張龍超
摘要:央行數(shù)字貨幣是指由人民銀行發(fā)行,與紙鈔和硬幣等價,以銀行賬戶為基礎并具備銀行賬戶松耦合功能,計入央行負債的具有無限法償性的可控匿名電子支付工具。2021年1月,國際清算銀行(BIS)發(fā)布《國際清算銀行有關央行數(shù)字貨幣的第三次調(diào)查結果》顯示,2020年調(diào)查覆蓋的65家央行中,有86%的央行實質(zhì)性的推進央行數(shù)字貨幣研究,14%的央行進入試點驗證階段。我國央行數(shù)字貨幣(DC/EP)的發(fā)展進程一直領跑全球。
關鍵詞:中國央行;數(shù)字貨幣;現(xiàn)狀;挑戰(zhàn);對策
一、DC/EP進入試點階段的現(xiàn)狀概況
(一)城市試點加速推進,應用場景日趨多元
2014年中國人民銀行正式成立數(shù)字貨幣研究小組,2017年中國人民銀行組織部分商業(yè)銀行和相關重要機構共同啟動中國央行數(shù)字貨幣(DC/EP)的研發(fā)工作,2020年4月起DC/EP在部分場景開始進行封閉測試。
從城市試點來看,截至目前,北京、上海、蘇州、深圳、成都等城市均開展了多輪紅包試點,全國數(shù)字人民幣紅包累計發(fā)放金額已達2.6億元。中國人民銀行于2020年10月正式開展了境內(nèi)零售型DC/EP首輪試點(深圳紅投放,標志著DC/EP從封閉測試進入到半開放試點的新階段)。
(二)政策陸續(xù)出臺,從宏觀引領走向微觀落地
2020年下半年以來,央行密集出臺了相關政策保障DC/EP測試有序開展(見表2)。相較于DC/EP試點應用準備期,現(xiàn)階段的政策更加聚焦于完善DC/EP的微觀運行機制,包括DC/EP的法律屬性和地位、發(fā)行與流通規(guī)則、技術路線圖及生態(tài)系統(tǒng)建設計劃等。此外,除了境內(nèi)小額/零售支付場景,央行也已經(jīng)著手布局在跨境業(yè)務中發(fā)揮DC/EP的預期價值,助推人民幣國際化。
二、DC/EP深入推廣過程中或?qū)⒚媾R的挑戰(zhàn)
(一)難以突破固有支付習慣,普及率不及預期
過去十余年時間,電子銀行和第三方支付逐步取代了轉(zhuǎn)賬和現(xiàn)金交易,占據(jù)了線下小額零售的各類交易場景。即便在國家對第三方支付采取嚴格監(jiān)管的情況下(如2018年6月的“斷直連”政策),第三方支付仍是居民在消費端的首選支付工具。目前,DC/EP的試點投放主要以“紅包”形式發(fā)放,公眾在“嘗鮮”和“免費”的激勵之下比較容易達成消費。值得注意的是,第三方支付軟件因嫁接了理財功能而具有一定的金融屬性,但是截止目前,持有DC/EP并不會產(chǎn)生利息收入,當使用其消費不再被獎勵的時候,公眾很難犧牲利息收益維持對DC/EP的信念。此外,不同于支付寶“內(nèi)嵌”于淘寶生態(tài)或財付通“內(nèi)嵌”于微信生態(tài),DC/EP的軟件錢包和硬件錢包都缺乏更具協(xié)同性的應用媒介驅(qū)動公眾養(yǎng)成這種新型支付方式。
(二)人民幣國際化進程不及預期,跨境支付推進不力
雖然我國針對央行數(shù)字貨幣的研究在時間上領先于全球其他主要經(jīng)濟體,但DC/EP在設計之初主要針對境內(nèi)場景,直至2021年1月人民銀行才明確提及DC/EP在跨境支付方面的應用計劃。美國2020年5月發(fā)布的《數(shù)字美元白皮書》中就已明確開展了數(shù)字美元跨境支付方面的深度設計。DC/EP的發(fā)行應與人民幣國際化進程相輔相成,通過DC/EP在跨境支付中發(fā)揮作用有利于提升人民幣其在國際間的影響力,人民幣國際化進程的推進也對DC/EP在跨境支付中的應用提出了更高的要求。
