郭勝利

摘要：在我國(guó)城市化發(fā)展過程中，建筑業(yè)發(fā)展逐年加大，各類建筑工程相繼出現(xiàn)在人們視野中。人們?cè)谥匾暪こ藤|(zhì)量的同時(shí)，也十分看重建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，這也是新時(shí)代建筑行業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)。在建筑工程中，工程造價(jià)涉及建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過程，其對(duì)于建筑工程有著特殊的意義。在各階段工作中，如果管理人員未能將工程造價(jià)管理嚴(yán)格落實(shí)到位，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益勢(shì)必受到影響，企業(yè)的不必要資金投入將會(huì)增加。所以，這要求建筑企業(yè)能夠全面落實(shí)好全過程工程造價(jià)管理工作，在提升工程質(zhì)量的同時(shí)有效降低成本投入。基于此，本文對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的重要作用及有效運(yùn)用進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;全過程工程造價(jià);重要作用;有效運(yùn)用

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷騰飛，與此相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在不斷地增加。但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往重視施工階段，對(duì)投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段重視不足。為應(yīng)對(duì)這個(gè)情況，全過程工程造價(jià)這個(gè)概念被提了出來。一個(gè)工程的造價(jià)管理會(huì)影響建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)效益以及設(shè)計(jì)、施工方的行業(yè)公信度。所以說工程造價(jià)管理對(duì)于施工單位來說，也是一個(gè)有效提升社會(huì)形象的手段。

1重要作用

1.1提高建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性

現(xiàn)階段建筑公司施工的建筑各具有不同的特點(diǎn)，與以往的建筑風(fēng)格有很大的差異。因此，對(duì)于不同風(fēng)格的建筑工程，要根據(jù)其相應(yīng)的特點(diǎn)進(jìn)行管理的改變，盡可能地保障全過程工程造價(jià)管理的合理性，根據(jù)不同地區(qū)、不同的環(huán)境的特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的管理方案。通過最為直接的管理方法進(jìn)行檢查，保障自身經(jīng)濟(jì)管理工作能夠落到實(shí)處，充分保障實(shí)際效益。

1.2有利于風(fēng)險(xiǎn)防控

進(jìn)行全過程工程造價(jià)管理，可以對(duì)項(xiàng)目整體階段的資源配置進(jìn)行合理安排，使得資源能夠達(dá)到高效利用的目的，高效化管理能夠起到降低工程風(fēng)險(xiǎn)的作用，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)管理水平的目的，整體的管理效果能夠及時(shí)把控建筑工程的整體使用成本，對(duì)于各項(xiàng)資金的使用完全把握于手中。在工程建設(shè)過程中，一旦出現(xiàn)一些相關(guān)問題時(shí)，可以做好資金預(yù)算的準(zhǔn)備，進(jìn)行及時(shí)的解決，降低或消除風(fēng)險(xiǎn)。

2現(xiàn)狀

對(duì)于全過程工程造價(jià)以往的解釋是科學(xué)合理地對(duì)整體建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過程當(dāng)中需要產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用問題進(jìn)行統(tǒng)一管理的一種造價(jià)管理模式，全過程工程造價(jià)對(duì)于企業(yè)費(fèi)用的管理工作主要內(nèi)容是對(duì)建筑單位在施工前的相關(guān)決策內(nèi)容以及成本估算階段進(jìn)行相關(guān)分析總結(jié)，并且在建筑工程施工過程當(dāng)中，關(guān)注各項(xiàng)資金使用流向，建筑工程施工完畢后，對(duì)使用金額進(jìn)行統(tǒng)一核算，通過科學(xué)合理的管理，降低建筑企業(yè)在建筑施工過程當(dāng)中面臨的不必要損失。若工程造價(jià)管理人員對(duì)管理內(nèi)容出現(xiàn)問題，可以按照法律相關(guān)條件，利用經(jīng)濟(jì)理念知識(shí)來解決問題。前階段不難看出，工程造價(jià)管理與施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工技術(shù)以及施工人員的相關(guān)職業(yè)素養(yǎng)有著直接的關(guān)聯(lián)，為了減少現(xiàn)場(chǎng)不必要的損失，可以在工程造價(jià)管理過程當(dāng)中合理使用資金、人力資源以及所購買的建筑材料，使建筑企業(yè)以及成本能夠達(dá)到最優(yōu)的配置，降低不必要的損失和風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)利益。

