劉馨茸

摘要：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，行政事業(yè)單位開(kāi)展工作所面臨的環(huán)境發(fā)生了極大的變化，人力資源的重要作用也日漸凸顯，要求行政事業(yè)單位跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，通過(guò)推動(dòng)行政事業(yè)單位深化改革，開(kāi)發(fā)管理人力資源潛力，并通過(guò)建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制，妥善解決單位改革與發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，在提高行政事業(yè)單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，促使各項(xiàng)行政事務(wù)更加有序和高效地完成。本文聯(lián)系人力資源經(jīng)濟(jì)管理概況，對(duì)行政事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析，并從建立合理招聘機(jī)制、健全約束獎(jiǎng)懲機(jī)制、提高科學(xué)化管理水平、加強(qiáng)優(yōu)秀人才培養(yǎng)等方面著手，提出幾點(diǎn)有效應(yīng)用策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：人力資源經(jīng)濟(jì)管理; 行政事業(yè)單位; 應(yīng)用策略;

1 人力資源經(jīng)濟(jì)管理概述

就人力資源經(jīng)濟(jì)管理而言，其主要是為了更好地滿足人力資源開(kāi)發(fā)和管理需要，科學(xué)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)計(jì)量、模型統(tǒng)計(jì)等方法，對(duì)人力資源進(jìn)行綜合經(jīng)濟(jì)分析，進(jìn)而為科學(xué)的人力資源管理提供服務(wù)，在此過(guò)程中不僅可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行反映，還能夠?qū)ξ磥?lái)人力資源經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃，使其更加貼合實(shí)際發(fā)展需要。考慮到行政事業(yè)單位分工部門(mén)比較多，并且這些部門(mén)要維持良好運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建一套完善的人力資源管理體系至關(guān)重要，而對(duì)人力資源涉及的人員信息、招聘活動(dòng)、培訓(xùn)組織、薪酬考核等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)管理，不僅可以對(duì)單位空缺崗位進(jìn)行精準(zhǔn)定位，還能夠在綜合分析人才信息之后，篩選出最適合的人才，再配備專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)、合理薪資標(biāo)準(zhǔn)和考勤考核制度，進(jìn)而使行政事業(yè)單位人力資源管理煥發(fā)出新的活力，也能減少相應(yīng)工作失誤問(wèn)題的發(fā)生概率，并帶動(dòng)行政事業(yè)單位在全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中獲得穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

2 現(xiàn)階段行政事業(yè)單位人力資源管理存在的問(wèn)題

當(dāng)前，行政事業(yè)單位開(kāi)展的人力資源管理工作中，在招聘、約束、福利等方面還存在一些不足，具體表現(xiàn)為：

2.1招聘模式不科學(xué)

行政事業(yè)單位的人力資源多通過(guò)公開(kāi)招聘方式進(jìn)行選拔和積累，而招聘模式的選用也會(huì)對(duì)單位人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)帶來(lái)一定影響，特別是行政化競(jìng)聘手段的運(yùn)用，如考試、選調(diào)等，盡管可以篩選出一些優(yōu)秀人才，但是招聘渠道比較狹窄，并且受一些單位將資歷較深的員工選拔為人力資源管理者的影響，使得招聘、人才管理有效性大打折扣，不利于行政事業(yè)單位對(duì)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的建立，并嚴(yán)重阻礙了行政事業(yè)單位發(fā)展。

2.2福利和約束機(jī)制不完善

當(dāng)前，行政事業(yè)單位福利機(jī)制和約束機(jī)制較為死板，并且一些單位依然實(shí)行傳統(tǒng)薪酬制度，涉及的獎(jiǎng)懲內(nèi)容也采取平均化，無(wú)法起到調(diào)動(dòng)員工工作積極性的作用，而行政事業(yè)單位開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，其工作效率也無(wú)法得到進(jìn)一步提升，在約束機(jī)制方面也有待完善，以改善員工懶散工作態(tài)度和提高實(shí)際工作質(zhì)量。

2.3人才培養(yǎng)體系不健全

人才是推動(dòng)行政事業(yè)單位發(fā)展的重要資源，尤其是在新時(shí)期背景下，迫切需要引進(jìn)和培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)人才，為行政事業(yè)單位深化改革與穩(wěn)步發(fā)展提供源源不斷的活力，并在新環(huán)境下立于不敗之地。然而受到行政事業(yè)單位招聘機(jī)制的影響，難以吸引更多優(yōu)秀人才加入，再加上單位內(nèi)部員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍組織和建立困難重重。

2.4人力資源管理不夠科學(xué)

人力資源管理在行政事業(yè)單位中占據(jù)著非常重要的地位，通過(guò)實(shí)施科學(xué)合理的人力資源管理，可以為單位發(fā)展注入更多新鮮活力，并推動(dòng)其朝著更好的方向發(fā)展。然而受到人力資源管理目標(biāo)不明確、內(nèi)容不完善、實(shí)施效果剖析不足的影響，導(dǎo)致人力資源管理不夠科學(xué)，相應(yīng)的積極作用也無(wú)法得到充分發(fā)揮。

