蘭李萍 陳卓立 張文俊

摘? 要：大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)鍵影響，從企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)際來(lái)看，不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)相關(guān)工作有大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持。這種工作模式之下，企業(yè)工作效率提升，還能降低人工操作的失誤概率，能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。針對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)與會(huì)計(jì)工作之間的關(guān)系，筆者將結(jié)合實(shí)踐開展細(xì)致化探究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù);會(huì)計(jì)工作;企業(yè)管理

引言：企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)確立，應(yīng)用可行、有效的企業(yè)管理措施，才能在企業(yè)發(fā)展階段，找到屬于自身的發(fā)展思路，提升自身的影響力。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)投資管理、決策指導(dǎo)所不可或缺的條件。會(huì)計(jì)工作人員有良好的專業(yè)素質(zhì)以及實(shí)力，能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)愛占需要。當(dāng)下大數(shù)據(jù)技術(shù)影響力較大，能有效提升企業(yè)管理水平。因此會(huì)計(jì)工作人員，也要樹立發(fā)展意識(shí)，合理調(diào)整工作模式，并制定戰(zhàn)略性的發(fā)展目標(biāo)，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)都能按照計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇

（一）控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本投入

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理階段，做好會(huì)計(jì)工作是基礎(chǔ)，能有效預(yù)測(cè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，所出現(xiàn)的成本投入，把控企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。為有效控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，會(huì)計(jì)人員使用數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)成本，管控成本服務(wù)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作流程，避免會(huì)計(jì)工作的重復(fù)性，后期會(huì)計(jì)工作人員，也能有效參與財(cái)務(wù)分析或預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，保障企業(yè)資金應(yīng)用效率。

（二）保障決策效率

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理階段，會(huì)計(jì)工作能做好經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)整合與分析利用。會(huì)計(jì)工作人員，必要做好數(shù)據(jù)信息的分析與整合利用，保障工作質(zhì)量。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，能給企業(yè)提供有效的數(shù)據(jù)信息條件，將高層管理人員投資決策的有效性、科學(xué)性不斷提升。因此會(huì)計(jì)工作人員，要合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，做好企業(yè)管理各類數(shù)據(jù)信息的挖掘與整理，為企業(yè)規(guī)劃管理、投資建設(shè)提供各種有效數(shù)據(jù)信息。

（三）保障企業(yè)考核管理的科學(xué)性、有效性

企業(yè)在考核管理的過(guò)程中，要搜集各種經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門工作結(jié)果的綜合性評(píng)定。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能充分挖掘業(yè)績(jī)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，考核工作的科學(xué)性、公平性會(huì)進(jìn)一步提升。在考核管理的過(guò)程中，有效處理數(shù)據(jù)信息，考核人員在數(shù)據(jù)分析階段明確側(cè)重點(diǎn)，能保障考核的整體質(zhì)量。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作的有效措施

（一）做好信息處理，保障會(huì)計(jì)工作精準(zhǔn)性

會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)管理階段，為保障自身的工作效率，要分析行業(yè)發(fā)展情況，做好各類數(shù)據(jù)信息的綜合性研究與分析判定，將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為基礎(chǔ)支持條件，保障數(shù)據(jù)信息分析的整體水平。企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)管理模式，系統(tǒng)性地搜集數(shù)據(jù)信息，并將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為基礎(chǔ)支持條件。過(guò)程中不僅要保障財(cái)務(wù)部門能提供有效數(shù)據(jù)信息，其他部門也同樣要將數(shù)據(jù)信息整合與應(yīng)用。大數(shù)據(jù)技術(shù)聯(lián)動(dòng)各個(gè)部門，避免繁瑣工序所引起的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用價(jià)值不斷提升，最終的數(shù)據(jù)信息可視化，財(cái)務(wù)管理部門所需的數(shù)據(jù)信息相對(duì)較多，將財(cái)務(wù)與預(yù)算管理差異化的標(biāo)準(zhǔn)確立，平衡各項(xiàng)工作的關(guān)系，能有效緩解會(huì)計(jì)人員的工作壓力，保障預(yù)算管理的整體效率。

（二）合理存儲(chǔ)數(shù)據(jù)信息，保障安全性

財(cái)務(wù)管理部門所經(jīng)手的各類數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)價(jià)值相對(duì)較高，能保障企業(yè)有序開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐階段，利用各種技術(shù)手段，優(yōu)化工作模式并確立工作流程。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)與應(yīng)用的過(guò)程中，數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)的安全性增強(qiáng)。在過(guò)程中通過(guò)科學(xué)性的分類與管理應(yīng)用，會(huì)計(jì)人員在數(shù)據(jù)管理的過(guò)程中能占據(jù)主動(dòng)權(quán)，財(cái)務(wù)部門獲得重要數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，能秉承科學(xué)性、容錯(cuò)性的原則，后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作也因此獲得便捷條件。大數(shù)據(jù)技術(shù)存儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息，能快速發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息，并實(shí)現(xiàn)科學(xué)分類管理的目標(biāo)。會(huì)計(jì)人員結(jié)合自身的情況，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)，并劃分?jǐn)?shù)據(jù)類型，在企業(yè)網(wǎng)站中設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，能避免企業(yè)商業(yè)機(jī)密被泄露。會(huì)計(jì)人員要擴(kuò)展數(shù)據(jù)信息維度，展現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，完成數(shù)據(jù)信息的整合利用，提供可持續(xù)發(fā)展的條件。

（三）合理利用數(shù)據(jù)挖掘手段，提升工作效能

會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐階段，要對(duì)數(shù)據(jù)信息以及會(huì)計(jì)工作實(shí)際有基本的認(rèn)知。尤其是在信息爆炸的時(shí)代背景之下，會(huì)計(jì)人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，要多角度、多形式的搜集數(shù)據(jù)信息，做好數(shù)據(jù)信息的查看與應(yīng)用，保障數(shù)據(jù)信息的可靠性。會(huì)計(jì)人員要明確不同數(shù)據(jù)信息的差異，經(jīng)過(guò)深度的挖掘與處理，對(duì)有效的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合與應(yīng)用。過(guò)程中會(huì)計(jì)人員全方位、客觀性的分析行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)實(shí)際要求，確定具體的工作目標(biāo)。會(huì)計(jì)人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)找到有效的算法，在短時(shí)間之內(nèi)，數(shù)據(jù)分析的要點(diǎn)得以明確。在過(guò)程中大數(shù)據(jù)技術(shù)有不可替代的作用，會(huì)計(jì)人員也要有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，轉(zhuǎn)變工作理念并調(diào)整工作模式，融合應(yīng)用技術(shù)手段，能不斷提升財(cái)務(wù)管理的水平。

結(jié)束語(yǔ)：會(huì)計(jì)人員在實(shí)踐工作階段，要充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。結(jié)合實(shí)踐工作需要，將大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值有效提升。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際來(lái)看，企業(yè)要想達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，大數(shù)據(jù)技術(shù)是必要的支持條件，會(huì)計(jì)工作人員也要不斷提升自我專業(yè)素養(yǎng)，將技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)與工作目標(biāo)結(jié)合，整合利用數(shù)據(jù)信息，保障企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。

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（作者單位：武漢工商學(xué)院，湖北? ?武漢? ?430000）