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摘 要：伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)也取得了非同凡響的成就，為扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)務(wù)水平良莠不齊、競(jìng)爭(zhēng)力低下，建設(shè)模式與國(guó)際不兼容的局面，在中央政策引導(dǎo)下住建部和發(fā)改委連續(xù)發(fā)文，大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢和工程總承包模式的發(fā)展，且在今年正式啟動(dòng)了這兩大引擎。我國(guó)建筑咨詢服務(wù)業(yè)一直比較落后，目前仍然以碎片化的狀態(tài)存在，缺乏對(duì)項(xiàng)目全生命周期目標(biāo)的規(guī)劃和控制，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)整體效益的實(shí)現(xiàn)，故推行全過(guò)程工程咨詢也是行業(yè)發(fā)展的必然。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);全過(guò)程工程咨詢;應(yīng)用

1 BIM概述以及與全過(guò)程工程咨詢的聯(lián)系

1.1 BlM概述

對(duì)于建筑工程領(lǐng)域而言，BIM技術(shù)是典型的新技術(shù)。建筑工程中，BIM技術(shù)的應(yīng)用使得過(guò)去使用CAD進(jìn)行制圖的種種難題得到了解決?；谌S模型的創(chuàng)建，可更加直觀明了建筑工程的整體結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目特征。在BIM模型內(nèi)實(shí)現(xiàn)了各種工程信息、數(shù)據(jù)的集成和共享，可實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、施工進(jìn)度、總成本與施工安全的全面化管控。

1.2 BIM技術(shù)與全過(guò)程工程咨詢的聯(lián)系

建筑工程項(xiàng)目中，全過(guò)程工程咨詢是涉及建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的咨詢過(guò)程，如前期的可行性研究階段、工程設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、造價(jià)咨詢、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收、運(yùn)維階段。BIM技術(shù)作為新時(shí)代的產(chǎn)物，在工程建設(shè)中的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了信息化管理，可協(xié)調(diào)全過(guò)程工程咨詢[1]。

2 全過(guò)程工程咨詢的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 全過(guò)程工程咨詢與傳統(tǒng)工程咨詢的區(qū)別

全過(guò)程工程咨詢不同于“碎片化”工程咨詢，很多人把全過(guò)程工程咨詢看成是“碎片化”咨詢的結(jié)合，這種想法是錯(cuò)誤的。傳統(tǒng)的工程咨詢是把整個(gè)工程分割開來(lái)，分由各個(gè)沒(méi)有聯(lián)系的機(jī)構(gòu)來(lái)完成，這些機(jī)構(gòu)包括設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理和招投標(biāo)等，這種分割開來(lái)的咨詢服務(wù)由于沒(méi)有整體的交流和溝通，在最終的交接時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生很多麻煩和錯(cuò)誤，甚至可能會(huì)由于某一機(jī)構(gòu)的問(wèn)題而導(dǎo)致整個(gè)工程的延期，最終將花費(fèi)業(yè)主更多的人力物力財(cái)力。全過(guò)程工程咨詢不是簡(jiǎn)單“聯(lián)合、并購(gòu)、重組”的資源整合，也不是簡(jiǎn)單的“碎片化”咨詢的結(jié)合。而是把各個(gè)咨詢單位在項(xiàng)目全生命周期內(nèi)不同的階段串聯(lián)起來(lái)，對(duì)各個(gè)咨詢單位作為整體統(tǒng)一管理，形成具有連續(xù)性、系統(tǒng)、集成化的全過(guò)程工程各行咨詢管理系統(tǒng)。

2.2 發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)外的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)出現(xiàn)得比較早，在第二次世界大戰(zhàn)之后，國(guó)外的工程咨詢就有從專業(yè)咨詢往綜合咨詢發(fā)展，國(guó)外的工程咨詢模式并不是像國(guó)內(nèi)咨詢公司將專業(yè)咨詢模塊分隔開，而是讓業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇合適咨詢公司參加階段性或全過(guò)程的工程咨詢，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)自然而然地形成了。國(guó)內(nèi)的全過(guò)程工程咨詢才剛剛起步，在2017年，國(guó)家發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）正式提出全過(guò)程工程咨詢服務(wù)，選擇北京等8?。ㄊ校┮约爸袊?guó)建筑設(shè)計(jì)院有限公司等40家企業(yè)開展全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)，試點(diǎn)期為2年。截至目前，近20個(gè)省份已開展了全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作，試點(diǎn)企業(yè)數(shù)千家，其中14個(gè)省市發(fā)布試點(diǎn)工作方案和5個(gè)省份發(fā)布服務(wù)導(dǎo)則?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)專家學(xué)者對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展做了一定的研究，通過(guò)前人的研究不難發(fā)現(xiàn)，全過(guò)程工程咨詢的未來(lái)發(fā)展仍存在較多問(wèn)題[2]。

3 BIM技術(shù)在全過(guò)程工程咨詢中的應(yīng)用

3.1 BIM在項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用

投資估算的編制與審核和方案經(jīng)濟(jì)比選是決策階段咨詢業(yè)務(wù)核心內(nèi)容。投資估算從建議書至可行性研究階段是逐步細(xì)化和精確的，直至最后批準(zhǔn)確定。此過(guò)程各種信息也是不斷變化和調(diào)整的，投資控制分解書也是與之相對(duì)應(yīng)且隨著采購(gòu)策劃方案的調(diào)整，不斷進(jìn)行更新和修訂。此階段利用造價(jià)軟件所形成的造價(jià)文件匯入BIM平臺(tái)既可以實(shí)現(xiàn)信息共享、造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)和自動(dòng)生成各類全過(guò)程造價(jià)咨詢報(bào)表和報(bào)告。決策階段除了投資的影響外，其他因素對(duì)項(xiàng)目決策的影響也是不可小覷的，方案比選利用BIM技術(shù)通過(guò)環(huán)境模擬，外觀及功能模擬，過(guò)程各重點(diǎn)事項(xiàng)之間的約束關(guān)系，這些模型可以更直觀地反映出方案的優(yōu)缺點(diǎn)，也為咨詢服務(wù)提供了便利的工具。

