鄧婧

摘要：隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)向工業(yè)化和現(xiàn)代化全面轉(zhuǎn)型，控制工程成本問題日漸受到關(guān)注，建設(shè)項(xiàng)目不僅實(shí)物形體龐大，而且造價(jià)數(shù)額高昂，工程建設(shè)項(xiàng)目消耗資源多，涉及項(xiàng)目參與各方的重大經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響較大。因此，對(duì)于建筑工程造價(jià)的影響因素及降低措施的分析顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);影響因素;降低措施

如今，我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)于施工技術(shù)以及資金控住的要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，影響工程造價(jià)構(gòu)成的主要因素指對(duì)工程造價(jià)數(shù)量大小，變化，功能及管理產(chǎn)生影響的因素。進(jìn)行工程計(jì)量計(jì)價(jià)，價(jià)格調(diào)整，結(jié)算和工程造價(jià)管理，必須認(rèn)真對(duì)待這些因素，以使工程造價(jià)正常發(fā)揮功能作用。

1.工程造價(jià)控制的意義

工程造價(jià)控制管理的作用在現(xiàn)代建筑施工環(huán)節(jié)中不可替代，極為重要。在建筑施工環(huán)節(jié)中合理地運(yùn)用工程造價(jià)控制管理，有利于降低工程成本的投入，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的利益收入。除此之外，工程造價(jià)控制管理還能提高建筑的安全質(zhì)量，減少外部因素對(duì)建筑安全質(zhì)量的影響，還能夠幫助施工人員解決施工過程中的問題和隱患，能夠提高建筑的整體水平。如果能將工程造價(jià)控制管理做好，那么則直接關(guān)系到企業(yè)的最終利益，工程造價(jià)控制管理對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大的影響。

工程造價(jià)在控制投資方面的作用非常明顯。工程造價(jià)的層次性和動(dòng)態(tài)性，決定了工程造價(jià)必須經(jīng)過多次預(yù)估和綜合，最終通過竣工結(jié)算確定下來。因此，工程造價(jià)控制管理能夠使工程有序進(jìn)行，確保了管理過程中的有序性和連續(xù)性，合理地運(yùn)用工程造價(jià)控制管理能夠保障管理過程的有效性。

2.工程造價(jià)影響因素

2.1施工方案

施工方案是施工項(xiàng)目環(huán)節(jié)的核心組成部分，不同的施工方案會(huì)使工程產(chǎn)生不同的工程造價(jià)。例如，不同的施工方案所涉及到的人工，材料，機(jī)械的消耗量不同，施工組織，施工方法和工人的勞動(dòng)態(tài)度，技術(shù)水平也有很大的差別。在一般情況下，工程建筑項(xiàng)目施工可以有很多不同的施工方案，每一種施工方案都能使項(xiàng)目順利完工，但是要在最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠最合理的情況下順利完成項(xiàng)目，就需要合理地選擇工程項(xiàng)目的施工方案。根據(jù)工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況來確定最佳的施工方案，在確保工程順利完成和質(zhì)量合格的情況下，能夠降低企業(yè)的施工工程成本，為企業(yè)的利益最大化提供了保障。

2.2工程材料及人工費(fèi)用

在建筑項(xiàng)目施工過程中，需要消耗一定的人力資源，物力資源以及材料資源，各個(gè)部分的投入都會(huì)對(duì)整體的施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生重要的影響。尤其是建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)中建筑材料的投入，建筑材料占建筑工程成本的一半以上，建筑施工人員必須要考慮到材料的供應(yīng)，生產(chǎn)的周期以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膯栴}。雖然我國(guó)相關(guān)部門對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)采取了多種干預(yù)以及控制的措施，但是建筑材料市場(chǎng)環(huán)境仍然十分復(fù)雜，變化多端，而且材料的種類和數(shù)量繁多，相關(guān)部門無法具體對(duì)每一項(xiàng)細(xì)節(jié)進(jìn)行管理，因此，這些也成了影響工程造價(jià)控制水平的重要的因素。

