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        實(shí)踐教學(xué)中合作式學(xué)習(xí)的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

        2017-05-19 14:32:47王成濤王中偉
        新西部·中旬刊 2017年4期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)任務(wù)實(shí)踐教學(xué)

        王成濤?王中偉

        本文為塔里木大學(xué)高等教育教學(xué)研究項(xiàng)目《構(gòu)建南疆特色的新聞專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系研究》(編號(hào):TDGJ1419)階段性成果

        【摘 要】 在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,合作式學(xué)習(xí)需要做好組建團(tuán)隊(duì)、制定目標(biāo)、任務(wù)分解、保障資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)遵循明確的原則或模式,才有望實(shí)現(xiàn)合作式學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

        【關(guān)鍵詞】 實(shí)踐教學(xué);合作學(xué)習(xí);團(tuán)隊(duì);目標(biāo);任務(wù);資金

        合作式學(xué)習(xí)是指學(xué)生為了完成共同任務(wù),有明確責(zé)任分工的互助性學(xué)習(xí)。在實(shí)踐教學(xué)中,有些課程考核無(wú)法通過(guò)學(xué)生個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行,必須通過(guò)合作式學(xué)習(xí)才能完成,在實(shí)際操作過(guò)程中合作式學(xué)習(xí)需注意以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        一、組建團(tuán)隊(duì):3C原則

        合作式學(xué)習(xí)的第一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是組建團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)組建的好,后期就會(huì)減少不必要的摩擦和矛盾,如果團(tuán)隊(duì)組建的不好,后期可能就會(huì)產(chǎn)生個(gè)別組員缺乏主動(dòng)性或未發(fā)揮應(yīng)有作用等“搭便車(chē)”現(xiàn)象,結(jié)果最后導(dǎo)致合作學(xué)習(xí)失敗。所以,組建團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。

        組建團(tuán)隊(duì)需要注意遵循“3C原則”?!?C原則”按照重要性依次為相互認(rèn)同(Chemistry)、求同存異(Compromise)、兼容互補(bǔ)(Complementary)。其一,相互認(rèn)同。對(duì)于涉及價(jià)值觀的問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)成員不能出現(xiàn)原則性、根本性的分歧;其二,求同存異。對(duì)于技術(shù)性問(wèn)題可以有不同的看法,既需有爭(zhēng)議和爭(zhēng)論,又要有默契和妥協(xié),最后一般通過(guò)溝通協(xié)商解決矛盾;其三,兼容互補(bǔ)。團(tuán)隊(duì)成員無(wú)需全部都具備完成任務(wù)需要的重復(fù)性技能,只需各自掌握完成任務(wù)需要的某一種或幾種能力即可,在各成員的能力整合下,共同完成目標(biāo)任務(wù)。需要注意的是,要避免“短板效應(yīng)”,目標(biāo)任務(wù)需要的各項(xiàng)技能都需有具體成員負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)某任務(wù)缺少負(fù)責(zé)人或某成員相應(yīng)能力不濟(jì)的情況,就可能導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)無(wú)法圓滿(mǎn)完成。

        二、制定目標(biāo):SMART法則

        合作式學(xué)習(xí)的第二個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是制定目標(biāo)。制定目標(biāo)需要遵從“SMART法則”,即目標(biāo)需要同時(shí)具備以下五個(gè)要素:要具體(specific)、可衡量(measurable)、可實(shí)現(xiàn)(attainable),有關(guān)聯(lián)性(relevant),有時(shí)限(time bounding)。其一,要具體,即對(duì)要完成的目標(biāo)不能籠而統(tǒng)之地概括描述,要盡可能細(xì)化到每一個(gè)具體的步驟;其二,可衡量,對(duì)于具體的目標(biāo)要有可以量化的考核機(jī)制,以此作為目標(biāo)進(jìn)度的反饋標(biāo)準(zhǔn);其三,可實(shí)現(xiàn),作為課程實(shí)踐教學(xué),一般在當(dāng)學(xué)期就要完成任務(wù)考核,學(xué)生需要充分考慮人力、物力、財(cái)力、精力諸多要素,不能脫離實(shí)際,要依據(jù)現(xiàn)實(shí)條件制定可操作可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);其四,關(guān)聯(lián)性,課程考核的不同團(tuán)隊(duì)之間或者同一團(tuán)隊(duì)的子目標(biāo)之間要盡可能相互關(guān)聯(lián),互為促進(jìn),整合增殖,以實(shí)現(xiàn)更多成果產(chǎn)出;其五,有時(shí)限。課程考核需要有一個(gè)統(tǒng)一、確定的截止時(shí)間,防止出現(xiàn)個(gè)別團(tuán)隊(duì)的拖延現(xiàn)象,保證各組考核的公平。

