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        大數(shù)據(jù)智能化平臺在建筑施工管理中的應(yīng)用

        2021-09-10 13:43:42趙慶國朱燁
        電子樂園·下旬刊 2021年1期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)應(yīng)用

        趙慶國 朱燁

        摘要:智能建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程有很大區(qū)別,其工程相對簡單以往傳統(tǒng)工程對施工質(zhì)量要求較高,必須加以改進施工管理技術(shù)。但對智能工程管理技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀進行了探討看,還有很多問題,不利于推動智能建筑工程的發(fā)展,同時也會影響到建設(shè)工程的質(zhì)量,應(yīng)采用智能化施工管理技術(shù)隨著改進成為本文的核心點,以促進建筑工程實踐現(xiàn)在智能發(fā)展迅速。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);智能化平臺;建筑施工管理;應(yīng)用

        1建筑智能化概述

        智能工程項目的建設(shè)是一項非常復(fù)雜的工程成功實施,必須以管理科學(xué)和施工技術(shù)等知識為支撐。因此,有必要科學(xué)合理地設(shè)計工期規(guī)劃,并根據(jù)總的建設(shè)目標投標包括質(zhì)量控制、投資控制和進度控制。一般來說,智力建設(shè)項目非常復(fù)雜,既具有以往建設(shè)項目的特點,又具有效率高的優(yōu)點它具有現(xiàn)代信息工程和控制工程的特點,主要包括以下兩個方面主要表現(xiàn)在:

        1.1涉及內(nèi)容多。智能化系統(tǒng)可分為綜合配電系統(tǒng)線路系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等按專業(yè)劃分,智能系統(tǒng)可分為20~30個子系統(tǒng).

        1.2 更多的協(xié)調(diào)單位參與進來。在建筑工程施工過程中,必須需要多個單位的協(xié)調(diào)配合,主要包括安裝施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理單位土建單位、市政單位、裝飾裝修單位、管理咨詢單位。坐標這些單位也非常復(fù)雜,給整個建設(shè)項目的發(fā)展帶來了一定的影響這很難。

        2 管理技術(shù)存在的問題

        在智能建筑的發(fā)展中,工程管理技術(shù)是一個重要的發(fā)展方向在實際應(yīng)用中存在一些問題,影響了工程的質(zhì)量和效果能量有限。一是施工企業(yè)有一定的儲備工作實施不到位,信息人才培養(yǎng)不重視,導(dǎo)致一些先進人才智能化技術(shù)不能有效地實施,并對工程進度和運行過程進行調(diào)節(jié)規(guī)范也有一些障礙。因此,智能化建設(shè)正在進行在這個過程中,規(guī)劃理念可能缺乏現(xiàn)實因素工程計劃與實際標準有偏差,嚴重影響工作過程的質(zhì)量。但在智能化建設(shè)過程中也存在一些管理問題施工單位應(yīng)根據(jù)存在的問題及時更新管理技術(shù),以提高管理水平它可以使智能建筑得到長遠的發(fā)展。

        2.1 施工人員的水平不一

        現(xiàn)階段,由于我國建筑業(yè)缺乏專業(yè)的建筑人才和經(jīng)濟合作經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量少,對智能建筑建設(shè)具有重要意義設(shè)計圖紙難以理解和理解,導(dǎo)致實際工作過程中的困難在教學(xué)過程中,我們不能很好地完成各種工作。

        2.2 管線的鋪設(shè)

        智能建筑工程的基礎(chǔ)建設(shè)是管道的鋪設(shè),這對智能建筑的建設(shè)非常重要整體施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。但是,在實際建設(shè)中,時間已經(jīng)太長了在施工過程中,如果施工人員對管道敷設(shè)不重視或工藝不夠好如果你足夠熟練,就會出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴重影響后續(xù)工程的質(zhì)量建筑。例如,在鋪設(shè)天然氣管道時,如果鋪設(shè)人員不熟練而對于鋼管壁厚等問題不能按照相關(guān)規(guī)定處理標準化施工會帶來嚴重的安全隱患。同時,在鋪設(shè)在管道施工過程中,施工人員必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行鋪設(shè),而且要注意管道接口接地的問題,不要因為方便,就不考慮鋼筋管子和金屬盒之間的距離,都使用相同直徑的鋼這將導(dǎo)致接地效果差。另外,管道內(nèi)鋪設(shè)PVC管道路上,要進行埋墻或埋地處理,施工人員必須測量好相應(yīng)的深度,如果深度不夠,在后續(xù)施工過程中PVC管外露或直接露出地面,會導(dǎo)致管道在使用過程中存在一些安全問題,容易在其他工程中使用它在維修過程中被損壞了。

        2.3 技術(shù)能力的不足由于我國智能建筑起步較晚,雖然近年來有所提高雖然經(jīng)過了很大的進步,但是智能建筑建設(shè)的管理仍然存在有很多問題。因此,在智能建筑建設(shè)的相關(guān)方面,我國也應(yīng)予以重視公司加快自主研發(fā)步伐,逐步適應(yīng)國內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展的需要加快發(fā)展智能建筑施工管理。

