李靜 蔣東 吳祖波
*通訊作者:李靜,1984年12月,女,漢,河南原陽人,現(xiàn)任新鄉(xiāng)黃河河務局封丘黃河河務局中級工程師,大學本科。研究方向:工程項目管理與施工技術。
摘 要:近幾年來伴隨著經(jīng)濟科技的發(fā)展,我國水利工程在施工管理等技術方面都得到了相當程度的進步與提高。水利工程現(xiàn)場管理作為整個水利工程的重要組成部分之一,其管理的優(yōu)異程度,對于整體水利工程的質量以及施工速度存在著相當重要的影響。因此為了進一步提高我國水利工程的施工效能,就需要施工部門不斷提高水利工程現(xiàn)場管理的質量,對目前所存在的問題進行分析探討,并在此基礎上提出適宜的解決方案。
關鍵詞:水利工程;施工現(xiàn)場管理;存在問題;應對措施
一、引言
施工現(xiàn)場安全管理是實施水利工程建設的重要手段,必須嚴格審查工程建設的每個環(huán)節(jié),通過加強安全管理及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場所存在的問題,從而制定行之有效的解決方案。若未及時妥善地解決存在的問題,會在一定程度上影響施工進度,對施工企業(yè)和水利工程的經(jīng)濟效益造成不利影響。所以,施工現(xiàn)場安全管理應引起施工企業(yè)以及工程技術人員的高度重視。
二、水利工程現(xiàn)場管理特點
(一)復雜性
水利施工現(xiàn)場管理是一項較為復雜的工作,根據(jù)不同地區(qū)和不同水利工程的特點不同,管理中有可能遇到各種不同問題。施工現(xiàn)場所受到的影響因素較多,因此需要施工管理人員具備完善的水利知識結構以及豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗[1]。同時,水利工程施工所涉及的施工資金較多、開支項目較為復雜,需要施工管理人員具有良好的成本規(guī)劃和審計能力。
(二)風險性
由于水利工程對于施工技術要求較高,涉及的設備和材料較多,因此施工現(xiàn)場還存在較高的風險性,如果缺乏有效地管理,很可能埋下安全隱患、導致安全事故,不利于水利工程的質量和安全性提升。
(三)科學性
在水利施工過程中,許多具體的作業(yè)都需要多個工種相互配合,可以通過科學合理的管理手段,根據(jù)工程的實際需求進行管理。
例如在某工程施工過程中,夏季施工和冬季施工所使用的施工材料和設備存在較大差距,施工所需的勞動力、施工技術、施工費用也不同。該工程的施工管理人員將控制管理目標按照類型、技術的不同進行劃分,將現(xiàn)場管理工作的具體內(nèi)容確定,有效提高了施工的科學性。
水利工程是一項關乎國計民生的工程,需要施工管理人員根據(jù)水利項目實際要求進行科學管理和規(guī)劃,不可盲目照搬其他工程的基本管理經(jīng)驗,從而更有效提高施工項目的科學性。
(四)時間長,任務重
水利工程施工還具有時間長、任務重的特點。由于水利工程需要多個環(huán)節(jié)來完成整個水利工程建設,施工現(xiàn)場可能會受到許多干擾因素的影響,盡管許多施工環(huán)節(jié)是相互獨立的,但事實上各個環(huán)節(jié)之間都存在一定聯(lián)系,前期施工環(huán)節(jié)可能會對后期施工產(chǎn)生較大的影響,前期施工的質量也能決定后期施工的難度,這也使得施工管理的復雜性大大提高。
三、水利工程施工現(xiàn)場管理的問題
(一)管理體制不健全
施工現(xiàn)場的管理過程中,體制不健全的問題非常嚴重。水利工程與一般工程不同的地方在于是跟“水資源”打交道,且水資源對于生態(tài)保護、水土保持、水體凈化等方面都具有決定性的作用。因此一方面要對水資源有效地利用,另一方面則需要進一步的提升水資源的保護力度。