        三、任務(wù)分解:WBS方法

        合作式學(xué)習(xí)的第三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是任務(wù)分解,可以遵循工作分解結(jié)構(gòu)方法。工作(work)指可以產(chǎn)生有形結(jié)果的工作任務(wù),分解(breakdown)是一種逐步細(xì)分和分類(lèi)的層級(jí)結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)(structure)指按照一定的模式組織各部分。在合作式學(xué)習(xí)中,就是把實(shí)踐教學(xué)任務(wù)分解為若干項(xiàng)具體的工作和行為,直到不能再分解為止。這種方法有利于讓各組學(xué)生分解和明確自己所擔(dān)負(fù)的所有任務(wù),杜絕任何漏項(xiàng)。需要強(qiáng)調(diào)的是,這里說(shuō)的任務(wù)分解是各負(fù)其責(zé),而不是各自為政。在具體實(shí)踐過(guò)程中,每項(xiàng)任務(wù)都有具體負(fù)責(zé)人,但整個(gè)任務(wù)需要相互協(xié)助和溝通。

        四、保障資金:MPEG方案

        如果說(shuō)組建團(tuán)隊(duì)、制定目標(biāo)、任務(wù)分解是合作團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部行為,那么保障資金則需要合作團(tuán)隊(duì)的外部支持。這個(gè)環(huán)節(jié)是由教學(xué)課程來(lái)規(guī)范和完善,由相關(guān)教師或管理者來(lái)爭(zhēng)取和實(shí)施,缺少資金保障或者有資金保障而使用不合理,合作式學(xué)習(xí)都將難以持續(xù)。以往實(shí)踐課程教學(xué)中在經(jīng)費(fèi)及分配上存在有兩種主張,分別是“課題論證式”和“平均分配式”。

        “課題論證式”主張認(rèn)為,實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)要以項(xiàng)目形式資助,相關(guān)師生需提前寫(xiě)好項(xiàng)目申報(bào)書(shū),進(jìn)行相關(guān)論證后,擇優(yōu)立項(xiàng)予以資助。這種主張的問(wèn)題在于:其一,難以集中。實(shí)踐教學(xué)課程并非集中開(kāi)設(shè),即使在同一學(xué)期,也可能是分階段開(kāi)設(shè),較難實(shí)現(xiàn)集中申報(bào);其二,戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)。環(huán)節(jié)過(guò)多戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),如果每次學(xué)生寫(xiě)一個(gè)項(xiàng)目,都要組織一次專(zhuān)家論證會(huì),雖然公平公正,但難以操作。如果難以實(shí)現(xiàn)集中申報(bào),就意味著項(xiàng)目的申報(bào)斷斷續(xù)續(xù),拉拉雜雜難成體系;其三,重形輕質(zhì)。課題申報(bào)書(shū)本身是設(shè)想性或動(dòng)機(jī)性的,極有可能有好的設(shè)想?yún)s缺少相應(yīng)能力,有相應(yīng)的能力也不意味著有相應(yīng)的行為。對(duì)于大多一般院校來(lái)說(shuō),有限的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用還在摸索階段,尚不成熟,要盡可能確保分配到能多出成果的課程和學(xué)生手中;其四,監(jiān)督乏力。如果由相關(guān)授課教師確定項(xiàng)目,則有可能因?yàn)榻處煹膫€(gè)人主觀偏好或其它原因造成資源分配不合理等新的問(wèn)題。

        “平均分配式”主張認(rèn)為,既然實(shí)際上是實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi),就應(yīng)該平均分配到每位教師、每門(mén)課程和每位學(xué)生身上,不能有所偏頗,否則將造成分配上的不公平。這種主張的問(wèn)題在于:其一,平均分配相當(dāng)于沒(méi)有分配。假如某門(mén)實(shí)踐課程教師教授認(rèn)真,學(xué)生積極努力,另一門(mén)實(shí)踐課程則與之相反,在這種分配方式下,可能會(huì)出現(xiàn)“干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的情況;其二,重視形式忽略?xún)?nèi)容。這種分配方式更多的是在乎形式上的分配公平,而忽視了從成果或成績(jī)上來(lái)考核分配。

