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        信息化背景下的現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施探討

        2021-09-13 02:28:27石偉剛
        時代商家 2021年24期
        關鍵詞:建筑工程信息化應用

        石偉剛

        摘要:隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,信息技術已經(jīng)得到了廣泛應用,特別是在5G技術的不斷普及下,各行各業(yè)都開始針對自身的管理工作進行信息化創(chuàng)新,而建筑工程中也在積極普及信息化技術的應用。可以說,通過信息化的應用,在建筑工程的管理工作中,可以有效提高管理效率,有利于建筑工程質(zhì)量的提高。

        關鍵詞:信息化;建筑工程;管理;應用

        在信息管理方面的進步,將有助于確保整個項目在新形勢下順利完成,建筑工程的信息化管理是建筑工程管理的基礎。采用國家標準施工管理技術,既要做到科學合理,又要做到施工項目全過程管理,不依賴于任何其他不合理的因素。要達到這個目標,必須在新的環(huán)境中適當?shù)貙嵤┬畔⒐芾眄椖俊?/p>

        一、新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性

        (一)提高企業(yè)管理的效率和水平

        施工企業(yè)具有人員流動大、勞動密集、工程項目分布廣、地點多等特點。由于傳統(tǒng)的信息傳播方式無法滿足企業(yè)信息流通的需求,造成橫向、縱向信息傳播渠道不暢。信息化的應用,打破了時空和地域的限制,給企業(yè)帶來了一個全新的工作環(huán)境,使得企業(yè)內(nèi)外的信息更加全面、準確、及時、快捷、方便地傳遞給管理者,從而實現(xiàn)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位和業(yè)主之間的有效溝通。通過對工程進度的查詢,及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時作出決策,極大地提高了管理效率。

        (二)改進建筑技術水平

        伴隨著經(jīng)濟和社會的迅速發(fā)展,建筑工程的規(guī)模和復雜性也越來越大。由于信息技術的應用,各種業(yè)務活動所需時間大大減少,業(yè)務效率不斷提高。OA軟件的應用,極大地提高了文件傳輸、接收、查詢和管理的速度。工程信息管理以保證工程項目信息的完整性為前提,實現(xiàn)工程項目管理的整體性、集中性、數(shù)字化和一致性,確保工程項目管理的真實性、便利性。

        (三)工程管理適應性進一步加強

        必須在工程信息系統(tǒng)中設置相應的參數(shù)函數(shù),使工程建設能夠根據(jù)具體情況,科學合理地設定參數(shù),保證工程的相關要求符合規(guī)范。項目管理過程中,不僅要注重項目的整體質(zhì)量與安全,還要注重項目的成本控制。所以,對這兩個方面的科學管理對整個系統(tǒng)來說都是很重要的。由于項目管理是在現(xiàn)場施工的基礎上,結合施工現(xiàn)場的具體情況,設計出減少輸入數(shù)據(jù)的工作量、優(yōu)化和完善輸入數(shù)據(jù)的操作提示、設置操作錯誤提示的系統(tǒng)界面,確保每一步操作的順利實施。因此,要根據(jù)項目的實際進度,估算出實際成本占總成本的比例,并對系統(tǒng)界面進行優(yōu)化和完善。

        二、我國建設工程管理的現(xiàn)狀

        (一)管理水平參差不齊

        在建筑工程管理中涉及的主體較多,有建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位和建設行政管理部門等。各主體之間是相互獨立的利益主體,經(jīng)常會出現(xiàn)各方管理相互脫節(jié)、管理目標不一致等現(xiàn)象。再加上建筑行業(yè)的企業(yè)眾多,技術水平和管理水平參差不齊,更是加大了工程管理的難度。

        (二)管理體制尚不完善

        我國在建筑業(yè)方面的法律法規(guī)尚不健全,導致建設工程管理混亂、不規(guī)范。例如,在招投標過程中,有些工程并未嚴格執(zhí)行招投標制度,甚至有串標、圍標等違法行為。這些行為對建設管理工作有嚴重的影響。當前的工作重心就是規(guī)范建筑市場,加快建筑業(yè)的立法,加大建筑行業(yè)的執(zhí)法力度,使建筑業(yè)朝著規(guī)范有序的方向發(fā)展。

