肖漢銀
[摘 要]立德樹人是高校的歷史使命,管理育人在高校教書育人、管理育人、服務(wù)育人“三育人”體系中處于主導(dǎo)地位,是實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位“三全育人”工作的重要環(huán)節(jié)。文章在全面把握管理育人的基本內(nèi)涵、特點(diǎn)和地位,梳理管理育人工作目標(biāo)的歷史演進(jìn)的基礎(chǔ)上,以健全和完善高校思想政治工作體系為目標(biāo),針對實(shí)際,從管育并重、提升站位、增強(qiáng)本領(lǐng)、積極探索等方面,對新時期增強(qiáng)高校管理育人實(shí)效進(jìn)行了思考。
[關(guān)鍵詞]高校管理育人;理論內(nèi)涵;歷史演進(jìn);實(shí)效思考
中圖分類號:G647? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-1722(2021)15-0061-03
管理育人是高校教書育人、管理育人、服務(wù)育人三大育人體系的重要組成部分,是全員、全過程、全方位“三全育人”工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)立德樹人、為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國培養(yǎng)合格人才的重要抓手。為了實(shí)現(xiàn)這一歷史使命,高校必須把管理育人作為工作重點(diǎn),以“三全育人”為要求:“要把立德樹人內(nèi)化到大學(xué)建設(shè)和管理各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié),做到以樹人為核心,以立德為根本”[1],強(qiáng)調(diào)了學(xué)校管理對于立德樹人工作的重要作用。不久前,教育部等八部門印發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建高校思想政治工作體系的意見》提出,要進(jìn)一步貫通包括管理、學(xué)科、教學(xué)、教材四大體系,緊跟時代步伐,全面提升新時期高等學(xué)校開展思想政治工作的能力和水平,提高工作質(zhì)量和效能。把握管理育人的理論內(nèi)涵、充分認(rèn)識管理育人的特點(diǎn)和地位、進(jìn)一步增強(qiáng)管理育人實(shí)效,是落實(shí)好立德樹人根本任務(wù)的必然要求,也是推進(jìn)一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)服務(wù)于建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的重要內(nèi)容。
一、管理育人的理論內(nèi)涵
增強(qiáng)高校管理育人實(shí)效,首先要從管理育人的基本內(nèi)涵、管理育人的特點(diǎn)及其在育人體系中的地位等方面把握其理論內(nèi)涵。
(一)管理育人的基本內(nèi)涵
“君子務(wù)本,本立而道生”,育人是教育的生命和靈魂,管理育人是其中的重要環(huán)節(jié)和有效途徑?!肮芾碛耸侵笇W(xué)校的管理部門及其工作人員通過管理者的角色行為,對被管理者、管理者自身以及其他人員在政治素質(zhì)、思想觀念和道德品質(zhì)方面施加影響,使之趨向于學(xué)校德育目標(biāo)的過程”[2]。從辯證關(guān)系和邏輯體系上來說,管理育人是高校教書、教育和管理育人體系重要的有機(jī)組成部分,是進(jìn)一步建立和健全全員、全過程、全方位“三全育人”工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)立德樹人歷史使命的重要抓手。管理育人的主體是包括學(xué)生工作部門及其工作人員在內(nèi)的學(xué)校整個黨政管理部門及其工作人員,亦包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層。管理育人的客體從廣義上講包括學(xué)生、教職工以及管理者本身,從狹義上講主要指學(xué)生。管理育人強(qiáng)調(diào)在管理和服務(wù)過程中充分引入教育因素,通過管理、服務(wù)與教育的結(jié)合,在潛移默化中實(shí)現(xiàn)育人目的,達(dá)到育人效果。比如,廣泛鼓勵、動員和吸納學(xué)生參與學(xué)校的管理工作,在增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識的同時,也能夠使學(xué)生更深刻地理解管理工作的復(fù)雜性,從而增進(jìn)學(xué)生對高校治理乃至國家治理的認(rèn)同感。通過管理育人,可以把高校管理的每一個環(huán)節(jié)、每一個角落轉(zhuǎn)化為教育學(xué)生的場所。
(二)管理育人的特點(diǎn)
