石晶 張茜

摘要：新媒體技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，使人們的閱讀途徑逐漸多樣化，閱讀與學(xué)習(xí)模式發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，給傳統(tǒng)圖書(shū)出版行業(yè)帶來(lái)了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。圖書(shū)出版編輯工作必須認(rèn)清和順應(yīng)新媒體發(fā)展形勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作理念、思路方法，加快建設(shè)復(fù)合型編輯出版人才隊(duì)伍，加速拓展用戶市場(chǎng)，努力提高編輯出版質(zhì)量效益，才能推動(dòng)圖書(shū)出版持續(xù)、健康發(fā)展。本文闡述新媒體時(shí)代圖書(shū)出版編輯工作創(chuàng)新的重要意義，分析當(dāng)前圖書(shū)出版發(fā)展面臨的主要問(wèn)題，并對(duì)如何創(chuàng)新圖書(shū)出版編輯工作提出對(duì)策與建議，供行業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代；圖書(shū)出版；編輯工作；創(chuàng)新策略

中圖分類(lèi)號(hào)：G232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2021）03-0217-02

圖書(shū)是人類(lèi)智慧的結(jié)晶，是人們獲取新知的重要資源。然而，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，以社交網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字雜志、觸屏媒體、移動(dòng)電視和數(shù)字電視等為代表的新媒體技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)的分享、傳輸與交流途徑日益趨于信息化與現(xiàn)代化，這給以紙張為載體的傳統(tǒng)圖書(shū)出版帶來(lái)了很大的沖擊與挑戰(zhàn)。新媒體時(shí)代，圖書(shū)出版編輯工作必須認(rèn)清和順應(yīng)新媒體發(fā)展形勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作理念、思路方法，加快建設(shè)復(fù)合型編輯出版人才隊(duì)伍，加速拓展用戶市場(chǎng)，努力提高編輯出版質(zhì)量效益，才能推動(dòng)圖書(shū)出版事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

一、新媒體時(shí)代圖書(shū)出版編輯工作創(chuàng)新的重要意義

托馬斯·彼得斯提出，“不創(chuàng)新，就死亡”。這句話同樣適用于新媒體時(shí)代的圖書(shū)出版事業(yè)。伴隨新媒體時(shí)代的來(lái)臨，人們的閱讀模式發(fā)生了重大改變，傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯工作一直引以為傲的許多思維理念、習(xí)慣做法，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。只有不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，才能更好地適應(yīng)新時(shí)代的行業(yè)轉(zhuǎn)型要求；只有結(jié)合工作實(shí)踐不斷優(yōu)化編輯工作流程，才能不斷提高圖書(shū)出版質(zhì)量效益；只有充分利用新媒體技術(shù)推陳出新，策劃出版表達(dá)方式更加豐富多彩的圖書(shū)作品，才能不斷提升圖書(shū)出版的品牌號(hào)召力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；只有真正把創(chuàng)新放在編輯工作最核心的位置，全方位、深層次滿足新媒體時(shí)代讀者對(duì)知識(shí)的多元閱讀需求，才能煥發(fā)出圖書(shū)出版行業(yè)旺盛的生命力，不辜負(fù)其肩負(fù)的歷史使命職責(zé)。

二、新媒體時(shí)代圖書(shū)出版編輯工作面臨的主要挑戰(zhàn)

在新時(shí)代背景下，技術(shù)變革給傳統(tǒng)的出版模式、工作方式帶來(lái)了極大的沖擊。基于新媒體技術(shù)的資訊產(chǎn)品的生產(chǎn)、制作成本低，分享、傳播的速度快，交流、評(píng)論的渠道多，紙質(zhì)圖書(shū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日趨弱化，市場(chǎng)占有率也日漸下降，圖書(shū)出版面臨著很大的生存挑戰(zhàn)。

（一）出版模式的科學(xué)性、先進(jìn)性有待提升

相較于新媒體信息發(fā)布平臺(tái)，圖書(shū)出版工作流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，工序相對(duì)煩瑣，從而導(dǎo)致圖書(shū)的生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、交互方式較少、使用成本較高。新媒體時(shí)代，若固守傳統(tǒng)的出版模式、落后的管理方法和陳舊的商業(yè)渠道，圖書(shū)出版編輯工作者將難以快速、準(zhǔn)確地掌握用戶的主流閱讀需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，策劃制作出的圖書(shū)產(chǎn)品也很難產(chǎn)生效益，終將導(dǎo)致圖書(shū)出版行業(yè)被淘汰出局。出版單位只有結(jié)合自身實(shí)際，尋求新的發(fā)展模式，提高工作的質(zhì)量與效益，才能推動(dòng)出版社健康穩(wěn)定地發(fā)展。盡管諸多出版社適宜地引入了數(shù)字化出版技術(shù)，但是在編輯出版工作上，卻延續(xù)著過(guò)往傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式[1]，對(duì)大數(shù)據(jù)調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)傳播、多媒體營(yíng)銷(xiāo)等鮮有涉足，嚴(yán)重影響了出版社的持續(xù)發(fā)展。