        (三)信息化程度低

        近年來,我國建筑業(yè)的機械化程度明顯提高,裝配式建筑使我國建筑業(yè)的發(fā)展邁上了一個新臺階。但是管理工作卻沒有質(zhì)的發(fā)展,BIM、廣聯(lián)達云平臺等信息化技術開始應用在建設工程管理中。這些信息技術為建設工程管理信息化的發(fā)展,奠定了一定的基礎,但沒有普及,導致建設工程管理的信息化程度低,管理效率低下。

        (四)信息化技術專業(yè)人才欠缺

        建筑企業(yè)的高層管理人員不了解信息技術在管理中的優(yōu)勢,因此不會重視信息技術。高層管理人員缺乏信息管理知識的一個最明顯的原因是,沒有熟悉計算機且精通建筑行業(yè)的人才。因此,信息化管理很難在這些施工企業(yè)中占據(jù)一席之地。就我國建筑工程建設現(xiàn)狀而言,許多管理者對計算機信息管理知識了解甚少,高層次的管理者寥寥無幾,掌握計算機技術的人才更是鳳毛麟角。管理者能力的不足直接阻礙了企業(yè)建設項目的發(fā)展,導致我國建筑業(yè)的發(fā)展與許多發(fā)達國家存在差距。

        三、信息化在建筑工程中的應用策略

        (一)提升信息化建筑管理水平

        在建筑工程管理中應用信息化技術,首先要提高建筑工程信息化管理水平。想要更好地發(fā)揮信息化在建筑工程管理中的作用和效果,就要利用信息化進行建筑工程各方面的管理,促進建筑管理水平的提升。建筑企業(yè)要對建筑工程的管理模式進行改革優(yōu)化,轉變傳統(tǒng)的建筑工程管理模式,提升建筑工程信息化管理觀念,學習和研究信息化管理理念和方法,提升對信息化建筑工程管理的重視和關注。在建筑工程管理目標、管理成本及管理進度等方面進行細致的規(guī)劃,制定有效的建筑工程建設戰(zhàn)略,將建筑工程管理模式逐步轉變?yōu)榧s型管理,將信息化技術更好地應用到實際的建筑工程管理過程中,促進建筑工程管理水平的提升,使建筑工程管理質(zhì)量得到增強。

        (二)設計合適的信息化管理系統(tǒng)

        在建筑工程管理過程中,要設計合理的、合適的信息化建筑管理系統(tǒng),使建筑管理工作更加系統(tǒng)化和規(guī)范化,不斷完善建筑企業(yè)的信息管理體系。建筑企業(yè)要與相關的信息化軟件企業(yè)進行交流、合作,結合建筑企業(yè)建設發(fā)展的實際情況和需求,設計專屬的合理信息化管理系統(tǒng),并對建筑管理信息化軟件進行更新升級,不斷完善建筑企業(yè)信息化管理的機制體系,促進建筑企業(yè)管理水平的提升。

        (三)強化項目管理相關人員的信息化意識

        在進行工程建筑項目管理的過程當中,通過對信息技術的合理應用,對質(zhì)量的把控、施工進度的監(jiān)督以及投資的控制,切實在工程建筑中進行信息化管理的積極推動,鼓勵各方積極參與其中并認可信息化的優(yōu)勢和重要之處,便于進行多方位的信息交流溝通,及時有效地推動項目的發(fā)展速度。同時,有關部門應吸引更多的高素質(zhì)人才進入到企業(yè)當中,有效提升人才素質(zhì),為工程建筑企業(yè)實行全面信息化管理,提供更加高精尖的人才儲備和人力資源。而對企業(yè)中那些信息化管理概念淡薄的人員,也應當進行培訓和宣傳,切實提升其對信息化管理的認可程度,確保管理信息化在企業(yè)各層面中都能得到更好的落實與發(fā)展。

        (四)建立多元化、科學化的管理平臺及信息系統(tǒng)

