邵成

摘要：人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一?！秾O子兵法》中蘊含的管理思想對現(xiàn)代企業(yè)提高人力資源管理水平和效率具有重要的價值。文章主要分析了《孫子兵法》蘊含的管理思想，并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的實際，對《孫子兵法》在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的運用進行了一些探討。

關(guān)鍵詞：孫子兵法;管理思想;人力資源管理

《孫子兵法》不但是我國現(xiàn)存最早，同時也是世界范圍內(nèi)最古老的軍事理論著作，作為一部實踐性與哲理性兼?zhèn)涞慕茏?。《孫子兵法》自問世以來，對我國古代軍事思想的發(fā)展、形成與發(fā)展，產(chǎn)生了積極的影響，在世界軍事史上也具有特別重要的地位。

當前，《孫子兵法》日益受到管理學界、企業(yè)界的關(guān)注和重視，越來越多地被運用于各類企業(yè)的人力資源管理活動?？梢哉f，《孫子兵法》不僅僅是一部軍事著作，同時也是一部管理學的著作。主要的原因是《孫子兵法》中的許多理論、觀點，與現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理有相通和相同之處。一方面，人力資源管理是對人的管理的理論、方法。而軍事活動同樣包含著對人的管理，因此，軍事活動也屬于一種管理活動。另一方面，從軍事學的角度來看，人力資源管理活動比較類似于軍事管理活動。因此，軍事活動中運用的各類管理思想、方法也應(yīng)當適用現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理活動。

一、《孫子兵法》中蘊含的管理思想分析

（一）人力資源管理思想

作為一部實踐性與哲理性兼?zhèn)涞慕茏?，《孫子兵法》中蘊含的人力資源管理思想，對現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理活動具有借鑒和指導意義。對《孫子兵法》中的人力資源管理思想進行分析和研究，可以為現(xiàn)代企業(yè)不斷提高人力資源管理水平提供必要的支撐。

首先，在《孫子兵法》中，非常強調(diào)“仁”。《 孫子兵法·勢篇》中指出：“善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人;故能擇人而任勢。任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石;木石之性：安則靜，危則動，方則止，圓則行。故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也?！睂τ诂F(xiàn)代企業(yè)來說，要求企業(yè)中的管理者要重視員工的歸屬需要以及員工的高層次精神需要。企業(yè)的管理者要真正地關(guān)心下屬，能夠做到知人善任。同時，管理者還要堅持以平等、友愛的態(tài)度對待每一位員工，只有這樣，員工才能感受被尊重、被平等對待，并保持較高的工作積極性。

其次，在《孫子兵法》中，非常強調(diào)激勵和溝通。例如，在《孫子兵法·行軍篇》中 指出：“故令之以文，齊之以武，是謂必取。令素行以教其民，則民服，令不素行以教其民，則民不服。令素行者，與眾相得也”?！秾O子兵法》所說的“令之以文”，主要是強調(diào)激勵與溝通的作用，利用激勵，激發(fā)“民”的積極性和進取心;利用溝通，了解“民”的所思所想。而“齊之以武”，主要是強調(diào)要利用制度和組織提高管理的效率。“令之以文”和“齊之以武”對現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作有著積極的指導意義，要求企業(yè)管理者必須重視激勵和溝通的作用，采取恰當?shù)募睢贤ǚ椒ê褪侄伍_展人力資源管理活動。

（二）管理職能思想

《孫子兵法》中蘊含著一定的管理職能思想，《孫子兵法》中的管理職能思想主要表現(xiàn)為“五事”?！秾O子兵法》中的“五事”是指道、天、地、將、法。其中，“道”是指要讓君主和民眾有共同的愿望，在愿望一致的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)君主和民眾的同心同德。“天”是指在軍事活動的過程中要及時關(guān)注天氣、氣候等自然環(huán)境的變化狀況;“地”是指在軍事活動的過程要及時關(guān)注路途的遠近、平坦、廣闊、狹窄等地理狀況;“將”是指將帥的必須具備一定的能力和特質(zhì)，主要包括才智、誠信、勇敢等方面。“法”是指與軍隊相關(guān)的各類管理制度。在孫子看來，“五事”是不可分割的一個整體，要取得戰(zhàn)爭的勝利，必須綜合考慮這五個方面。

（三）系統(tǒng)管理思想

《孫子兵法》中也蘊含著一定的系統(tǒng)管理思想，主要表現(xiàn)為“七計”?！秾O子兵法》中的“七計”主要是在“五事”的基礎(chǔ)上演繹而來的，強調(diào)從敵我雙方政治清明、將帥高明、天時地利等七個方面，對敵我雙方的情況進行分析。在分析的基礎(chǔ)上，對戰(zhàn)爭勝負的態(tài)勢進行預(yù)測和判斷，在一定程度上體現(xiàn)了系統(tǒng)管理思想。

二、《孫子兵法》中的管理思想在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

（一）提高對人力資源管理者的要求

首先，《孫子兵法·謀攻篇》 曰：“大將者，國之輔也，輔周則國必強，輔隙則國必弱?！笨梢?，選人、任人關(guān)系到國家的生死存亡。而對現(xiàn)代企業(yè)來說，人力資源管理者的選拔、任用在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展?！秾O子兵法·勢篇》曰：“善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人;故能擇人而任勢。任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石;石之性：安則靜，危則動，方則止，圓則行。故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也”。當前，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日趨激烈，要在激烈的競爭中保持競爭優(yōu)勢，必須不斷提高企業(yè)的人力資源管理水平，這就要求現(xiàn)代企業(yè)要選拔、任用德才兼?zhèn)涞娜肆Y源管理者，改進、完善人力資源管理工作，為企業(yè)應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)提供支持。

其次，《孫子兵法·計篇》中，孫子曰：“將者，智、信、仁、勇、嚴也”。在孫子看來，優(yōu)秀的將領(lǐng)必須具備智謀才能、賞罰有信、愛撫士兵、勇敢果斷、軍紀嚴明的素質(zhì)。同時，優(yōu)秀的將領(lǐng)還應(yīng)當堅持“信”、“仁”、“嚴”的原則對士卒進行有效的管理。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，在選拔、任用人力資源管理者時，同樣應(yīng)當注重以下幾個方面的素質(zhì)。

智。要求企業(yè)中的人力資源管理者要具備人力資源管理專業(yè)知識和企業(yè)管理方面的知識，掌握人力資源管理、領(lǐng)導科學相關(guān)理論。同時，人力資源管理者還要具有滿足人力資源管理工作需要的“大智慧”，即具備識別企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，合理選拔、任用、激勵人力資源的能力，綜合利用企業(yè)資源，提升企業(yè)競爭能力的“智”。

信。要求是企業(yè)的人力資源管理者要具備“信任能力”和“信用能力”。其中，“信任能力”是指人力資源管理者要具備一定的自信心，相信自身的人力資源管理能力。另一方面，“信任能力”是指人力資源管理者應(yīng)給予員工一定的信任，相信員工的能力和品質(zhì)。“信用能力”是指人力資源管理者在管理的過程中要遵守“信用”，對已做出的人力資源目標設(shè)置、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等保持適度的穩(wěn)定，以確保人力資源管理活動的相對穩(wěn)定性和權(quán)威性。