（二）圖書(shū)作品的多樣性、時(shí)效性、獨(dú)特性有待增強(qiáng)

毋庸置疑，傳統(tǒng)圖書(shū)出版受限于紙質(zhì)平臺(tái)，作品形式相對(duì)單一，只能以文字、插畫(huà)等元素展現(xiàn)作品內(nèi)容，很難滿足受眾對(duì)聲音、視覺(jué)、觸覺(jué)等多維一體的綜合閱讀需要，難以提供更豐富、更舒適的閱讀體驗(yàn)。同時(shí)，由于新媒體技術(shù)主要依托互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通信、手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等無(wú)形傳輸渠道，傳播速度極快、傳播范圍極廣，新鮮資訊可以在一瞬間就傳遞到世界的各個(gè)角落，而傳統(tǒng)圖書(shū)與新媒體相比，銷(xiāo)售發(fā)行主要依托實(shí)體書(shū)店和物流快遞，宣傳和推廣的時(shí)效性明顯不足。此外，由于新媒體技術(shù)具有快捷、低耗、強(qiáng)大的資訊復(fù)制能力，導(dǎo)致圖書(shū)出版完成策劃、編輯、印制、發(fā)行這一整套生產(chǎn)流程后，當(dāng)圖書(shū)作品真正面市時(shí)，其內(nèi)容很可能?chē)?yán)重滯后于受眾的認(rèn)知，從而導(dǎo)致無(wú)人問(wèn)津。

（三）編輯人才的創(chuàng)新力、融合力有待提高

出版編輯工作者是圖書(shū)出版工作最為重要的人力支撐。在新媒體時(shí)代背景下，圖書(shū)出版編輯工作者不能只滿足于傳統(tǒng)的“紙上作業(yè)”，而要努力增強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)上遨游的能力，將思想和意識(shí)真正融入新媒體時(shí)代，不斷拓展自身能力邊界，精準(zhǔn)把握大眾閱讀心理，努力挖掘潛在的作者資源，積極融合傳統(tǒng)文案資源和互聯(lián)網(wǎng)資源，特別是要增強(qiáng)對(duì)新興信息技術(shù)的了解和運(yùn)用，將大數(shù)據(jù)分析、工程管理、多媒體制作等新技術(shù)新手段，靈活運(yùn)用到選題策劃、資源利用、流程管理、整體營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，最大限度地滿足讀者個(gè)性化、多元化的閱讀需求，更好地滿足圖書(shū)出版行業(yè)發(fā)展的需要。

三、新媒體時(shí)代圖書(shū)出版編輯工作創(chuàng)新的對(duì)策建議

（一）建立“新媒體+”創(chuàng)新思維，更新圖書(shū)編輯工作理念

思維理念是工作實(shí)踐的重要指引。首先，作為新媒體時(shí)代的圖書(shū)編輯工作者，不能滿足于自己所熟悉、所習(xí)慣的傳統(tǒng)出版工作思維模式，而要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，親身體驗(yàn)新媒體技術(shù)給大眾生活特別是閱讀需求、閱讀方式帶來(lái)的巨大改變，牢固樹(shù)立“新媒體+”創(chuàng)新思維，為圖書(shū)出版插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，不斷創(chuàng)新工作方式，將自身傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與新媒體相融合，更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求；其次，圖書(shū)出版編輯工作者可以巧借新媒體技術(shù)，優(yōu)化工作步驟流程，大力提升工作效率。比如，出版編輯工作者可以運(yùn)用SWOT分析、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)對(duì)市場(chǎng)熱點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律、需求動(dòng)向等進(jìn)行分析、研判，有效提升選題策劃的開(kāi)放性、多元性與先進(jìn)性，有效增強(qiáng)圖書(shū)出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力；再者，圖書(shū)出版編輯工作者要堅(jiān)決摒棄“紙張是圖書(shū)唯一載體”的陳舊思維，大膽嘗試運(yùn)用新媒體技術(shù)創(chuàng)新圖書(shū)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，將圖書(shū)內(nèi)容用于互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP、移動(dòng)電視等多元化信息傳播載體。

（二）挖掘讀者閱讀需求動(dòng)向，提高選題策劃的精準(zhǔn)性、新穎性、前瞻性

選題策劃是圖書(shū)出版編輯工作的核心內(nèi)容，是圖書(shū)出版質(zhì)量和市場(chǎng)效益的重要保證。無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，不管傳播形式如何變化，讀者最終愿意買(mǎi)單的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容[2]。如果選題策劃方向與受眾的閱讀需要或者市場(chǎng)需求不相契合，將會(huì)直接影響圖書(shū)的競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力。而策劃制作優(yōu)質(zhì)作品、暢銷(xiāo)產(chǎn)品的靈感，一定來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)主流閱讀需求的敏銳洞察和精準(zhǔn)把握。對(duì)此，圖書(shū)出版單位可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的后臺(tái)訪問(wèn)記錄，從中精細(xì)統(tǒng)計(jì)和分析熱門(mén)作品類(lèi)別、普遍閱讀時(shí)長(zhǎng)、最受歡迎的文風(fēng)等，把握普遍性、主流性的閱讀需求，提升選題策劃的精準(zhǔn)性。同時(shí)，編輯工作者要加強(qiáng)與受眾的直接互動(dòng)和在線交流，更深入、細(xì)致地了解廣大讀者的興趣或者閱讀習(xí)慣，敏銳發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)現(xiàn)有圖書(shū)的空白點(diǎn)、薄弱帶，策劃更加新穎、獨(dú)特的作品。還可以基于數(shù)據(jù)挖掘的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，密切跟蹤網(wǎng)絡(luò)論壇、手機(jī)應(yīng)用、數(shù)字電視等新媒體平臺(tái)的熱點(diǎn)話題和人氣資訊，從讀者當(dāng)前的閱讀喜好、熱點(diǎn)題材中，分析預(yù)測(cè)圖書(shū)市場(chǎng)的潛在銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)，有效提高選題策劃的前瞻性，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