教書育人主要是通過知識的傳授來實(shí)現(xiàn)育人的目標(biāo),服務(wù)育人主要是通過提供完善的后勤服務(wù)保障來實(shí)現(xiàn)育人的目的,全員育人強(qiáng)調(diào)的是育人主體的廣泛性,全過程育人要求的是育人環(huán)節(jié)的有機(jī)統(tǒng)一性,全方位育人倡導(dǎo)的是育人內(nèi)容的廣泛多樣性。那么,管理育人不僅僅是簡單地對教師和學(xué)生的行為進(jìn)行管理和約束,而是通過制定科學(xué)合理的管理制度,以服務(wù)師生為中心的態(tài)度,實(shí)施管理行為、優(yōu)化管理程序、完善管理方式方法、取得管理成效,并注重與其他育人體系和環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,努力營造公平公正、積極向上、嚴(yán)格又有溫度的育人氛圍,潤物無聲,讓每個師生都能浸潤在關(guān)心、愛護(hù)、幫助、教育、引導(dǎo)的正能量大環(huán)境中,從而起到育人的作用。
(三)管理育人的地位
育人是高校的根本任務(wù),一般由三支隊伍完成,其中,教師隊伍承擔(dān)教書育人的工作,管理隊伍通過實(shí)施管理育人,后勤服務(wù)隊伍則通過提供服務(wù)保障育人,它們共同組成了高校三大育人體系,共同推進(jìn)立德樹人根本任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。雖然三者互為依托,但相較于教師隊伍的教書育人和后勤服務(wù)隊伍的服務(wù)保障育人,管理育人面對全校師生,其對象輻射面更廣泛。并且管理育人具有隱形的教育功能,在管理過程中形成的管理規(guī)則和管理活動,會對全校師生形成潛在影響。良好的管理能夠?qū)W(xué)生的人格和品行進(jìn)行熏陶。因此,在某種程度上可以說,管理育人是高校育人體系的基礎(chǔ),也決定著其他育人體系作用的發(fā)揮,具有示范和引領(lǐng)性的作用。其在育人目標(biāo)上與高校立德樹人的工作目標(biāo)具有一致性,要想提升高校開展立德樹人工作的能力、水平和質(zhì)量,必須把立德樹人工作融于高校管理的全過程之中。
二、管理育人工作目標(biāo)的歷史演進(jìn)
我國正在努力推進(jìn)由高等教育大國向高等教育強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,在這一歷史進(jìn)程中,在把握管理育人理論內(nèi)涵的同時,從黨和國家政策層面梳理高校管理育人工作目標(biāo)的歷史演進(jìn),有利于進(jìn)一步增強(qiáng)做好管理育人工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,有利于緊跟新時代的步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)管理育人工作的實(shí)效。
高校培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人,一直以來都是黨和國家教育方針的重要內(nèi)容。1994年7月,國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于<中國教育改革和發(fā)展綱要>的實(shí)施意見》,提出要從政策制定和制度實(shí)施上保證“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的落實(shí);要從數(shù)量和質(zhì)量等方面全面加強(qiáng)德育隊伍建設(shè);同時,要求包括管理人員在內(nèi)的廣大教師和教育工作者要為人師表、以身作則、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。
黨的十八大以來,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了高校育人工作的重要性,進(jìn)一步突出了立德樹人在高校工作中的根本地位。在制定和實(shí)施建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科“雙一流”重大戰(zhàn)略的同時,圍繞管理育人工作的新情況、新問題,一系列的明確要求被提出。2016年12月,習(xí)近平總書記出席了全國高校思想政治工作會議,并做出重要指示。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“高校思想政治工作關(guān)系高校培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人以及為誰培養(yǎng)人這個根本問題。要堅持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人,努力開創(chuàng)我國高等教育事業(yè)發(fā)展新局面”[3]。2017年2月,教育部印發(fā)了新修訂的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》,明確要求“要堅持依法治校,科學(xué)管理,健全和完善管理制度,規(guī)范管理行為,將管理與育人相結(jié)合,不斷提高管理和服務(wù)水平”[4]。