人工費(fèi)用也是影響工程造價(jià)控制水平的重要因素之一。近些年來，由于國(guó)家實(shí)施計(jì)劃生育政策以及人口老齡化越來越嚴(yán)重，使得中國(guó)的青少年數(shù)量逐漸減少。一方面，中國(guó)的年輕勞動(dòng)力逐漸減少;另一方面，現(xiàn)在的年輕人大多從事智力相關(guān)的工作，很少有人從事體力勞動(dòng)。從事施工建設(shè)這些體力方面的勞動(dòng)，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度高，而且危險(xiǎn)指數(shù)也很高，在年輕團(tuán)體中并不受歡迎和重視。這兩方面也導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)建筑施工環(huán)節(jié)中勞動(dòng)力供應(yīng)減少，從而使企業(yè)支付的人工勞動(dòng)費(fèi)用上漲，導(dǎo)致企業(yè)所投入的成本增加，利潤(rùn)率嚴(yán)重下降。人工費(fèi)用在工程施工項(xiàng)目中所占的比例較大，有些項(xiàng)目甚至已經(jīng)超過了材料費(fèi)用所占的比率，因此，在確保施工項(xiàng)目質(zhì)量安全情況下，合理地控制人工費(fèi)用的支出，節(jié)約人工費(fèi)用成本的支持已經(jīng)越來越受到廣大企業(yè)的重視。

2.3工程造價(jià)人員因素

建筑工程造價(jià)往往與人員的素質(zhì)有很大聯(lián)系。在建筑工程項(xiàng)目中，不同的造價(jià)管理人員所具有的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)也存在著明顯的差異。專業(yè)水平足夠強(qiáng)和工作經(jīng)驗(yàn)足夠豐富的造價(jià)管理人員，能夠在造價(jià)管理的過程中做好考察工作，并且針對(duì)考察工作中的問題，給予全面的，科學(xué)的分析，能夠使工程造價(jià)的預(yù)算方案與實(shí)際方案之間的差距不大。相反，專業(yè)水平不夠，或者工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的造價(jià)管理人員，可能會(huì)在造價(jià)管理中不能做好考察工作，不能對(duì)考察中的問題予以全面的，科學(xué)的分析，以至于最后工程預(yù)算的方案可能會(huì)與實(shí)際造價(jià)的方案存在很大的差別，導(dǎo)致工程超出預(yù)算的問題。因此，工程造價(jià)管理人員也是建筑工程造價(jià)所要考慮的重要因素，在建筑工程造價(jià)環(huán)節(jié)中，我們有必要高度重視造價(jià)管理人員的專業(yè)水平以及工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮出工程造價(jià)控制管理的作用。

3.降低建筑工程造價(jià)的措施

3.1優(yōu)化施工方案

在選擇施工方案的時(shí)候，我們應(yīng)該根據(jù)建設(shè)施工項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，采用合適的施工技術(shù)，應(yīng)該將多個(gè)方案進(jìn)行比較和篩選，經(jīng)過多方面充分的分析選擇出適合自身項(xiàng)目的最佳施工方案。在選擇好最佳施工方案之后，也需要根據(jù)自身的施工進(jìn)展不斷調(diào)節(jié)和優(yōu)化施工方案，降低建筑工程項(xiàng)目成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)于有些工程項(xiàng)目，也可以采用新的技術(shù)，新的材料，新的工藝和新的設(shè)備來達(dá)到降低工程項(xiàng)目成本的目的，嘗試比較新的技術(shù)，新的材料，新的工藝和新的設(shè)備也可以提高，產(chǎn)效率，能夠節(jié)約資源的利用，降低建筑工程項(xiàng)目的成本，合理地將工程造價(jià)控制在一定的范圍。

3.2控制人工和材料費(fèi)用

在工程施工環(huán)節(jié)中，管理人員必須有效地控制人工費(fèi)用，結(jié)合每個(gè)月制定的施工工序以及施工進(jìn)度，來進(jìn)行合理的用工量預(yù)算計(jì)劃，根據(jù)當(dāng)時(shí)的人工價(jià)格來計(jì)算出每個(gè)月人工費(fèi)用，來達(dá)到控制額度的目的。在日常的施工過程中，根據(jù)工程的進(jìn)度合理地調(diào)整施工的周期，能有效地降低施工成本。在施工過程中，工作人員還應(yīng)該根據(jù)不同的工程項(xiàng)目合理地分配工人數(shù)量，并且對(duì)工人數(shù)量進(jìn)行良好的記錄工作，在完成項(xiàng)目任務(wù)的過程中，要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)地調(diào)整人工數(shù)量。

