吳海威

摘 要：隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)都需要關(guān)注信息化技術(shù)。將現(xiàn)代化的計算機應(yīng)用技術(shù)與企業(yè)的生產(chǎn)活動、相關(guān)業(yè)務(wù)相結(jié)合，對企業(yè)后續(xù)發(fā)展有著重要意義。文章主要介紹了計算機應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用特點，同時闡述了企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)的重要意義，最后提出了企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的具體策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：計算機應(yīng)用技術(shù);信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù);建設(shè)策略

0 引言

在信息化時代背景下，企業(yè)沿用傳統(tǒng)的管理模式、經(jīng)營模式將不能適應(yīng)目前的市場環(huán)境，在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)想要得到穩(wěn)定長遠的發(fā)展，必須對現(xiàn)行的管理模式做出優(yōu)化。計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為其重要手段，保證這些技術(shù)的有效應(yīng)用，加強信息化建設(shè)，對企業(yè)發(fā)展有重要意義。通過相應(yīng)的措施進行信息網(wǎng)路技術(shù)建設(shè)，能夠讓企業(yè)的效率得到顯著提升。

1 計算機應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用特點

1.1 提升企業(yè)相關(guān)信息的管理效率

計算機應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部中的有效應(yīng)用，能降低企業(yè)相關(guān)信息的管理難度，在計算機應(yīng)用技術(shù)的支持下，信息管理工作將更加便捷，管理工作質(zhì)量能得到有效保障。在傳統(tǒng)的管理模式下，管理工作所投入的人力成本較高，工作效率較低，限制了企業(yè)的發(fā)展，這也是必須采用計算機應(yīng)用技術(shù)加以改進的主要原因。計算機應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息管理中的有效應(yīng)用，可控制人力資源的投入，同時也能解決人為操作疏漏產(chǎn)生的信息丟失問題，進而讓企業(yè)內(nèi)部信息資源更加準確、詳細，進而為企業(yè)決策提供較好的數(shù)據(jù)信息支持，這也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑[1]。

1.2 提升企業(yè)內(nèi)部的溝通能力

現(xiàn)代企業(yè)日常工作中，各部門及企業(yè)員工之間的交流更加頻繁，只有保證各部門、員工之間的溝通、交流有良好的條件，才能讓相關(guān)工作有條不紊地進行。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以為企業(yè)內(nèi)部溝通交流提供一個穩(wěn)定的平臺，同時也能讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更好地了解基層情況，相應(yīng)的決策、規(guī)章制度也能更方便的向下傳達，保證決策、制度的有效落實，對企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營都有積極影響。目前計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用方法，主要是實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會議，通過線上會議替代傳統(tǒng)的會議模式，線上會議能夠打破空間限制，可以及時的召開會議，應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營中突發(fā)的事件，進而節(jié)約時間、空間成本，也讓企業(yè)運行效率得到顯著提升[2]。

1.3 增強企業(yè)人力管理的安全性

計算機應(yīng)用技術(shù)在信息收集方面有較大的優(yōu)勢，在相關(guān)技術(shù)的支持下，能夠幫助企業(yè)更好的收集、儲備人才，進而讓企業(yè)能夠有充足的人才保障。應(yīng)用計算機技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)與人力的有效集成，相關(guān)信息資源的共享性能得到增強，這有利于企業(yè)運作效率的提升，還能為企業(yè)運行規(guī)模的擴大提供良好保障。在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營過程中，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中的核心工作，只有保證充足的人力資源儲備，才能讓企業(yè)核心技術(shù)得以形成，這有利于提高企業(yè)市場競爭力。利用計算機應(yīng)用技術(shù)實現(xiàn)人力資源管理各個模塊的有效集成，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)化分析，能更加清晰的顯示企業(yè)內(nèi)部員工的具體狀態(tài)，對企業(yè)前景分析、企業(yè)決策工作都有重要的輔助作用。

2 企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的重要意義

2.1 信息化建設(shè)能為企業(yè)帶來生產(chǎn)力的提升

企業(yè)要想適應(yīng)競爭激烈的市場環(huán)境，就必須重視計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)，只有提高企業(yè)的信息化技術(shù)水平，才能更好的獲取有助于企業(yè)發(fā)展的信息資源，進而借助這些資源來促進企業(yè)發(fā)展。因此，在當前形勢下，企業(yè)的信息化水平?jīng)Q定著企業(yè)的發(fā)展，只有實現(xiàn)了信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)，才能從網(wǎng)絡(luò)上及時獲取市場動態(tài)信息，進而尋找到更多的合作項目，讓企業(yè)的發(fā)展空間得到擴展，同時也能讓企業(yè)更好的規(guī)避潛在的市場風險，對保障企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要的意義[3]。

