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        市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策

        2021-09-10 19:13:40張德剛
        科技研究 2021年17期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理問題對(duì)策

        摘要:市政工程涉及內(nèi)容較多,工程質(zhì)量管理難度較大,因此做好市政工程建設(shè)質(zhì)量管理重點(diǎn)在于人的管理。通過提升施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的職業(yè)素養(yǎng),能夠有效的避免人為原因造成的質(zhì)量問題,落實(shí)管理職責(zé),完善市政工程管理制度,能夠更好的完成質(zhì)量管理任務(wù),達(dá)到質(zhì)量管理的最終目標(biāo)高質(zhì)量完成市政工程建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:市政工程;質(zhì)量管理;問題;對(duì)策

        引言

        市政工程如給排水工程、道路工程以及一些綠化工程,這些工程的施工質(zhì)量直接影響了城市居民的生活質(zhì)量和幸福感,所以確保市政工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量極為重要。在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)中,要從招投標(biāo)設(shè)計(jì)階段開始一直到最后的竣工驗(yàn)收,各個(gè)階段都需要參建人員認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,保證工程建設(shè)質(zhì)量。尤其是市政工程施工階段,對(duì)于工程施工質(zhì)量最為直接和明顯,所以做好市政工程施工階段的工程質(zhì)量管理尤為重要。

        一、市政工程施工質(zhì)量管理問題

        市政工程施工質(zhì)量管理包括多個(gè)方面,例如質(zhì)量管理體系建設(shè)、工程質(zhì)量管理監(jiān)督管理制度、工程質(zhì)量組織體系建設(shè)等等,這些質(zhì)量管理的最終目標(biāo)都是建立一個(gè)符合設(shè)計(jì)要求的市政工程。如果缺乏統(tǒng)一的目標(biāo)則必然會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量管理較差,在實(shí)際的市政工程管理中,常見的問題包括以下幾個(gè)方面。

        1.1 市政工程施工質(zhì)量人員管理問題

        市政工程施工質(zhì)量管理中的人員問題,可以根據(jù)工作崗位分為三類,第一基層施工技術(shù)人員,作為施工主力軍,將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為具體的工程實(shí)物;第二類為質(zhì)量管理專業(yè)人員,建設(shè)單位、施工單位以及第三方都會(huì)參與到質(zhì)量管理工作之中,這些管理人員專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作;第三類為高層管理人員,例如項(xiàng)目經(jīng)理或者質(zhì)量管理部門經(jīng)理,這些管理人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目具有領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。

        第一類人群在質(zhì)量管理中,存在的主要問題是,不能夠按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開展市政工程作業(yè),不能夠充分理解市政工程施工技術(shù)的施工要點(diǎn),影響施工質(zhì)量。另外還包括施工技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)差,存在施工攜帶摻水行為。

        第二類人員在質(zhì)量管理中,存在的主要問題是缺乏系統(tǒng)的質(zhì)量管理知識(shí),部分企業(yè)存在無證上崗或者兼任情況。另外還有部分質(zhì)量管理人員缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng),發(fā)現(xiàn)問題存在“做是留一線”思想,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量差。

        第三類人員在質(zhì)量管理中,存在的問題主要是監(jiān)督不到位,導(dǎo)致質(zhì)量管理制度落實(shí)差,上行下效,基層管理人員沒有充分重視工程施工質(zhì)量。

        1.2 市政工程施工中質(zhì)量管理權(quán)責(zé)問題

        市政工程施工中質(zhì)量管理權(quán)責(zé)問題主要是權(quán)責(zé)不清,降低了工程施工質(zhì)量。在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,因?yàn)榉职┕さ那闆r,在工程銜接位置容易出現(xiàn)施工質(zhì)量差的問題,這一問題主要原因是此處權(quán)責(zé)不清導(dǎo)致施工質(zhì)量差。

        1.3 市政工程施工中質(zhì)量管理制度問題

        市政工程施工中質(zhì)量管理制度問題主要原因是在于制度不完善,落實(shí)不到位兩種情況。因?yàn)槊總€(gè)工程都有其自身特點(diǎn),因此在編制工程質(zhì)量管理方案時(shí)必須要結(jié)合工程實(shí)際情況。但是施工過程中的未知情況總是超出我們的想想,難免會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞。在制度體系完善的情況下,質(zhì)量管理的優(yōu)劣也在于制度落實(shí)情況,如果不能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的工程施工制度落實(shí),必然會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量管理漏洞,出現(xiàn)工程施工質(zhì)量問題。

