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        中小型工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策略

        2021-09-10 18:43:50郭琳
        科技研究 2021年17期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)

        郭琳

        摘要:伴隨國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,中小型企業(yè)的數(shù)量越來越多,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中發(fā)揮的作用也越來越大。中小型企業(yè)的安全生產(chǎn)水平也直接體現(xiàn)出我國(guó)安全生產(chǎn)的總體狀況。為加快我國(guó)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),本文首先論述了中小型工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義,然后分析了中小型工貿(mào)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題,并提出相關(guān)改進(jìn)建議。

        關(guān)鍵詞:中小型工貿(mào)企業(yè);安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        對(duì)企業(yè)來說,安全生產(chǎn)屬于重中之重,因?yàn)槭艿讲煌骺陀^因素的影響,不少企業(yè)存在較大的安全隱患,導(dǎo)致安全事故頻發(fā),干擾到企業(yè)的正常健康發(fā)展。因此,工貿(mào)企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)工作,加快創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系(簡(jiǎn)稱“安標(biāo)”),確保生產(chǎn)的規(guī)范性與安全性,從而促使企業(yè)自身安全生產(chǎn)水平的提升。

        一、中小型工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義

        第一,這是落實(shí)安全發(fā)展理念的有效手段。中小型工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可以讓企業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展理念,認(rèn)真執(zhí)行黨的發(fā)展理念要求,不斷改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工藝與管理制度,消除生產(chǎn)中的安全問題。第二,這是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必經(jīng)之路。我國(guó)相關(guān)安全生產(chǎn)法律規(guī)定,要嚴(yán)格企業(yè)安全管理,并逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)也屬于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體。因此,企業(yè)需抓好所有崗位與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保自身安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。

        二、中小型工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面臨的問題

        (一)安全生產(chǎn)管理觀念淡薄

        面臨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),中小型工貿(mào)企業(yè)的生存環(huán)境更加惡劣。其中,不少企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了安全生產(chǎn),“重效益、輕安全”的問題較為常見。一些企業(yè)在快速成長(zhǎng)的過程中,充分體驗(yàn)到效益增長(zhǎng)所獲得的紅利,而且在發(fā)展過程中并未出現(xiàn)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故[1]。這導(dǎo)致一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心存僥幸,認(rèn)為安全生產(chǎn)事故不會(huì)落到自己頭上,從而忽視了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,對(duì)需要耗費(fèi)大量人力財(cái)力的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建更是嗤之以鼻。

        (二)資金投入較少,企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較差

        部分中小型工貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過程中根本不重視安全生產(chǎn)工作,未建立專門的安全生產(chǎn)管理部門,也無企業(yè)安全生產(chǎn)文化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)明顯不足。特別是部分小微企業(yè)存在的突出問題就是設(shè)施老化、廠房老舊、生產(chǎn)工藝落后,企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平不足,存在很多安全隱患。這導(dǎo)致在進(jìn)行安標(biāo)創(chuàng)建過程中需要耗費(fèi)大量的資金。但是短期內(nèi)企業(yè)看不到安全生產(chǎn)工作的收益,投入資金的意愿也明顯較低。

        (三)安全生產(chǎn)管理人才匱乏

        在創(chuàng)建安標(biāo)的過程中企業(yè)需要專業(yè)資質(zhì)的安全咨詢機(jī)構(gòu)提供指導(dǎo),更需要專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人才給予支撐。但是現(xiàn)實(shí)中相當(dāng)多的工貿(mào)企業(yè)都不注重這方面人才的培養(yǎng),極少有企業(yè)設(shè)置了專職安全員崗位,并對(duì)其加以嚴(yán)格的培訓(xùn)。目前,企業(yè)更多依賴的相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),而負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員業(yè)務(wù)水平高低不一,因此,即使達(dá)標(biāo)后也無法參照專業(yè)的模式開展標(biāo)準(zhǔn)化管理,造成安標(biāo)管理效果較差。

