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        新時(shí)期下建筑施工企業(yè)安全控制問題與對策

        2021-09-10 07:22:44郭忠
        科學(xué)與生活 2021年1期
        關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)安全管理

        郭忠

        摘要:伴隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與城市化進(jìn)程的加快,建筑行業(yè)發(fā)展更加迅猛。近年來,建筑施工安全問題時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響著建筑行業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。因此,必須對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行分析研究,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定出相關(guān)管理措施,降低安全事故發(fā)生的幾率。分析了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)目前面臨的形勢,并介紹相應(yīng)的應(yīng)對措施,為相關(guān)工作提供參考。

        關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè),安全生產(chǎn),安全管理

        引言

        目前,我國政府部門對企業(yè)建筑施工中的信息化管理高度關(guān)注,并明確表達(dá)了要加快建筑施工工地安全管理的步伐,一些信息化管理系統(tǒng)也“應(yīng)運(yùn)而生”,研究人員也在不斷完善、更新信息系統(tǒng),經(jīng)過多次的實(shí)踐與應(yīng)用,取得了大量的研究成果,為建筑施工企業(yè)提供了安全保障。

        1建筑施工企業(yè)安全管理中存在的問題

        1.1安全意識(shí)淡薄

        事故研究表明,90%以上的事故原因與人的不安全行為有關(guān),而安全意識(shí)的高低直接決定了人員行為的差異。當(dāng)前,一些大型建筑施工企業(yè)單位負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益,對安全生產(chǎn)的關(guān)注程度較低;其次,建筑施工行業(yè)從業(yè)門檻低,從業(yè)人員文化素質(zhì)較低,多以農(nóng)民工為主,他們?nèi)狈?yīng)有的安全知識(shí),自我保護(hù)能力低下,僥幸心理嚴(yán)重,易出現(xiàn)群體違章或習(xí)慣性違章現(xiàn)象,是安全生產(chǎn)中最大隱患。

        1.2安全管理機(jī)構(gòu)不健全

        安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)組織和落實(shí)安全生產(chǎn)管理行為的核心機(jī)構(gòu)。但某些建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,各類安全管理人員嚴(yán)重不足,甚至有的企業(yè)和項(xiàng)目部根本沒有配備安全生產(chǎn)管理人員,亦或一人身兼數(shù)職。有的建筑施工企業(yè)基本都只由專職或兼職的安全管理人員負(fù)責(zé)安全工作,其他部門人員既不了解安全管理,也不參與安全管理工作。此外,基層安全管理人員業(yè)務(wù)水平不高,不具備與所從事的施工生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力,對施工現(xiàn)場缺乏有效的安全監(jiān)管作用。當(dāng)前建筑施工企業(yè)行政管理結(jié)構(gòu)發(fā)展為公司、項(xiàng)目部、施工人員三層分離式結(jié)構(gòu),甚至有的是公司、分公司、項(xiàng)目部、施工人員四層分離式結(jié)構(gòu),各層級(jí)之間是臨時(shí)組合關(guān)系,各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的不健全或不穩(wěn)定性加大了企業(yè)安全管理的難度。

        2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主要對策

        2.1強(qiáng)化紅線意識(shí),建設(shè)企業(yè)安全文化

        習(xí)近平總書記的“強(qiáng)化紅線意識(shí),實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略”,為安全生產(chǎn)工作指引了方向和目標(biāo)。安全生產(chǎn)“五要素”中安全文化即安全意識(shí)問題,用安全文化造就具有完善的心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式的員工,使每位員工高度自覺地按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,有效地保護(hù)自己和他人的安全與健康,確保施工生產(chǎn)安全進(jìn)行。建筑施工企業(yè)安全文化的建立尤其需要一把手、主要負(fù)責(zé)人提高整治站位,樹牢紅線意思,扛起高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng),親自、主動(dòng)、積極支持并參與安全管理基礎(chǔ)工作,以領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力整合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),創(chuàng)建企業(yè)安全文化,促進(jìn)廣大員工安全意識(shí)的提高和安全責(zé)任的建立。