        考慮到“課題論證式”、“平均分配式”存在的這些問(wèn)題,在實(shí)踐教學(xué)合作式學(xué)習(xí)的資金保障方面擬采用一個(gè)可操作性的方案——即MPEG方案——具體是指賽事(Match)搭臺(tái)、專(zhuān)家(Expert)評(píng)審、擇優(yōu)(Preferential )資助、梯度(gradient)獎(jiǎng)勵(lì)。

        其一,賽事搭臺(tái),變課程平臺(tái)為賽事平臺(tái)。將專(zhuān)業(yè)實(shí)踐合理納入相應(yīng)的賽事平臺(tái),做到賽事搭臺(tái),這樣就可以通過(guò)平臺(tái)在落實(shí)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),爭(zhēng)取學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源的最大化。需要注意的是,作為學(xué)生活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)不能替代應(yīng)予提供的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi),否則,專(zhuān)業(yè)具有儀式性的活動(dòng)難以持續(xù)發(fā)展。如果儀式感本身所提供有的鼓舞和激勵(lì)與學(xué)生實(shí)際付出的精力、財(cái)力、能力不成比例,賽事本身和相關(guān)的實(shí)踐教學(xué)也將難以為繼;其二,專(zhuān)家評(píng)審,變單個(gè)教師評(píng)審為專(zhuān)家組評(píng)審。整合專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍與相關(guān)資源,遵循公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行評(píng)審,同時(shí),選取1-2名與賽事無(wú)直接利益關(guān)系的優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任評(píng)委。整個(gè)過(guò)程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)業(yè)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并現(xiàn)場(chǎng)公示,排除任何不合理的人為操作;其三,擇優(yōu)資助,變前期資助為擇優(yōu)報(bào)銷(xiāo)。擇優(yōu)事后立項(xiàng)資助,即可避免前期立項(xiàng)后學(xué)生應(yīng)付造成的資源浪費(fèi),又不用耗時(shí)耗力進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管。由于更加關(guān)注實(shí)踐的結(jié)果,學(xué)生會(huì)自我加壓,自我發(fā)展,自我創(chuàng)造,既節(jié)省了管理者的精力,又調(diào)動(dòng)了學(xué)生內(nèi)在的積極性;其四,梯度獎(jiǎng)勵(lì),變平均分配為差額資助。由于目前經(jīng)費(fèi)有限,平均分配相當(dāng)于沒(méi)有分配,平均用力相當(dāng)于沒(méi)有用力。需要抓住重點(diǎn),集中有限資源,“讓一部分同學(xué)先發(fā)展起來(lái)”,帶動(dòng)更多同學(xué)的積極性。梯度獎(jiǎng)勵(lì)可以形成“能者多勞,多勞多得”的實(shí)踐教學(xué)導(dǎo)向,鼓勵(lì)師生涌現(xiàn)出更多更好的實(shí)踐作品。

        在過(guò)去一段時(shí)間里,在我們的實(shí)踐教學(xué)中以上四個(gè)環(huán)節(jié)得到了一定程度的實(shí)踐與用,但同時(shí)也伴隨著新的問(wèn)題。比如說(shuō),依據(jù)SMART法則,實(shí)踐教學(xué)中學(xué)生制定目標(biāo)的一個(gè)重要要素是“可實(shí)現(xiàn)”,這就意味著學(xué)生會(huì)主動(dòng)放棄有挑戰(zhàn)性、難度較大的選題,不利于學(xué)生創(chuàng)造性的培養(yǎng)。再比如,依據(jù)MPEG模式,學(xué)生的創(chuàng)作在賽后才會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償,這就意味著部分學(xué)生有想法有能力,但是前期籌集不到足夠的費(fèi)用,積極性和主動(dòng)性就會(huì)遭到不同程度的壓制。所以,在上述經(jīng)驗(yàn)之外,還需要繼續(xù)探索和完善實(shí)踐教學(xué)合作式學(xué)習(xí)的新途徑。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 姚建榮,姚建強(qiáng),黃業(yè)茂.淺談WBS在工程報(bào)價(jià)軟件中的應(yīng)用,土木建筑工程信息技術(shù),2011.03.15 .

        【作者簡(jiǎn)介】

        王成濤,塔里木大學(xué)校長(zhǎng)辦公室主任.

        王中偉,塔里木大學(xué)人文學(xué)院傳媒系主任,本文通訊作者.

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