        二、市政工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化措施

        前文論述了工程施工過程中存在的典型施工質(zhì)量管理問題,從前文的分析可以看出工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)仍是人員管理,所以在進(jìn)行市政工程質(zhì)量管理是要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。

        2.1 加強(qiáng)施工技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)

        職業(yè)素養(yǎng)包括職業(yè)技能和職業(yè)使命感責(zé)任感兩個(gè)層面,市政工程的施工質(zhì)量影響了城市的運(yùn)行和居民生活質(zhì)量,所以施工人員要清晰的認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)。加強(qiáng)施工技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)可以有效的保證:

        1)能夠更好的按照施工設(shè)計(jì)方案、相關(guān)的政策標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)開展施工作業(yè),避免因?yàn)檫`規(guī)施工而造成大的工程質(zhì)量問題;

        2)能夠有意識(shí)的做好質(zhì)量施工,良好的職業(yè)素養(yǎng)在施工過程中追求精益求精,讓累計(jì)誤差更小,尺寸位置精度更高,進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量。

        3)能夠更好的完成施工作業(yè),因?yàn)榫邆淞己玫穆殬I(yè)技能,可以充分理解施工方案,在施工過程中可以更高質(zhì)量的完成施工作業(yè)。

        2.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

        在市政工程施工中質(zhì)量管理由專人負(fù)責(zé),質(zhì)量管理人員必須要對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的職業(yè)素養(yǎng)提升是工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。做好定期的質(zhì)量培訓(xùn),更新知識(shí)庫,學(xué)習(xí)最新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),履行自己的監(jiān)督管理職責(zé),及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。對(duì)于質(zhì)量管理隊(duì)伍中的“害群之馬”要堅(jiān)決剔除,以儆效尤,根據(jù)實(shí)際情況,可以吊銷其資格證,保證隊(duì)伍的純潔性。

        2.3 進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理權(quán)責(zé)

        針對(duì)市政工程分包的問題,必須要落實(shí)質(zhì)量管理權(quán)責(zé),建立良好的組織管理體系,明確各個(gè)分項(xiàng)目的第一責(zé)任人,制定完善的獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)要發(fā)揮群眾力量,建立完善的監(jiān)督管理體系,督促管理層落實(shí)質(zhì)量管理任務(wù)。做好相關(guān)的合同管理,精確定位責(zé)任區(qū),避免因?yàn)閯澐帜:?,造成的管理不到位,影響工程施工質(zhì)量。

        2.4 完善質(zhì)量管理制度建設(shè)

        完善的質(zhì)量管理制度,能夠讓質(zhì)量管理人員更好的開展質(zhì)量管理工作。針對(duì)制度不完善以及落實(shí)效果差的問題,必須要完善質(zhì)量管理制度。在制度建設(shè)時(shí),要根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)比相識(shí)案例,結(jié)合工程實(shí)際情況編制工程質(zhì)量管理方案,并對(duì)方案做好審核優(yōu)化,進(jìn)一步提升方案的科學(xué)性和完整性。

        在完善方案的同時(shí),也要做好獎(jiǎng)懲制度建設(shè),針對(duì)存在的問題,要及時(shí)給予處罰,確保制度落實(shí)到位。

        結(jié)束語

        市政工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)乎著城市發(fā)展和居民生活質(zhì)量,確保市政工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵在于工程施工階段,而該階段的質(zhì)量管理重點(diǎn)在于人的管理。通過提升施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的職業(yè)素養(yǎng),能夠有效的避免人為原因造成的質(zhì)量問題,落實(shí)管理職責(zé),完善市政工程管理制度,能夠更好的完成質(zhì)量管理任務(wù),達(dá)到質(zhì)量管理的最終目標(biāo)高質(zhì)量完成市政工程建設(shè)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]艟黃.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策分析[J].工程建設(shè),2019,2(8).

        [2]龍安嚴(yán).市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對(duì)策探究[J]. 城市建筑,2019,v.16;No.334(29):179-180.

        [3]趙德勇.市政工程施工質(zhì)量管理中的問題和對(duì)策探討[J]. 安徽建筑,2019, 026(003):215-216.

        [4]龍永艷. 淺談當(dāng)前房屋市政工程質(zhì)量安全管理中存在的若干問題和對(duì)策措施[J]. 百科論壇電子雜志, 2019, 000(015):61.

        [5]謝寶江. 市政道路施工質(zhì)量管理問題及對(duì)策研究[J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊, 2019(003):100-100.

        作者簡(jiǎn)介:張德剛,男,1974年11月,職稱:工程師,學(xué)歷:本科

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