3.2 BIM在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段咨詢是全過(guò)程咨詢管理的最為關(guān)鍵的階段，也是項(xiàng)目投資控制和成本目標(biāo)控制的最精華的部分。首先創(chuàng)建設(shè)計(jì)階段的量?jī)r(jià)模型通過(guò)BIM平臺(tái)，更能直觀有效復(fù)核工程設(shè)計(jì)階段的概預(yù)算，并能及時(shí)調(diào)整更新影響造價(jià)的各種信息，這樣對(duì)投資成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，另外BIM技術(shù)的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性及優(yōu)化性及可出圖性的特點(diǎn)在設(shè)計(jì)階段得到充分發(fā)揮，利用BIM技術(shù)設(shè)計(jì)由傳統(tǒng)的二維化轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳S化，把建筑外觀形狀、顏色、尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備和管道的關(guān)系真實(shí)形象地展示出來(lái)，利用的ecotect，VE等軟件進(jìn)行能耗分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范檢查等?？梢愿鼫?zhǔn)確地估算各項(xiàng)性能和造價(jià)情況為方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化咨詢服務(wù)提供良好的信息平臺(tái)。

3.3 BIM在招標(biāo)采購(gòu)階段的應(yīng)用

招標(biāo)采購(gòu)階段的首要工作是錄入各個(gè)合約的招標(biāo)方式，以及此合約各個(gè)主要招標(biāo)階段的計(jì)劃完成時(shí)間，及時(shí)記錄各個(gè)合約的招標(biāo)狀態(tài)及完成進(jìn)度，以及各個(gè)階段的成果文件等基本信息;對(duì)于關(guān)鍵進(jìn)度上的合約招標(biāo)，出現(xiàn)進(jìn)度問(wèn)題時(shí)會(huì)及時(shí)預(yù)警。工程量清單及限價(jià)利用BIM平臺(tái)所共享前面階段信息資源建立招標(biāo)階段造價(jià)模型，這樣能高效準(zhǔn)確地提供成果，采用清標(biāo)評(píng)標(biāo)軟件自動(dòng)完成數(shù)據(jù)對(duì)比分析，報(bào)表生成，與過(guò)去的手工清標(biāo)評(píng)標(biāo)相比更全面、精準(zhǔn)、高效、專業(yè)，更便于識(shí)別投標(biāo)清單中不合理報(bào)價(jià)，降低合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，也能更好地進(jìn)行投資控制，也為后期實(shí)施階段的造價(jià)管理打下基礎(chǔ)。

3.4 BIM在施工階段的應(yīng)用

在工程建設(shè)期間，施工階段使用BIM技術(shù)，其收益最為明顯，BIM技術(shù)能夠有效提高施工單位在對(duì)外投標(biāo)時(shí)項(xiàng)目的中標(biāo)幾率，同時(shí)可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，指導(dǎo)企業(yè)使用科學(xué)使用不平衡報(bào)價(jià)等其他投標(biāo)技巧，進(jìn)而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。由于BIM技術(shù)在工程量復(fù)核，以及成本優(yōu)化等領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢(shì)。并且基于推廣BIM技術(shù)的實(shí)際需要，湖南等地區(qū)還推出了一系列關(guān)于鼓勵(lì)將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程招標(biāo)過(guò)程中的政策，明確其為加分條件或同等條件下優(yōu)先選擇。在施工準(zhǔn)備期間，BIM技術(shù)能夠做到事前預(yù)防以及發(fā)現(xiàn)，有效降低施工方案的更改，并且將各種現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底可視化，使其能夠能容易被理解及執(zhí)行。并對(duì)工程工期、進(jìn)度、材料以及人力資源進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，使各項(xiàng)資源得到科學(xué)有效的利用，并對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，有效提高空間利用效率，使機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程更加優(yōu)化，減少資源浪費(fèi)，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理水平，降低安全隱患。

4 結(jié)語(yǔ)

理論與實(shí)踐存在差異，現(xiàn)今BIM在設(shè)計(jì)施工圖及運(yùn)維階段應(yīng)用較成熟，其他階段還在磨合發(fā)展中，還有較多瓶頸需突破。隨著建筑行業(yè)逐步進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，各個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，應(yīng)改變傳統(tǒng)管理方案，實(shí)行先進(jìn)、科學(xué)的管理模式，堅(jiān)守與時(shí)俱進(jìn)的管理思維，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與整合，發(fā)揮工程數(shù)據(jù)的價(jià)值[3]。

參考文獻(xiàn)：

[1]肖偉偉.BIM技術(shù)在全過(guò)程工程咨詢的價(jià)值與應(yīng)用解析[J].中國(guó)室內(nèi)裝飾裝修天地，2019（1）：99.

[2]馬小濤，何榕.芻議BIM技術(shù)在全過(guò)程工程咨詢的價(jià)值與應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（10）：128.

[3]張全，王夢(mèng)洋.淺談BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用管窺[J].建筑與裝飾，2019（2）：53+55.