        在建筑工程施工中運用信息化管理技術時,應當建立以數(shù)據(jù)為中心的工作流程,并構建更加一體化的信息系統(tǒng)。這是由于在建筑項目施工的過程當中涉及很多工程項目中的必要因素,如成本、質(zhì)量安全、人員管理、設備等多項內(nèi)容。因此,在對于工程管理平臺進行研發(fā)時,應當充分考慮到上述因素,在研發(fā)的過程中,對各部門單獨進行工作的情況進行深入分析,在工作當中形成一個覆蓋面更廣、包含因素更多的工作環(huán)境。通過借助信息化的工作手段,對各工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,并對其之間的關系進行協(xié)調(diào),推動工程建設的順利開展。

        (五)施工材料和設備的信息化管理

        由于建筑工程項目的復雜性和長周期性,在其信息化管理工作中往往需要有多方面的人才和技術參與,施工材料和設備是建筑工程最為重要的兩個因素,所以對其進行信息化管理有著十分重要的意義。為了能夠在施工材料,和設備信息化管理系統(tǒng)運行的過程中減少系統(tǒng)運行漏洞,提高運行效率,必須要對項目建設過程中涉及的所有材料和設備資源進行明確,找到相應的采購、租賃、庫存管理等文件,并在進行核驗工作之后建立材料和設備數(shù)據(jù)庫。在具體的工作中,為了能夠加強對施工材料與設備的標準化和信息化管理效果,可以采用物聯(lián)網(wǎng)技術、云計算技術等,將工程中的材料和設備分為必需用品、日常用品、緊急用品等類別,根據(jù)具體的施工流程、技術信息、總結與評估報告、批準文件、項目建議和概述等多方面的內(nèi)容來完善其信息化管理內(nèi)容。企業(yè)要對這些材料與設備信息進行多備份保存,防止其因為保存過久而損壞。同樣的,對于材料和設備的使用、維護、管理、庫存等工作都需要進行信息采集和計算,對建筑企業(yè)當前的材料用量數(shù)據(jù)、設備的使用情況和維護數(shù)據(jù)進行全方面的分析,確保施工材料和設備能夠受到全面的信息化管控。

        (六)加強質(zhì)量和安全管理

        實際上,建筑工程的施工過程是具有一定危險性的,也需要施工單位能夠在保證自己安全的前提下,對建筑工程進行安全施工,保證建筑工程的穩(wěn)定性和安全性。因此,施工單位需要充分使用信息化的管理系統(tǒng),通過信息化來獲取多方面的建筑項目實施狀態(tài),明確材料、設備、人員和技術等工程資源的使用狀態(tài)。與此同時,企業(yè)要做好安全防護工作,并對建筑工程的安全隱患進行嚴格的整理和篩查,增強施工質(zhì)量。當然,信息化系統(tǒng)的作用還在于對工程的整體進行嚴格記錄,相關單位必須要遵循企業(yè)和當?shù)卣南鄳?guī)范,留存施工資料,以便在后續(xù)完工檢驗和維修工作中,能夠及時拿出第一手工程資料,確保后續(xù)施工質(zhì)量。而為了能夠更好地提高信息數(shù)據(jù)的存儲質(zhì)量,企業(yè)可以緊跟時代潮流,通過云計算和云端儲存技術來保存數(shù)據(jù),這樣既能夠保障數(shù)據(jù)的完整,也具有較好的風控效果,這也是后續(xù)建筑企業(yè)在信息化方面的發(fā)展重點。

        四、結束語

        綜上所述,本文探討了關于信息化建設在我國建筑工程中的具體應用,可以說在經(jīng)濟和技術的快速發(fā)展下,信息化建設已經(jīng)成為各企業(yè)管理工作的重點,也是建筑工程提高管理質(zhì)量的重要工具,所以為了能夠更好地提高建筑工程管理質(zhì)量,還需要建筑企業(yè)加強信息化建設,應用好信息化技術,促進建筑行業(yè)的更好發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]劉國棟,孫竹頌.信息化在建筑工程管理中的應用[J].居業(yè),2020(05):124-126.

        [2]劉偉.信息化技術在建筑工程安全管理中的應用[J].居舍,2020(13):135.

        [3]周喻.信息化在建筑工程管理中的應用[J].江西建材,2020(01):125-126.

        [4]陳楊.建筑工程管理中信息化技術的應用策略[J].住宅與房地產(chǎn),2020(03):118.

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