2.2 為企業(yè)之間的交流創(chuàng)造基礎(chǔ)條件

企業(yè)重視計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)，能夠強化企業(yè)對市場動態(tài)信息的獲取能力，在此基礎(chǔ)上，對獲取到的市場動態(tài)信息加以分析，能幫助企業(yè)更加準確地了解市場當前需求與未來發(fā)展趨勢，這對企業(yè)發(fā)展決策的制定以及競爭力的提升有積極的影響。在信息管理系統(tǒng)的支持下，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場環(huán)境的變化，進而為自身爭取更大的發(fā)展機遇，為企業(yè)發(fā)展尋找更加明確的方向。

2.3 增進企業(yè)內(nèi)部的信息交流

在企業(yè)內(nèi)部利用計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)建信息交流平臺，增進各部門間的溝通交流，不僅能夠提高員工、部門間的交流頻率，強化合作關(guān)系，也能避免因為缺乏溝通交流，影響工作進度，避免出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全問題。另外，提升企業(yè)內(nèi)部員工、部門之間的溝通交流，也能提升部門之間的默契度，這不僅提高了生產(chǎn)效率，也能讓企業(yè)具有較強的凝聚力。

3 企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的具體策略

3.1 制訂符合企業(yè)實際情況的發(fā)展計劃

想要更好地進行企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)，首先就要明確企業(yè)自身的實際情況，結(jié)合當前的市場發(fā)展形勢，確定企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展目標，進而制訂出完善、合理的發(fā)展計劃。同時，在企業(yè)發(fā)展過程中，各部門要嚴格遵守發(fā)展計劃開展工作，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更準確的掌握各部門的工作進展，掌握企業(yè)發(fā)展動向。

3.2 建立計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)的管理機制

為了更好地推動企業(yè)內(nèi)部計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)，企業(yè)必須為其建立相應(yīng)的管理機制，制定符合企業(yè)實際情況的規(guī)章制度，實現(xiàn)科學(xué)化管理，更好地保證企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。完善的管理制度，會為信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)制定明確的標準，讓應(yīng)用計算機技術(shù)的過程擁有更加完善的設(shè)備基礎(chǔ)支持。

3.3 做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)前的準備工作

為了保證企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的順利推進，必須要在前期做好準備工作。首先企業(yè)要根據(jù)自身特點，分析企業(yè)內(nèi)部的主要業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。以某機械制造企業(yè)為例，企業(yè)主要業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)運行、設(shè)備維護、設(shè)備采購與管理、客戶管理、人力資源管理以及財務(wù)管理等，這些業(yè)務(wù)共同組成了以生產(chǎn)運行為主，以設(shè)備維護為輔的基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。明確企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)后，再為信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)制定若干個階段目標，以便于更好地構(gòu)建信息化建設(shè)與管理運作體系和具體的信息化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

3.4 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

在進行企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)時，企業(yè)要對傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程做出優(yōu)化，企業(yè)可以將信息技術(shù)作為優(yōu)化的工具，對企業(yè)流程進行再造。在企業(yè)內(nèi)部，財務(wù)問題往往是困擾企業(yè)的常見問題，財務(wù)管理方面的工作量較大。傳統(tǒng)的財務(wù)流程過于繁瑣，具體流程如下：采購部完成訂購工作并提供訂單副本，之后由財務(wù)會計部審查訂單，完成對訂單副本的審核并支付款項，賣方完成簽約與發(fā)貨行為，所出具的發(fā)票也要由財務(wù)會計部進行審核，最后采購的貨品由質(zhì)量驗收部驗收，驗貨單再由財務(wù)會計部審核。而通過信息技術(shù)對流程改造后，可以有效優(yōu)化該流程。

4 結(jié)語

綜上所述，為了能夠更好地促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)計算機應(yīng)用技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)，必須對相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用作出研究，制訂有效的建設(shè)計劃，更好地讓企業(yè)競爭力得到提升，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新。

[參考文獻]

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[2]朱曉萍，姚靈. 淺議企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)[J]. 計算機產(chǎn)品與流通，2019（10）：11.

[3]賴東川. 淺談企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)[J]. 山西農(nóng)經(jīng)，2017（19）：139，149.

（編輯 何 琳）