情況下，才能方便和有效地進行審計，如果內(nèi)部審計機構(gòu)的組織地位得到保證，內(nèi)部審計部門的領(lǐng)導地位越高，其獨立性和權(quán)威性就越高。審計處直接向單位高級管理層負責，目前管理權(quán)限與業(yè)務(wù)權(quán)限分離的，必須有效地利用審計職能，以加強內(nèi)部審計職能的發(fā)展和調(diào)動。在內(nèi)部審計部門和其他部門之間而不是在它們之間建立限制性關(guān)系，內(nèi)部審計的目的是幫助管理人員更好地了解各單位的實際情況和財務(wù)狀況，從而做出正確的業(yè)務(wù)決策，同時執(zhí)行對單位職能部門具有一定的監(jiān)督管理功能。

（二）改進人事結(jié)構(gòu)

首先，為了確保內(nèi)部審計員不會遇到問題，必須采用獨立的會計模式。各單位的內(nèi)部審計員必須是審計專業(yè)人員，必須具備一定的理論基礎(chǔ)和相應(yīng)的審計經(jīng)驗。最后，內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)在其實務(wù)單位內(nèi)派駐若干駐地內(nèi)部審計干事，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，不僅可以節(jié)省內(nèi)部審計人員的時間，而且可以提高內(nèi)部審計的質(zhì)量。

（三）內(nèi)部審計工作人員的專業(yè)發(fā)展

內(nèi)部審計人員的專業(yè)水平，是內(nèi)部審計工作取得成功的重要保證。一方面可以通過選拔專業(yè)人才和發(fā)展持續(xù)教育來實現(xiàn).在選拔專業(yè)人才時，各單位可以通過考試選拔合格、結(jié)構(gòu)完善、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，另一方面，各單位的工作人員，內(nèi)部審計人員，應(yīng)繼續(xù)接受教育，通過講座和培訓，提高他們的一般技能和能力，同時，重視結(jié)合審計工作發(fā)展學習政治理論，審計人員要把牢固樹立紀律、學習審計哲學，把維護人民群眾根本利益作為審計的首要目標，還要加強審計建設(shè)。

（四）改進審計報告的質(zhì)量

審計報告的質(zhì)量與實現(xiàn)審計目標和改變審計結(jié)果直接相關(guān)，因此，提高審計報告的質(zhì)量是提高審計工作質(zhì)量的一個重要因素。審計報告應(yīng)當全面，對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析，找出其根源，尋求解決辦法，審計報告是認真和徹底的，為了充分聽取被審計單位的意見，認真研究，堅持根據(jù)實際情況并根據(jù)法律和條例對其進行評估和處理。

（五）建立內(nèi)審、管控的統(tǒng)一管理模式

在市場化改革對單位內(nèi)部和內(nèi)部的影響下，必須通過有效的內(nèi)部審計來控制和避免公司的風險，強化過程管理，評估風險管理的有效性。內(nèi)部審計可以確保參加組織發(fā)展戰(zhàn)略、風險因素分析和科學規(guī)劃管理過程中的重要管理過程。

四、結(jié)束語

學習深入貫徹黨的精神，在黨的領(lǐng)導下，加強對審計隊伍建設(shè)的監(jiān)督，提高綜合素質(zhì)，保證審計工作的穩(wěn)定運行，維護審計人員的聲譽。

參考文獻：

[1]吳海劍.加強內(nèi)部審計檔案管理促進審計質(zhì)量控制[N].中國審計報，2019-11-20（006）.