施工現(xiàn)場的管理體制,并沒有做出多方面的考慮。材料的管理過程中,存在隨意堆放的現(xiàn)象。水利工程所耗費的材料非常多,無論是原材料,還是廢棄材料,都需要按照現(xiàn)行規(guī)范和標準有序進場、出場;隨意地丟棄、擺放,不僅造成材料性能的下降,同時在材料的使用過程中,容易造成非常嚴重的混合問題,尤其是在原材料中摻雜了廢棄材料,容易導致材料的使用安全出現(xiàn)嚴重的破壞問題,不利于施工現(xiàn)場的安全保障。
(二)施工材料管理不當
任何工程的建設都離不開施工材料的管理問題,水利工程也不例外。水利工程往往涉及到龐大的施工資材運用,如若對資材的采購以及使用不能進行有效的管理,將會對整體工序的進行產(chǎn)生嚴重影響,例如在施工過程中會用到的鋼筋、混凝土等施工材料需要嚴格保證其符合國家安全標準,并且在適當時候需要進行現(xiàn)場抽檢。對于粉煤灰和混凝土等材料在保存過程當中需要干燥的保存環(huán)境。對于諸多材料的不同特性,保存單位需要詳細考察,避免在保管過程當中保管不當致使施工材料性能受損。由于我國施工部門對于材料管理方面認識不足,往往對材料的管理不能有效進行,不但加大了材料的損耗率,提高成本,還對壩體的施工產(chǎn)生了一定程度的影響。
(三)管理人員素質不高
施工現(xiàn)場工作人員素質差,使工作效率低下,施工質量受到嚴重影響。基層建筑工人的任務是嚴格按照標準操作,為建設奠定先進的基礎,促進水利循環(huán)和水利功能的實現(xiàn)。一些建筑工人對自己沒有嚴格的要求,在工作場所沒有積極的培訓和操作,不僅影響了自己的崗位,而且對其他崗位的工作人員也產(chǎn)生了消極的影響,這導致施工效率降低,造成潛在的安全風險和可能發(fā)生的安全事故。技術管理人員并沒有加強技術指導,只要求持有正確的態(tài)度。
(四)安全意識較為薄弱
現(xiàn)階段,農(nóng)民工仍然是施工企業(yè)聘用的主要對象,他們大多缺乏水利工程安全常識,其文化程度不高且安全意識相對薄弱,工程建設過程中多以實踐經(jīng)驗施工,無法滿足工程建設實際需求。此外,水利工程的施工量較大,為完成施工任務需要投入更多的時間,為了追求更大的經(jīng)濟收益部分施工單位過度壓縮工期,加之對安全管理及其重要作用認識不足,導致原可以避免的安全事故發(fā)生。因未充分考慮安全管理,對水利工程施工質量以及施工人員的安全造成嚴重影響,且施工過程中許多作業(yè)人員存在僥幸心理,對生命安全不重視且沒有足夠的安全意識,并最終導致安全事故的出現(xiàn)[2]。
四、水利工程施工現(xiàn)場管理的應對措施
(一)建立現(xiàn)場施工管理制度
在水利工程施工現(xiàn)場有很多變化因素,完善管理制度是一個漸進的過程,必須遵循國家的發(fā)展,才能使創(chuàng)新在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。水利工程嚴格禁止非工作人員進入施工現(xiàn)場,并每天進行登記。在實施現(xiàn)代化管理措施時必須保持高度的約束力,只是依靠自覺性是無法得到有一個有效的管理效果。施工人員的按時登記,可以讓管理人員了解施工人員的工作狀態(tài),如是否在工作期間按時工作、是否存在偷懶現(xiàn)象等。在材料管理上,對材料的運輸、堆放、加工、領取,都必須按照施工方案進行。對材料的技術指標要進行檢測和現(xiàn)場分析,合格后方可使用。材料對施工質量非常重要,因此,在工地上不可有輕蔑的態(tài)度。在施工現(xiàn)場對污水和廢棄物采用集中處理方式,利用當?shù)氐奈鬯幚韽S進行處理,禁止對環(huán)境造成污染,必須加強環(huán)境保護。
(二)準確把握各個施工環(huán)節(jié)