3 人力資源經(jīng)濟(jì)管理在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用策略

3.1 構(gòu)建合理的招聘機(jī)制

當(dāng)前，行政事業(yè)單位人力資源管理呈現(xiàn)成效較低的局面，其首要原因在于招聘機(jī)制不夠科學(xué)合理。招聘作為人力資源管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，構(gòu)建合理的招聘機(jī)制，可以從眾多人才中篩選出真正需要的人才，進(jìn)而為事業(yè)單位發(fā)展注入新鮮血液。實(shí)踐中，行政事業(yè)單位也要深入人才市場(chǎng)當(dāng)中，對(duì)市場(chǎng)人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了解與分析，然后結(jié)合單位人才需求實(shí)際，制定更加科學(xué)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃。實(shí)際開(kāi)展招聘工作也要注意擴(kuò)大渠道，除了可以從單位內(nèi)部選出可用人才以外，還能夠采用公開(kāi)招聘、高校合作等方式，確保行政事業(yè)單位崗位需求得到滿足。

3.2 完善獎(jiǎng)懲約束制度

對(duì)獎(jiǎng)懲約束制度進(jìn)行完善，需要嚴(yán)格遵循公平、透明的原則，對(duì)人事激勵(lì)制度進(jìn)行構(gòu)建，以充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而帶動(dòng)行政事業(yè)單位工作效率提升。實(shí)踐中，可以將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)有效聯(lián)系起來(lái)。在物質(zhì)激勵(lì)上，要結(jié)合單位工作實(shí)際，形成有效物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，操作中可以根據(jù)員工所處崗位和完成工作績(jī)效，對(duì)工資薪酬進(jìn)行合理分配，針對(duì)表現(xiàn)突出的員工還可以給予適當(dāng)物質(zhì)肯定，可以引導(dǎo)員工將注意力放到自身崗位工作和提高工作質(zhì)量上;在精神激勵(lì)上，可以通過(guò)創(chuàng)建積極向上的單位文化、提供廣闊職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式，讓員工對(duì)單位有更強(qiáng)的歸屬感和榮譽(yù)感，人力資源管理也會(huì)變得更加科學(xué)化和人性化。針對(duì)工作懈怠和不思進(jìn)取的員工，也能參照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰，同時(shí)，構(gòu)建與崗位工作相適應(yīng)的管理制度，對(duì)員工工作行為進(jìn)行約束，既能夠減少工作失誤，又能夠提高辦事效率。

3.3 加大人才培養(yǎng)力度

行政事業(yè)單位想要獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，就要通過(guò)加強(qiáng)人力資源管理，為單位工作的開(kāi)展培養(yǎng)更多人才和骨干，操作中可以對(duì)單位員工進(jìn)行全面細(xì)致考核，以對(duì)每個(gè)員工知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)能力、職業(yè)道德等有一個(gè)清晰的評(píng)價(jià)。同時(shí)，結(jié)合員工所處單位工作崗位，對(duì)工作內(nèi)容、主要職責(zé)、業(yè)務(wù)技能等進(jìn)行細(xì)致剖析，然后組織員工積極主動(dòng)參與到崗位職能培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，幫助員工更加清晰地認(rèn)識(shí)自身的工作內(nèi)容，并提升實(shí)際崗位工作技能，在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)就能做到游刃有余。另外，新時(shí)期行政事業(yè)單位工作的開(kāi)展，對(duì)員工能力素質(zhì)提出更高要求，在培養(yǎng)人才和骨干時(shí)也要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及方式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，以達(dá)到開(kāi)闊單位員工眼界和提升業(yè)務(wù)技能的目的，所培養(yǎng)的人才骨干也能更加貼合行政事業(yè)單位的實(shí)質(zhì)要求。

3.4 提高科學(xué)化管理水平

提高行政事業(yè)單位人力資源科學(xué)化管理水平，可以促進(jìn)行政事業(yè)單位獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。實(shí)踐中，對(duì)行政事業(yè)單位人力資源進(jìn)行管理，需要遵循一定規(guī)律，對(duì)人力資源管理進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，操作中除了要有明確的人力資源管理目標(biāo)以外，還要有具體的人力資源管理方法與步驟，對(duì)涉及的人力資源管理效果也要進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，使其得到持續(xù)性優(yōu)化。通過(guò)采取這一系列做法，使人力資源管理工作變得更加細(xì)化，單位員工也能清晰認(rèn)識(shí)到自身工作職責(zé)，并在做好自身崗位工作中獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而更加投入地開(kāi)展工作。另外，只有對(duì)行政事業(yè)單位的人與事進(jìn)行合理安排之后，才能夠在人盡其才和物盡其用中，提高行政事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)能力，并促使其獲得健康穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

本文針對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)管理在行政事業(yè)單位中應(yīng)用的策略進(jìn)行研究，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位面臨的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生巨大改變，并對(duì)新時(shí)期下的行政事業(yè)單位工作開(kāi)展提出全新要求，特別是在人力資源管理方面，行政事業(yè)單位做好人力資源管理工作，可以為單位引進(jìn)和篩選出更多優(yōu)質(zhì)人才和骨干，在為單位開(kāi)展工作注入新鮮血液的同時(shí)，行政事業(yè)單位工作效率與質(zhì)量也會(huì)得到明顯提高，并在科學(xué)有效的人力資源管理帶動(dòng)下，推進(jìn)行政事業(yè)單位獲得更加穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，引導(dǎo)行政事業(yè)單位在當(dāng)今社會(huì)更好地立足與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李友，喬旸.科學(xué)化管理策略在行政事業(yè)單位人力資源中的應(yīng)用探究[J].商情，2019（43）：76+26.

（長(zhǎng)安大學(xué)興華學(xué)院 陜西省西安市 710000）