        2.2健全安全管理法律機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)安全管理力度

        要實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全管理常見運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)各級(jí)監(jiān)督管理工作建設(shè)到位,將安全管理作用與價(jià)值發(fā)揮最大化,就必須要健全建筑施工企業(yè)安全管理法律機(jī)制,完善企業(yè)安全管理執(zhí)行機(jī)極和專業(yè)技術(shù)人員,將一切與建筑施工企業(yè)安全管理相關(guān)的法律規(guī)法落到實(shí)處,才可真正實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)安全管理。首先,以強(qiáng)化建筑施工企業(yè)安全管理力度為目的,撲造一支高素質(zhì)、高技能、精業(yè)務(wù)、高意識(shí)的安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍,用于完成建筑施工企業(yè)每年例行的安全管理教育計(jì)劃和組建特殊工種的工作,為這些工作的落實(shí)提供人力支持與保障。其次,完善建筑施工企業(yè)安全管理法律和規(guī)章制度,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍,構(gòu)建為企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。該機(jī)極可要求新入職的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),為其了解諸多與建筑施工安全管理有關(guān)的事項(xiàng),告知其具有安全管理意識(shí)和安全管理技能的里要性。還可定期組織新老員工一起學(xué)習(xí)安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置的《建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全管理法律條例,學(xué)習(xí)一些施工管理過程中,不要的建筑常識(shí)與安全管理常識(shí),提高其安全管理能力。此外,建筑施工企業(yè)還應(yīng)該同安全管理機(jī)極改革傳統(tǒng)安全管理模式,將施工單位、建設(shè)單位以及其個(gè)相關(guān)部門納入安全管理范疇,嚴(yán)栺按照法律規(guī)定實(shí)行安全監(jiān)督與管理,將安全施工責(zé)任落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)建筑施工全過程管理與監(jiān)督。

        2.3重視安全技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全保障水平

        首先人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)產(chǎn),通過儲(chǔ)備企業(yè)所需的技術(shù)人才,不僅可以提升企業(yè)的硬實(shí)力,而且還能通過專業(yè)的技術(shù)和人員,確保安全生產(chǎn)。其次建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷引入新的生產(chǎn)技術(shù),通過科學(xué)的施工工藝和方法,以及先進(jìn)的施工設(shè)備和儀器,采用一些設(shè)備和技術(shù)代替人工,應(yīng)用到高危的建筑施工當(dāng)中,不僅提高了安全生產(chǎn)的技術(shù)含量,而且降低了安全事故發(fā)生的幾率。最后推動(dòng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理的智能化、自動(dòng)化和信息化改造發(fā)展,健全在線檢測和檢測監(jiān)控系統(tǒng),將BIM技術(shù)、AR技術(shù)等信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工企業(yè)的安全管理,對增加企業(yè)事前預(yù)防控制,增強(qiáng)企業(yè)安全管理的系統(tǒng)性等方面起到積極作用。同時(shí)強(qiáng)化科學(xué)管理思維,建筑施工安全事故的發(fā)生,往往伴隨著一定的規(guī)律性和因果性。通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采用科學(xué)的管理方法,對容易發(fā)生安全事故以及經(jīng)常發(fā)生安全事故的重點(diǎn)人、物、事進(jìn)行管理和控制,可以杜絕大部分的安全事故發(fā)生,提高預(yù)防控制的工作效率。

        2.4明確信息化建設(shè)方向

        建筑施工企業(yè)要確立好信息化建設(shè)的總指標(biāo)和階段型指標(biāo),為信息化建設(shè)的總體安全管理提供方向。建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)極其緩慢且多有變動(dòng)的過程,在實(shí)行信息化建設(shè)之前必須明確本企業(yè)信息化建設(shè)的總指標(biāo)和階段型指標(biāo)。建筑施工企業(yè)要根據(jù)自己的生產(chǎn)模式、經(jīng)營方式和管理理念來制定信息化建設(shè)的安全管理總方針。

        結(jié)語

        總而言之,在新時(shí)期収展背景下,解決建筑企業(yè)施工安全管理問題,不僅可確保建筑施工企業(yè)達(dá)到安全管理要求和標(biāo)準(zhǔn),還可促使其在做好安全管理的同時(shí),促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)健康反正展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]紀(jì)松年建筑企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理建設(shè)方案.居舍,2020(4).

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        [3]熊新華,夏德華.新形勢下建筑施工企業(yè)如何落實(shí)安

        [4]全生產(chǎn)主體責(zé)任的思考.建筑安全,2019(12).

        欽州市欽南區(qū)龍門港鎮(zhèn)國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站 廣西壯族自治區(qū)欽州市

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