(三)商業(yè)銀行金融脫媒,破壞金融體系穩(wěn)定性
DC/EP的深度發(fā)展有可能會引致商業(yè)銀行面臨金融脫媒的窘境,主要體現(xiàn)為兩方面:一是削弱商業(yè)銀行傳統(tǒng)意義上信用中介的職能,DC/EP通過共識算法、非對稱加密等技術可在任意的節(jié)點間建立信用,所有的信用數(shù)據(jù)都在區(qū)塊鏈上,交易信息難以被篡改、安全可靠、公開透明,價值的轉(zhuǎn)移不再依賴于信用中介,商業(yè)銀行的價值旁落。二是對商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務模式帶來沖擊,DC/EP央行負債的本質(zhì)比起商業(yè)銀行具有更高的安全系數(shù),當經(jīng)濟下行時期或面臨金融危機時,民眾傾向于將商業(yè)銀行存款兌換為央行數(shù)字貨幣以抵御風險,商業(yè)銀行吸收不到存款進而導致其貸款業(yè)務收縮,影響其發(fā)展。
三、對策與建議
(一)加強合作,拓寬應用場景
及時收集、分析和處理DC/EP的試點數(shù)據(jù),針對每一應用場景反饋的問題數(shù)據(jù)信息進行仔細研究,在反復測試、驗證與修改中提高數(shù)字人民幣的使用效率和便捷程度。提高DC/EP底層技術支撐能力,在現(xiàn)有的存/取功能以外不斷增添新的職能,特別需要保障“雙離線支付”的性能,從技術完善度方面提高DC/EP的實用性和靈活性,彌補零利息的損失。此外,加速拓展小額、高頻零售場景,推動與用戶多、流量大、生態(tài)豐富以及國民度高的大型互聯(lián)網(wǎng)公司開展戰(zhàn)略合作。
(二)對接CBDC跨境支付國際準則,融入數(shù)字人民幣設計理念
發(fā)揮“一帶一路”貿(mào)易協(xié)同職能以及各參與國的合作精神,建設DC/EP一帶一路跨境支付試點熱力區(qū),推廣其在境外貿(mào)易中廣泛使用,鼓勵其與其他國家央行數(shù)字貨幣進行支付兌換,提高新型跨境支付手段的應用頻次。積極融入國際金融基礎設施建設,參與CBDC國際跨境支付標準制定。在已經(jīng)實現(xiàn)與SWIFT共同成立金融網(wǎng)關公司,建立并運營金融報文服務的本地網(wǎng)絡集中點和本地數(shù)據(jù)倉庫等服務的基礎上,爭取攜手SWIFT共建央行數(shù)字貨幣的國際支付與結算等相關機制,助推人民幣早日實現(xiàn)國際化。
(三)商業(yè)銀行主動擁抱DC/EP變革,錯位競爭
由于DC/EP是雙層運營體系,商業(yè)銀行自己研發(fā)制定的數(shù)字貨幣技術方案不一定完全參照央行層面的技術路線,這為商業(yè)銀行在貨幣數(shù)字化浪潮中實現(xiàn)錯位競爭提供了機遇:一是商業(yè)銀行可以根據(jù)自己的需求建設、升級其內(nèi)部的信息化系統(tǒng),根據(jù)各自的業(yè)務和產(chǎn)品特點探索數(shù)字化服務模式,利用DC/EP應用拓展機遇,主動嵌入場景。二是人民銀行在DC/EP技術架構設計、完善時應該充分考慮對第二層運營主體架構的兼容性,使得DC/EP的生態(tài)建設更富有包容性和多樣性。
參考文獻
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