        2.4保證建筑智能化工程設(shè)計的合理性

        能否合理設(shè)計智能化施工步驟和工藝,對工程質(zhì)量起著重要作用這是一個非常直接的影響和非常重要的環(huán)節(jié)。所以,想提高建筑智能化項目管理的水平和技術(shù)需要對設(shè)計環(huán)節(jié)進行要求和改進監(jiān)管主要集中在以下幾個方面:

        2.4.1 在智能建筑工程的設(shè)計過程中,應(yīng)給予足夠的重視并在設(shè)計過程中,由設(shè)計單位和施工單位進行圖紙會審各方面要協(xié)調(diào)配合。

        2.4.2 在建筑智能化工程的設(shè)計過程中,要注意建筑的實際情況我們應(yīng)該充分了解情況。結(jié)合先進技術(shù)和工藝學(xué)習(xí)一些基本條件科學(xué)設(shè)計軟件。

        2.4.3 考慮到建筑智能化的項目管理比較復(fù)雜,而且在設(shè)計中該計劃將涉及許多其他相關(guān)的專業(yè)合作,因此在建筑智能化化工設(shè)計前,對周圍環(huán)境進行調(diào)查、整理。

        2.4.4 在智能建筑工程設(shè)計中要建立完善的聯(lián)動機制,動員建設(shè)工程各專業(yè)部門,讓各部門人員與工程相結(jié)合結(jié)合實際情況,考慮專業(yè)交叉節(jié)點,避免后期出現(xiàn)問題。

        2.5 做好建筑智能化工程的事前控制管理

        事前控制是后續(xù)施工過程和工程竣工后的重要環(huán)節(jié),也是施工過程的保證。因此,在建筑智能化項目管理之前,有必要準備并優(yōu)化控制環(huán)節(jié)的各項工作,確保無誤下一步。施工圖是工程實施從開始到結(jié)束的依據(jù)圖紙設(shè)計完成后,管理人員需將圖紙移交給施工人員,確保本工程所有施工人員對圖紙有全面的了解和理解別動。而圖紙設(shè)計完成后,需要進行分析,相關(guān)人員應(yīng)予以重視對完整性、規(guī)范性進行全面檢查,技術(shù)人員應(yīng)履行職責,及時改進如有疑問,應(yīng)及時將施工過程中的工藝、技術(shù)與施工人員聯(lián)系起來技術(shù)要求,使施工人員明確驗收標準。如果在圖紙中發(fā)現(xiàn)任何不符之處管理部分,及時解決和改進,并與設(shè)計單位和施工單溝通做好對接工作。分清責任,管問題的要負責任,技術(shù)人員推卸責任時,應(yīng)立即向有關(guān)管理人員報告做現(xiàn)場記錄。這樣,在后續(xù)的建筑使用中,如果有疑問的話問題可以直接與問題負責人溝通。

        2.5.1 對技術(shù)人員的要求比較高在工作中,要加強對建筑產(chǎn)品技術(shù)的掌握和應(yīng)用,提高建筑工程質(zhì)量效率。

        2.5.2 在施工過程中,施工人員要做好施工設(shè)備的管理工作,做好施工過程中的防護措施

        2.5.3重視施工機械設(shè)備的過程檢測與維護以保證施工基礎(chǔ)的質(zhì)量,提高整體施工項目的質(zhì)量。

        2.6加強對管理人員綜合化素質(zhì)的培養(yǎng)

        作為施工管理的核心人才,應(yīng)用智能管理技術(shù)是十分必要的因此,在管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)中,需要重點關(guān)注討論了以下兩個方面:

        2.6.1 在日常工作中,施工企業(yè)和單位要經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)交流會或智慧培訓(xùn)會,為管理者提供學(xué)習(xí)機會和機會平臺,不斷加強管理者的

        專業(yè)知識和技能。

        2.6.2我們可以采取校企合作的模式,融入大學(xué),讓學(xué)校了解當前的形勢。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,可以更新高校的教學(xué)模式,讓高校培養(yǎng)人才滿足智能建筑工程的要求。吸引高校優(yōu)秀學(xué)生畢業(yè)生的積極就業(yè)不僅可以提高企業(yè)管理者的素質(zhì)加強,也可以對專業(yè)知識進行再教育,提高管理人員的整體素質(zhì)質(zhì)量可以提高智能建筑工程的管理技術(shù)和質(zhì)量。

        結(jié)語

        綜上所述,隨著城市化進程的加快,大中城市逐漸朝著智能化的方向發(fā)展,為此,才能有效地保證施工人員的安全為了提高工程的施工質(zhì)量,首先要明確智能施工管理,實施智能施工管理建筑的高效性和科學(xué)性。其次,由于智能建筑的規(guī)模工程建設(shè)企業(yè)由于規(guī)模大、復(fù)雜的特點,注重人才的培養(yǎng),從而解決現(xiàn)階段智能建筑行業(yè)暴露出的問題,保證智能建筑的發(fā)展實現(xiàn)現(xiàn)代建筑的長遠發(fā)展。

        參考文獻

        周亞東.建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略分析[J].智能建筑與智慧城市,2019(2).

        謝章安.建筑智能化工程管理技術(shù)及應(yīng)用探究[J].江西建材,2020(6).

        吳豪,王雪霞,李鵬.基于智能化技術(shù)的工程施工管理方式研究[J].科技風(fēng),2020(16).

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