2017年2月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下高校思想政治工作的意見》,提出“堅持全員全過程全方位育人。把思想價值引領(lǐng)貫穿教育教學(xué)全過程和各環(huán)節(jié),形成教書育人、科研育人、實(shí)踐育人、管理育人、服務(wù)育人、文化育人、組織育人長效機(jī)制”[5]。在2018年9月召開的全國教育大會上,習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào),要把立德樹人作為根本目標(biāo),貫穿到教學(xué)與科研、學(xué)科建設(shè)與發(fā)展、教材規(guī)劃與編著、管理服務(wù)與后勤保障等體系的各個環(huán)節(jié),高校要堅持和推進(jìn)“三全育人”工作,著手構(gòu)建“十大育人”體系,從德智體美勞等方面著手努力構(gòu)建全面培養(yǎng)的教育體系,進(jìn)一步建立和完善“三全育人”體制機(jī)制,全面提升高校思想政治工作質(zhì)量。2020年4月,教育部、中央組織部、中央宣傳部、中央政法委、中央網(wǎng)信辦、財政部、人力資源和社會保障部、共青團(tuán)中央八部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快構(gòu)建高校思想政治工作體系的意見》,提出要貫通學(xué)科體系、教學(xué)體系、教材體系、管理體系,加快構(gòu)建目標(biāo)明確、內(nèi)容完善、標(biāo)準(zhǔn)健全、運(yùn)行科學(xué)、保障有力、成效顯著的高校思想政治工作體系;要把立德樹人融入思想道德、文化知識、社會實(shí)踐教育各環(huán)節(jié),進(jìn)一步建立健全立德樹人體制機(jī)制。
三、增強(qiáng)高校管理育人實(shí)效的思考
長期以來,管理育人在高校教育體系中扮演著重要角色,有力推動了高校育人工作的全面開展,引領(lǐng)著立德樹人工作的向前發(fā)展。新形勢下,在充分把握管理育人理論內(nèi)涵、進(jìn)一步增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感的基礎(chǔ)上,如何進(jìn)一步提升高校管理育人的實(shí)際效果,助力高等教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,更好地服務(wù)于建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國,需要我們認(rèn)真思考。
(一)管育并重
在高校黨政管理部門中一般都設(shè)有學(xué)生工作部、研究生工作部等專門負(fù)責(zé)學(xué)生服務(wù)管理的部門,還有一支專職的學(xué)生輔導(dǎo)員工作隊伍,同時,團(tuán)委、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心等部門也與學(xué)生工作密切相關(guān)。這一方面體現(xiàn)了高校對育人工作的重視,為開展和加強(qiáng)育人工作提供了組織保障;另一方面,組織、人事、教務(wù)、科研、黨政辦等其他管理部門在承擔(dān)繁雜的日常事務(wù)的同時,往往會認(rèn)為育人工作是學(xué)生工作部門的職責(zé),是任課教師和輔導(dǎo)員的任務(wù),不知不覺中將自己置身于育人體系的邊緣。管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,其主要任務(wù)是為學(xué)校的教學(xué)與科研工作提供服務(wù)保障。管理育人是學(xué)校育人體系的有機(jī)組成,育人工作不僅是學(xué)生工作部門的職責(zé),也是任課教師和輔導(dǎo)員的任務(wù),還需要通過日常管理來實(shí)現(xiàn)。說到底,管理是為了育人,管理是服務(wù)育人,需要我們在日常管理中增強(qiáng)育人方面的主動性、連續(xù)性和長效性,做到管育并重。
(二)提升站位
管理育人工作事關(guān)黨和國家的教育方針的貫徹落實(shí)以及各項決策部署的落地執(zhí)行,也事關(guān)高校各項育人改革舉措的落實(shí)。因此,要不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的高度,提升政治站位高度,堅持管理和育人并重,追求一流的高校管理,取得一流的育人成效;要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆五中全會精神為指導(dǎo),以“雙一流”建設(shè)為引領(lǐng),將管理育人的工作目標(biāo)融會貫通,內(nèi)化于心外化于行,落實(shí)到每一件細(xì)小的瑣事、每一項具體的工作之中,積極主動參與到“三全育人”中來;要堅持創(chuàng)新工作方式,采用師生能夠接受的敘事邏輯和表述方式,在潛移默化中引導(dǎo)師生形成正確的教育理念和教學(xué)目標(biāo),在“為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人”的高度上充分認(rèn)識和把握管理與人的重要性,更好地肩負(fù)起立德樹人的歷史使命;要通過富含育人、科學(xué)高效的管理工作培養(yǎng)更多能夠擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興重任的新時代人才。