3有效運(yùn)用

3.1決策時(shí)期的相關(guān)應(yīng)用

在施工的決策前期，就應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)人員的意識(shí)，因?yàn)榍捌诘氖┕Q策直接影響中后期的施工效率及施工回報(bào)。所以在項(xiàng)目決策時(shí)，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工前中后期的監(jiān)測(cè)力度，實(shí)行全過程的造價(jià)管理。通常，一個(gè)合理的全過程造價(jià)方案基本上都建立在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上。不科學(xué)的造價(jià)方案，即使實(shí)行全過程的監(jiān)控，往往會(huì)因?yàn)樵靸r(jià)過高和資源浪費(fèi)嚴(yán)重而導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題。特別是有少量工程建設(shè)有一些特殊的工期要求，施工時(shí)不得不出現(xiàn)返工或修復(fù)工作，此結(jié)果只能默默地將惡果吞下，獨(dú)自承受經(jīng)濟(jì)的損失。

3.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)重要性

針對(duì)建筑施工來說，其設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的建筑工程實(shí)施造價(jià)的合理管理，直接影響其建筑工程實(shí)施效率和質(zhì)量，其中建筑施工方案的設(shè)計(jì)主要由專業(yè)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行。所以方案設(shè)計(jì)選擇專業(yè)團(tuán)隊(duì)過程中，首先應(yīng)該按照正規(guī)流程開展技術(shù)招標(biāo)，并且根據(jù)其建筑施工實(shí)際情況和標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件要求，將參與投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位投標(biāo)文件中所包含的文件審核方案設(shè)計(jì)進(jìn)行綜合分析后，最終明確其設(shè)計(jì)單位，不能單純直接選擇經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)最低的方案確定設(shè)計(jì)單位和部門。由于建筑施工方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不僅包含施工技術(shù)工藝，還直接與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益具有密切的聯(lián)系，所以其方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)主要分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等三個(gè)階段。其中初步方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，主要根據(jù)建筑企業(yè)業(yè)主所提供的詳細(xì)資料進(jìn)行項(xiàng)目和信息的分析，并且以此作為基礎(chǔ)，結(jié)合施工地區(qū)實(shí)地勘探部門所收集地質(zhì)信息，以及其他部門的建筑報(bào)告，最終制定出詳細(xì)的方案設(shè)計(jì)。而建筑企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)相關(guān)文件和報(bào)告，針對(duì)其設(shè)計(jì)方案開展詳細(xì)的審核，防止出現(xiàn)建筑性價(jià)比較低的施工材料和環(huán)節(jié)，最大限度降低建筑工程經(jīng)濟(jì)投資的最終投資額，進(jìn)而有效確保其地區(qū)的核心經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.3招標(biāo)投標(biāo)時(shí)期的相關(guān)應(yīng)用

不管是招標(biāo)還是投標(biāo)，一個(gè)優(yōu)秀的全過程工程造價(jià)對(duì)雙方的合作來講，都有著積極的作用。對(duì)于建設(shè)方來說，全局工程造價(jià)可以有效地將工程預(yù)算降到最低，從而增加整體的回報(bào)付出比。而對(duì)于設(shè)計(jì)、施工方來說，則能夠優(yōu)化材料、價(jià)格、設(shè)備之間的矛盾，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，樹立起一個(gè)較為不錯(cuò)的公司形象。

3.4竣工階段造價(jià)管理

在工程建設(shè)中，最后階段為竣工階段，做好這個(gè)階段的造價(jià)控制工作十分重要，該階段造價(jià)控制既是對(duì)項(xiàng)目投資科學(xué)有效地進(jìn)行控制的最后環(huán)節(jié)，也是全過程造價(jià)審核的關(guān)鍵一環(huán)。雖然在項(xiàng)目竣工后造價(jià)管理不會(huì)出現(xiàn)明顯的變動(dòng)，不過，在竣工階段工程造價(jià)結(jié)算工作中，不合理的成本管控也會(huì)進(jìn)一步影響到項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，在項(xiàng)目竣工后，企業(yè)還應(yīng)該派遣專人對(duì)各施工項(xiàng)目檢查、核對(duì)，進(jìn)一步確保實(shí)際工程造價(jià)與預(yù)期的要求相符，要求相關(guān)人員能夠采用嚴(yán)謹(jǐn)審核方式對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的檢查，進(jìn)而將工程真實(shí)造價(jià)計(jì)算出來，防止造成過多的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)束語

綜上所述，建筑經(jīng)濟(jì)管理中的全過程造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施有著重要作用。在造價(jià)管理的具體工作中不斷加強(qiáng)專業(yè)型人才隊(duì)伍的建設(shè)，將造價(jià)成本控制意識(shí)深入貫徹落實(shí)到每一位員工身上，這樣才能提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能為建筑企業(yè)在未來的發(fā)展中獲取更大的效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王通.全過程工程造價(jià)管理在建筑經(jīng)濟(jì)中的重要性[J].門窗，2019（15）：243.