張海洋

摘要：政工管理和企業(yè)文化建設(shè)對任何一家公司都非常重要，但是總出現(xiàn)問題。比如企業(yè)員工思想意識不強，職業(yè)文化素質(zhì)不高，企業(yè)文化建設(shè)不夠強大。公司需要的是工作效率，公司經(jīng)理需要把人和事組織在一起，對公司內(nèi)部相關(guān)人員進行思想管理和培訓(xùn)，以增加和加強凝聚力。因此，企業(yè)必須進行政工管理和企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)全體員工都有企業(yè)的責(zé)任感和自豪感。

關(guān)鍵詞：政工管理;企業(yè)文化;文化建設(shè)

引言：

企業(yè)文化是指一個組織具有一定的行為、溝通和有效性，只適用于該組織的行為習(xí)慣。政治工作就是政治思想工作。如果政工管理者習(xí)慣于管理工作和建立企業(yè)文化，那么員工的工作環(huán)境應(yīng)該是愉快和舒適的，即使公司的規(guī)模不是很大。當(dāng)前，生活節(jié)奏越來越快，生活壓力越來越大，人們越對某些任務(wù)的耐心越來越少，企業(yè)的主力軍多為員工，如果這些人能在工作中成為三位一體的再教育者，就會為國家做出貢獻。因此，必須管理政工事務(wù)，建立企業(yè)文化。

一、政工管理與建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)系

1、政工管理工作

顧名思義，政工管理就是政治管理事務(wù)?？梢杂民R克思主義、列寧主義、鄧小平理論等來教育員工的心態(tài)。這些政治生涯讓公司員工對自己、對公司、對社會、對國家有了更清晰的認識。這樣，公司才會長遠發(fā)展，因為員工會感到歸屬感和成就感，也會覺得自己是公司的一部分，所從事的工作也會越來越好。因此，需要進行與企業(yè)政治業(yè)務(wù)相關(guān)的政治管理。

2、企業(yè)文化建設(shè)工作

企業(yè)文化建設(shè)其實有很多種。不過，就目前而言，企業(yè)還是要遵守相關(guān)規(guī)定，遵照執(zhí)行。公司必須引導(dǎo)員工的思想，使其在公司的生活和工作充滿樂趣。公司要讓員工依靠自己，員工對公司要有歸屬感、參與感和成就感。因此，有必要在企業(yè)開展文化建設(shè)等相關(guān)工作。

3、政工管理與建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)系

在政務(wù)管理中，企業(yè)必須對員工進行“社會主義核心價值觀”相關(guān)指導(dǎo)，開展政務(wù)工作。此外，企業(yè)文化建設(shè)需要的是，公司在按照黨的章程對員工進行管理時，制定自己的企業(yè)文化，讓所有員工都有歸屬感。因此，政工管理與企業(yè)文化建設(shè)工作是相輔相成、相互關(guān)聯(lián)的，企業(yè)加強職工思想文化建設(shè)和政治企業(yè)管理是十分必要的。

二、政工管理與建設(shè)企業(yè)文化的意義

1、有助于提高員工的歸屬感

員工不僅要有家的歸屬感，更要有對公司或企業(yè)的歸屬感。由于公司是員工的第二個家，大部分員工都為公司工作，因此公司必須履行相關(guān)的行政任務(wù)。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品外，還要管理好企業(yè)內(nèi)部員工的政治事務(wù)，加強企業(yè)文化建設(shè)，這些都是非常重要的。管理好政治工作，建設(shè)企業(yè)文化，有助于增強員工的凝聚力，營造積極的企業(yè)工作氛圍。因此，管理政治事務(wù)和建設(shè)企業(yè)文化有助于增加員工的歸屬感。

2、有助于提高公司的管理水平

對企業(yè)而言，良好的經(jīng)營管理能力使企業(yè)更好的運作，保持可持續(xù)發(fā)展的能力。隨著科技的進步，企業(yè)對員工的要求越來越高。同樣，公司員工的專業(yè)能力也比較高。為此，企業(yè)要做好員工的政治管理任務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)要做好員工的相關(guān)政治思想管理任務(wù)，有利于形成良好的企業(yè)凝聚力。通過這種方式，公司可以輕松管理員工的想法。