        三、中小型工貿(mào)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議

        (一)建立健全相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        中小型工貿(mào)企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,構(gòu)建完善的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到縱向到底、橫向到邊,覆蓋到企業(yè)的方方面面。首先,將重要責(zé)任人、崗位員工劃分為不同的層級(jí),明確規(guī)定需承擔(dān)的相關(guān)安全責(zé)任[2]。其次,根據(jù)本企業(yè)的部門職能設(shè)置情況,如技術(shù)、安全、設(shè)備等,逐一對(duì)其在安全生產(chǎn)中所需承擔(dān)的職責(zé)予以明確。最后,企業(yè)最高層需進(jìn)一步樹立主體責(zé)任觀念,從管理層高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并給予相應(yīng)的支持與投入。同時(shí),帶頭學(xué)習(xí)與安標(biāo)建設(shè)相關(guān)的法律規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),帶動(dòng)全體職工學(xué)習(xí),并將這些安標(biāo)建設(shè)滲透到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。將安標(biāo)建設(shè)宣教工作納入企業(yè)安全文化宣傳工作中,定期組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周”等活動(dòng),創(chuàng)設(shè)出“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn),人人按標(biāo)準(zhǔn)辦事”的濃厚氛圍,促使安標(biāo)創(chuàng)建工作成為企業(yè)的自覺行動(dòng)[3]。

        (二)加大投入,強(qiáng)化安全保障能力

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是對(duì)企業(yè)安全管理的重塑與改進(jìn),這需要耗費(fèi)不少的人力與物力、財(cái)力。這涉及到安全管理制度的完善,風(fēng)險(xiǎn)因素的辨別與防控、應(yīng)急資源的配備與維護(hù)等等。中小型工貿(mào)企業(yè)需結(jié)合實(shí)際,不斷加大安全生產(chǎn)的投入力度,為安標(biāo)創(chuàng)建工作打好基礎(chǔ)。第一,在人才保障方面,要從社會(huì)、高校招聘專業(yè)安全技術(shù)人才,將不同學(xué)歷、專業(yè)的人才配置到合適的安全生產(chǎn)崗位上。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)人才的培訓(xùn),通過委派交流與培訓(xùn),逐步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)能力。第二,在財(cái)力投入保障方面,應(yīng)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的規(guī)定給予充足的安全資金,并保證真正應(yīng)用于安標(biāo)創(chuàng)建工作中,切實(shí)優(yōu)化安全生產(chǎn)條件[4]。第三,在物力保障方面,應(yīng)配置足量的應(yīng)急物資裝備,確保事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急物資可以運(yùn)用。同時(shí),科學(xué)配置安全設(shè)施,做好對(duì)安全隱患的治理工作。

        (三)政策引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)安標(biāo)建設(shè)工作的監(jiān)管

        目前,很多工貿(mào)企業(yè)對(duì)安標(biāo)創(chuàng)建的熱情與自覺性都較低,企業(yè)的安全管理人才素養(yǎng)也較低。對(duì)此,政府監(jiān)管部門應(yīng)加大政策的引導(dǎo)作用。地方政府部門在制定有關(guān)政策前應(yīng)充分調(diào)研,掌握當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的主要情況,然后進(jìn)行整體規(guī)劃與分類管理,確保企業(yè)安標(biāo)創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)[5]。同時(shí),要為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù),并采取動(dòng)態(tài)監(jiān)管措施,保障企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。另外,政府部門可提供一些補(bǔ)助與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異,安標(biāo)創(chuàng)建工作成效突出的企業(yè)進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì),打造一批標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)示范企業(yè),增強(qiáng)達(dá)標(biāo)企業(yè)的榮譽(yù)感,在行業(yè)內(nèi)起到典型引領(lǐng)作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李沿海,薛玉廣.我國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思考[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(2):134-135.

        [2]蘇付秋.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建問題與對(duì)策[J].決策與信息,2013,(8):268-268.

        [3]陳曉宇.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].商訊,2020,(21):336-337.

        [4]朱翠玲.小微工貿(mào)企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及策略分析[J].廣東安全生產(chǎn),2018,(5):56-57.

        [5]陳宏林.淺析企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)[J].企業(yè)改革與管理,2014,(6X):168-168.

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