其次，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料費(fèi)用的控制。在建設(shè)工程造價(jià)中，材料費(fèi)用一直扮演著一個(gè)很重要的角色，材料費(fèi)用在工程造價(jià)成本中的占比相當(dāng)大。而且雖然我國(guó)相關(guān)部門對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行了一些規(guī)定，但是由于我國(guó)現(xiàn)在國(guó)情的影響，相關(guān)部門也只能進(jìn)行一些宏觀的控制，不能細(xì)微到許多細(xì)節(jié)的地方。這就造成了市場(chǎng)當(dāng)中同一材料在不同地方具有顯著的差異，也增加了工程造價(jià)控制管理工作的難度。在建設(shè)施工環(huán)節(jié)中，為了合理地控制材料費(fèi)用的支出，工程造價(jià)管理人員應(yīng)該在項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)施工材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究，根據(jù)施工項(xiàng)目的要求和市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)來進(jìn)行合理的預(yù)算和分析，如此以來，就能有效地避免施工材料費(fèi)用對(duì)工程施工的不利影響。選擇合適的材料能夠有效地將材料費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，對(duì)降低工程造價(jià)和提高企業(yè)利益都具有比較好的作用。

最后，工程造價(jià)人員在實(shí)際的施工過程中也要考慮因某些情況所導(dǎo)致的對(duì)于人工、機(jī)械、材料等組成產(chǎn)生的不可避免的波動(dòng)。在簽署合同的過程中，應(yīng)該明確表明材料等組成部分價(jià)格波動(dòng)不超過某一數(shù)值的時(shí)候，產(chǎn)生的成本由施工單位承擔(dān)但在超過某一數(shù)值的時(shí)候，則由雙方一起承擔(dān)，并且應(yīng)當(dāng)考慮由于材料等組成部分價(jià)格波動(dòng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

3.3提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)

在如今的工程造價(jià)行業(yè)當(dāng)中，造價(jià)人員的專業(yè)能力和工作水平、工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑工程造價(jià)極為重要。建筑工程造價(jià)人員要不斷的提升自己的專業(yè)能力，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要熟練地掌握工程造價(jià)行業(yè)當(dāng)中的規(guī)范和法律法規(guī)。企業(yè)在招聘工程造價(jià)管理人員的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)自身的要求合理地設(shè)置招聘的需求和門檻，篩選掉不符合條件的工程造價(jià)管理人員，保留合適企業(yè)自身發(fā)展的管理人員。除此之外，企業(yè)在發(fā)展的過程中還可以組織管理人員積極參加培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的專業(yè)能力。在參加完培訓(xùn)之后可以有適當(dāng)?shù)目己耍蕴粢恍┎环弦蟮娜藛T，通過考核的人員則可以投入到相關(guān)的管理工作之中。企業(yè)也還可以設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲制度，推動(dòng)工程造價(jià)管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，這樣不僅僅能夠消除工程造價(jià)管理人員對(duì)于工作的消極性，還可以提升他們自身的能力。提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)是降低工程造價(jià)成本的一項(xiàng)不可忽略的措施，造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)較高的企業(yè)往往能夠在相同的條件下獲得更大的利益。

結(jié)語

綜上所述，對(duì)于現(xiàn)在的建設(shè)行業(yè)來講，成本控制問題已經(jīng)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)高速發(fā)展的前提。企業(yè)必須根據(jù)自身的情況了解建筑工程造價(jià)的影響因素和探尋降低工程造價(jià)的措施。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的建筑行業(yè)，企業(yè)應(yīng)該全面分析建筑工程造價(jià)的影響因素，著重把握施工各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容，并具有針對(duì)性以及合理性的工程造價(jià)管理方案，掌握施工環(huán)節(jié)各個(gè)部分的細(xì)節(jié)，在降低工程成本提高企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，也要推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展的道路前進(jìn)。

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