(三)增強(qiáng)本領(lǐng)
目前,國際形勢復(fù)雜多變,多極化趨勢更加明顯,競爭性態(tài)勢更加顯著,我國邁向社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的新征程注定不會一帆風(fēng)順,而高等教育的改革發(fā)展也會面臨不少的困難和挑戰(zhàn),身處其中的青年學(xué)子的心態(tài)和思想也在變化之中。學(xué)高為師、身正為范,高校管理工作者在承擔(dān)繁雜瑣碎的日常事務(wù)性工作的同時,要進(jìn)一步增強(qiáng)管理育人的本領(lǐng),不斷加強(qiáng)對有關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)并融會貫通到實(shí)際工作中,與時俱進(jìn),全面提升管理育人的理論水平和實(shí)際工作能力;還要積極同思想政治課教師以及學(xué)生工作隊伍進(jìn)行交流。高校也要努力建立機(jī)制、搭建平臺,促進(jìn)常態(tài)化的交流對話,凝聚育人合力,形成一支政治站位高、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強(qiáng)的管理育人隊伍。此外,高校要緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù),堅持以“成人”教育為核心,在此基礎(chǔ)上開展“成才”教育,建立健全課程思政示范體系、評價機(jī)制,以專家講座、教學(xué)工作坊等多種形式,扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)課教師和思政課教師“人員雙向交流、內(nèi)容雙向供給”,形成課程思政和思政課程相互融合、相互促進(jìn)的良好工作態(tài)勢。
(四)積極探索
管理育人是高校管理工作的根本任務(wù),其內(nèi)涵和外延也會隨著時代的發(fā)展和我國高等教育的進(jìn)步而不斷豐富和拓展,因此,需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、總結(jié)規(guī)律、不斷創(chuàng)新。一是健全制度,制度育人是管理育人的重要抓手,高校管理部門和管理人員應(yīng)當(dāng)從理論入手、積極探索高校育人管理的內(nèi)涵和規(guī)律,把一般性的經(jīng)驗(yàn)及時上升為制度性規(guī)定,通過建立科學(xué)完善的制度育人體制機(jī)制積極、穩(wěn)妥、有序地推進(jìn)高校育人工作,通過制度協(xié)調(diào)調(diào)動各類育人資源,為學(xué)生的成長和成才提供更加全面充分的保障。二是加強(qiáng)聯(lián)動,管理育人是一個系統(tǒng)工程,需要不同部門協(xié)調(diào)配合、多方互動,要把管理育人工作作為提升學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的重要內(nèi)容,通過建立完善管理育人工作的考核和評價體系,將其與教書育人和服務(wù)育人工作有機(jī)銜接起來,不斷完善育人體系,合力構(gòu)建大思想政治育人格局,形成更為強(qiáng)大的育人合力。三是創(chuàng)新舉措,堅持和完善高校管理工作者擔(dān)任學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任、社團(tuán)導(dǎo)師等制度和做法,深入學(xué)生群體中,了解學(xué)生、關(guān)心和引導(dǎo)學(xué)生。同時為學(xué)校有關(guān)決策提供更客觀的參考;進(jìn)一步創(chuàng)新助管、助教、助研“三助工作”,增強(qiáng)管理育人工作的互動性、實(shí)效性;在推進(jìn)校務(wù)公開的同時,注重擴(kuò)大學(xué)生“參政議政”的渠道和途徑;結(jié)合學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)校服務(wù)管理工作需要,嘗試開展“學(xué)院+項目”實(shí)習(xí)實(shí)踐,促進(jìn)管理工作與學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合,開辟管理育人新方向。
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