3、有利于提高整體經(jīng)濟效益

企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和長期的正常發(fā)展，可以有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)的高效率工作更有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。在企業(yè)的正常經(jīng)營過程中，管理者必須對員工進行相關(guān)政治事務(wù)的管理和企業(yè)文化的建立，有利于企業(yè)未來的發(fā)展。在一個企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)效率與職工的生產(chǎn)效率密不可分，加強企業(yè)相關(guān)職工的政治思想工作，有利于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

三、政工管理與建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的有效策略

1、使用團隊游戲來激勵員工

游戲?qū)γ總€人都不陌生，每個人都喜歡玩。因為人不分年齡都愛玩，但是年齡和各種情況、生活壓力等，沒有像孩子一樣嬉戲玩耍的條件和氛圍。游戲可以讓人心情舒暢，給人帶來快樂，可以作為日常生活的新動力。游戲還可以增進人與人之間的感情，對于“大人”來說，團隊游戲之間的協(xié)作可能會更能提升彼此的默契，形成一種團結(jié)的精神，將目標(biāo)和方向與自己的企業(yè)立場相一致，讓自己的領(lǐng)導(dǎo)意識支配和管理自己，以這種方式實現(xiàn)雙贏，使團隊游戲可以更好地融入企業(yè)所在的“大家庭”。

2、增加相關(guān)工作的政工討論會

溝通是解決任何問題的關(guān)鍵，而討論會是更好地管理工作和員工的重要步驟。公司召開的會議進一步規(guī)劃了公司下一步的發(fā)展計劃、年度目標(biāo)、績效考核等，讓全體員工各司其職，利用公司所有資源各盡所能。 會議的次數(shù)應(yīng)該恰到好處，會議本身就是一件非常嚴肅的事情，太多的會議會讓人不舒服，并產(chǎn)生一種厭惡感。因此，每個企業(yè)必須根據(jù)自己企業(yè)的具體情況安排會議。通過定期的思想培訓(xùn)和接觸，員工會形成習(xí)慣，覺得自己應(yīng)該參與這些事情，久而久之，企業(yè)的文化氛圍就會自然形成。

3、企業(yè)“新鮮血液”增加

有壓力才有動力，有競爭才有進步。帶來“新鮮血液”意味著新員工的加入，這會給這些年長的員工帶來無形的壓力，激發(fā)老員工的積極性，在其的思維中注入“物競天擇，適者生存”的理念，讓其形成認真的工作狀態(tài)。

4、加強政治工作和文化建設(shè)的實施

在企業(yè)的日常經(jīng)營和生產(chǎn)中，一切與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的操作都必須執(zhí)行，尤其是政工管理，必須一一分析執(zhí)行。同時，為了進一步為企業(yè)文化的傳播工作打下堅實的基礎(chǔ)，需要根據(jù)企業(yè)自身的需要，建立多元化的管理體系。還要樹立明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷更新發(fā)展理念，提升和提升技術(shù)水平，體現(xiàn)企業(yè)的社會價值，為企業(yè)未來的發(fā)展提供源源不斷的力量。

結(jié)束語：

與其他方法相比，企業(yè)政工管理和建設(shè)企業(yè)文化更適合企業(yè)員工的管理方式。在企業(yè)員工中，存在員工敬業(yè)度不高、員工思維混亂、員工思想覺悟低、員工在公司積極性不高等問題。一個沒有凝聚力的團體不可能把每一件事都做好，因此企業(yè)要做好政工管理和企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)全體員工要有積極統(tǒng)一的狀態(tài)開展相關(guān)工作。

參考文獻：

[1]聶鑫.政工人員在企業(yè)文化建設(shè)中職能定位的思考[J].經(jīng)營管理者，2016（16）：153.

[2]朱建國.政工工作對企業(yè)文化建設(shè)的價值與優(yōu)化策略[J].經(jīng)營管理者，2018（26）：300.