水利工程現(xiàn)場安全管理是一個非常重要的內(nèi)容,施工部門需要對現(xiàn)場的安全狀況有比較清楚的認識,盡可能將潛在的安全隱患消除掉,以此來將安全事故發(fā)生的概率降到最低。水利部門應從基礎做起,宣傳相應的安全知識,開展各種安全知識講座,培訓員工讓其掌握突發(fā)事件的應對能力,可以從容應對可能發(fā)生的事故[3]。
相對于水利環(huán)節(jié)的各個步驟的管控,如何督促相應的施工部門按期完成施工進度,也是管理部門需要考慮的問題,采用科學的管理方式、合理的調控模式,在最大程度內(nèi)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是實現(xiàn)水利工程質量管理的重要基礎,在合理的規(guī)劃完善的計劃條件之下,有效地提高工程進度、縮短工程時間、提高經(jīng)濟效益。
保證質量問題是所有施工步驟的首要前提,也是管理者的管理重心,如何進行有效的施工質量控制,如何切實提高施工現(xiàn)場的管理質量,都是管理者需要面對的問題。建立完善的管理制度和質量審查機制,一旦出現(xiàn)問題立即糾正追責,構建施工現(xiàn)場巡邏隊伍,早發(fā)現(xiàn)早改正,盡可能將不利影響降到最低。
(三)加強工程施工材料的管理
為了確保水利工程施工質量,加強施工材料管理與控制十分有必要。這項舉措能夠從根本上解決一些施工質量的問題。工程項目管理者要嚴格依照合同條款認真核對與管理施工材料,具體來說,管理者要對施工材料的材質、尺寸規(guī)格等進行查驗,核對其是否滿足施工標準要求,對于審查合格的材料,需要交由專門的工作人員進行保管,并保證材料的存儲環(huán)境與方式正確,防止對材料性能產(chǎn)生影響。此外,工程項目施工中要施工儲存的材料,必須要重新進行檢驗,只有各項指標檢驗合格后才能流入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,對于再次檢測不合格的施工材料,要求項目承包單位承擔相關責任,并賠償給工程項目造成的損失。最后,要加強施工材料采購環(huán)節(jié)的管控,嚴厲禁止水利工程采購人員貪污腐敗購買不合格的材料,確保水利工程施工的品質[4]。
(四)實行動態(tài)化管理,根據(jù)實際需求進行科學管理
施工現(xiàn)場的人員設備材料的使用具有流動性,因此施工管理人員應當根據(jù)施工項目的具體變化情況,實行動態(tài)化管理。隨著工程項目所使用的施工材料和設備種類逐漸增加且消耗巨大,不同材料的急需程度存在差距,因此施工管理人員應當關注施工進度和流程,科學化管理材料的進出,同時處理好勞動力的增減。這種動態(tài)管理模式對于現(xiàn)場管理負責人的專業(yè)素質提出了較高的要求,需要管理人員對項目順序充分熟悉和了解,對該工程的每個具體環(huán)節(jié)所需勞動力和施工材料進行準確推算,確保施工各環(huán)節(jié)有序進行[5]。
五、結束語
水利工程在社會中的定位與作用是非常特殊的,面對國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,水利工程本身的作用變得越發(fā)顯著。水利工程除了具備防洪防澇功效以外,也有著維系生態(tài)平衡、改善生態(tài)環(huán)境、灌溉農(nóng)業(yè)作物、凈化自然水質等很多的作用。從以上描述可以看出,水利項目在人類社會的崛起和進步中扮演著不可或缺的角色。水利工程的建設需要體現(xiàn)質量層面的要求。當然以目前的大環(huán)境形勢來看,水利工程施工中因存在管理不佳的問題,所以水利工程質量隱患變得十分突出,這勢必會影響到水利工程安全問題與施工質量。因此水利工程作業(yè)中有必要采取有效應對措施,合理控制水利工程。
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