（三）加強(qiáng)復(fù)合型人才建設(shè)，全面提升圖書(shū)出版編輯工作者的綜合素養(yǎng)

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，使出版編輯工作逐步趨向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。圖書(shū)出版編輯工作者必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升工作技能，努力成長(zhǎng)為新媒體時(shí)代的復(fù)合型編輯出版人才。首先，要熟悉掌握編輯出版業(yè)務(wù)相關(guān)的信息系統(tǒng)和辦公軟件，充分運(yùn)用無(wú)紙化辦公系統(tǒng)，減少紙質(zhì)工作流轉(zhuǎn)單的使用，提高內(nèi)部日常工作效率；其次，要靈活運(yùn)用新媒體社交平臺(tái)和手段，從傳統(tǒng)的“后臺(tái)服務(wù)”“一對(duì)多服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊鎸?duì)面服務(wù)”“一對(duì)一服務(wù)”，提升與讀者的交流頻度和深度，發(fā)掘潛在優(yōu)秀作者資源，快速捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)；再次，要廣泛了解在線直播、微信公眾號(hào)、二維碼分享等多媒體宣傳推廣和音視頻制作轉(zhuǎn)化技術(shù)，不斷提高傳統(tǒng)圖書(shū)作品的傳播力和親和力；最后，要積極學(xué)習(xí)新媒體出版的相關(guān)法律規(guī)定，增強(qiáng)數(shù)字版權(quán)意識(shí)，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力，及時(shí)消除版權(quán)糾紛的苗頭或隱患。

（四）線上與線下相結(jié)合，大力拓展圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)渠道

圖書(shū)出版能否真正獲得效益，圖書(shū)市場(chǎng)銷(xiāo)售額是一個(gè)重要的檢驗(yàn)指標(biāo)。傳統(tǒng)的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)方式主要局限于現(xiàn)場(chǎng)推介或者舉辦各種類(lèi)型的讀書(shū)活動(dòng)等。此種傳統(tǒng)的圖書(shū)推介方式整體的營(yíng)銷(xiāo)效率較低，且無(wú)法接觸到更多的潛在讀者群體。如今，越來(lái)越多的年輕讀者傾向于直接在網(wǎng)上獲得書(shū)訊、購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)，特別是受新冠肺炎疫情的影響，實(shí)體書(shū)店的銷(xiāo)售量大幅下降。因此，新媒體時(shí)代，圖書(shū)出版編輯工作者需要充分利用新媒體傳播渠道，將紙質(zhì)圖書(shū)與線上產(chǎn)品相融合，綜合運(yùn)用圖文或者視頻音像等表現(xiàn)形式，加大圖書(shū)宣傳與推廣力度，激發(fā)潛在讀者的閱讀興趣，并提升整體的營(yíng)銷(xiāo)效率。出版單位還可以積極借助網(wǎng)紅、網(wǎng)絡(luò)“大V”的人脈和強(qiáng)大影響力，在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中激發(fā)讀者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著物質(zhì)生活的不斷豐富，人們對(duì)精神文化生活質(zhì)量提出了更高的要求。新媒體技術(shù)的日益成熟和相關(guān)資訊平臺(tái)的不斷涌現(xiàn)，豐富了讀者的閱讀方式，也滿足了讀者多元化的閱讀需求。圖書(shū)出版單位面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，必須加快樹(shù)立“新媒體+”創(chuàng)新思維，更新圖書(shū)編輯工作理念，創(chuàng)新工作方式，精準(zhǔn)把握讀者需求，大力提升選題策劃的新穎性、前瞻性。只有將傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、編輯方式與新媒體傳播渠道積極融合，才能在新媒體時(shí)代更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄒瀅.新媒體視域下圖書(shū)出版編輯工作的創(chuàng)新實(shí)踐[J].新聞研究導(dǎo)刊，2020，11（22）：191-192.

[2] 翟楠.新媒體背景下圖書(shū)出版編輯工作創(chuàng)新分析[J].科技傳播，2020（2）：154-155.

作者簡(jiǎn)介：石晶（1976—），女，北京人，博士，編輯，研究方向：圖書(shū)出版編輯。

張茜（1990—），女，北京人，碩士，編輯，研究方向：出版經(jīng)營(yíng)與管理。