摘 要:利用DRGs系統(tǒng)收集某三甲醫(yī)院2019上半年腫瘤科9個(gè)病區(qū)的產(chǎn)能、效率、安全數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以評(píng)價(jià)效果。結(jié)果顯示該醫(yī)院腫瘤科9個(gè)病區(qū)中,病區(qū)1DRGs組數(shù)最少,病區(qū)3CMI值最低,病區(qū)9總權(quán)重最低;病區(qū)8的時(shí)間消耗指數(shù)最高,9個(gè)病區(qū)的費(fèi)用消耗指數(shù)均低于1;病區(qū)3和病區(qū)9的低風(fēng)險(xiǎn)死亡率均不為0。醫(yī)院需要全面客觀看待DRGs的評(píng)價(jià),采取科學(xué)合理措施保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全,同時(shí)需要加強(qiáng)重點(diǎn)??萍捌鋪唽?平ㄔO(shè)。
關(guān)鍵詞:DRGs 醫(yī)院管理 重點(diǎn)專科 腫瘤科
中圖分類號(hào):F061.3? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2021)04-241-03
“疾病診斷相關(guān)分組”(Diagnosis-related groups,DRGs)是美國(guó)學(xué)者在20世紀(jì)60年代研發(fā)的一種病例組合工具,目的是為了控制美國(guó)當(dāng)時(shí)日益膨脹的醫(yī)療費(fèi)用,起初主要用于醫(yī)療支付領(lǐng)域,因其效益顯著,被世界各國(guó)引進(jìn)并應(yīng)用,后擴(kuò)展應(yīng)用于醫(yī)療管理領(lǐng)域,成為根據(jù)疾病類型、病例個(gè)體特征、治療手段等將醫(yī)療資源消耗及臨床特征相似的疾病進(jìn)行劃分的“醫(yī)療管理工具”,主要應(yīng)用于醫(yī)療費(fèi)用的管控和支付、醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療效率、醫(yī)療安全、醫(yī)院績(jī)效考核、重點(diǎn)??圃u(píng)審等多個(gè)方面。本文利用DRGs分析評(píng)價(jià)醫(yī)院腫瘤科醫(yī)療服務(wù)情況,為醫(yī)院管理者基于DRGs數(shù)據(jù)完善腫瘤科下步工作以及推進(jìn)醫(yī)院臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)提供參考。
一、研究背景
20世紀(jì)80年代我國(guó)有學(xué)者開始研究國(guó)外DRGs,并結(jié)合我國(guó)的國(guó)情開展我國(guó)DRGs的可行性研究,從此對(duì)于DRGs的探索與研究陸續(xù)在北京、上海等地開展。目前我國(guó)常見的三種DRGs版本分別是國(guó)家DRGs質(zhì)控中心推行的CN-DRG(國(guó)家版 DRGs)、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)衛(wèi)生發(fā)展研究中心推行的C-DRG(國(guó)家版DRGs收費(fèi)體系)、上海申康醫(yī)院發(fā)展中心與上海聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò)信息有限公司合作推出的上海版DRGs。
2019年2月某地級(jí)市三甲醫(yī)院通過競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)在醫(yī)院開始運(yùn)行DRGs績(jī)效評(píng)價(jià)軟件,主要用于醫(yī)院內(nèi)的精細(xì)化管理,該醫(yī)院DRGs績(jī)效評(píng)價(jià)軟件采用國(guó)家DRGs質(zhì)控中心推行的CN-DRG(國(guó)家版DRGs),由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)院DRGs工作的推進(jìn)。DRGs系統(tǒng)運(yùn)行期間,醫(yī)務(wù)科工作人員制定了細(xì)致的下科室培訓(xùn)計(jì)劃,分層次對(duì)全院醫(yī)師、病區(qū)科室、職能部門工作人員進(jìn)行DRGs基本理論培訓(xùn),使其增加對(duì)DRGs的了解程度。記錄出院患者信息的住院病案首頁(yè)是DRGs的數(shù)據(jù)來(lái)源,在推行DRGs評(píng)價(jià)時(shí),住院病案首頁(yè)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到能否成功入組、準(zhǔn)確分組,進(jìn)而也影響到醫(yī)院基于DRGs的評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。為保障住院病案首頁(yè)填寫質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科聯(lián)合病案室、信息中心制定培訓(xùn)計(jì)劃,組成培訓(xùn)小組下科室進(jìn)行病案首頁(yè)規(guī)范書寫、疾病編碼、手術(shù)操作碼等專項(xiàng)培訓(xùn)。
二、資料和方法
(一)資料
研究數(shù)據(jù)來(lái)自某地級(jí)市三甲醫(yī)院的DRGs系統(tǒng),研究對(duì)象為醫(yī)院腫瘤科下的病區(qū)1、病區(qū)2、病區(qū)3、病區(qū)4、病區(qū)5、病區(qū)6、病區(qū)7、病區(qū)8、病區(qū)9等9個(gè)病區(qū),研究資料為2019年上半年醫(yī)院住院病案首頁(yè)信息經(jīng)CN-DRGs分組器的分組結(jié)果。
(二)方法
DRGs主要有五大指標(biāo)分別為DRGs組數(shù)、總權(quán)重?cái)?shù)、病例組和指數(shù)(CMI)、費(fèi)用和時(shí)間消耗指數(shù)以及死亡指數(shù),并基于這五大指標(biāo)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療服務(wù)效率和醫(yī)療安全三方面進(jìn)行評(píng)估。本文利用EXCEL表導(dǎo)出醫(yī)院DRGs系統(tǒng)中腫瘤科9個(gè)病區(qū)的相關(guān)數(shù)據(jù),通過DRGs組數(shù)和病例組合指數(shù)(CMI)評(píng)估腫瘤科9個(gè)病區(qū)的醫(yī)療服務(wù)能力,通過時(shí)間消耗指數(shù)和費(fèi)用消耗指數(shù)評(píng)估其醫(yī)療效率,通過死亡率評(píng)估其醫(yī)療安全。
三、調(diào)研結(jié)果與分析
(一)醫(yī)療服務(wù)能力
從DRGs組數(shù)、病例組合指數(shù)(CMI)和總權(quán)重三個(gè)方面分析9個(gè)病區(qū)的醫(yī)療服務(wù)能力。其中DRGs 組數(shù),代表了醫(yī)院收治病例所覆蓋疾病類型的范圍,組數(shù)越多,表示醫(yī)院提供的疾病診療服務(wù)越廣;出院病例總權(quán)重?cái)?shù)=∑(某DRG費(fèi)用權(quán)重×該醫(yī)院DRG病例數(shù)),是運(yùn)用DRGs進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后醫(yī)院住院服務(wù)的總產(chǎn)出,該指標(biāo)消除了根據(jù)醫(yī)院出院病例絕對(duì)數(shù)量評(píng)價(jià)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)出的不足,也能更科學(xué)地評(píng)估醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;病例組合指數(shù)(CMI)=出院病例總權(quán)重?cái)?shù)/總病例數(shù),是醫(yī)院例均權(quán)重值,該值與醫(yī)院收治疾病類型相關(guān),反映了治療病例的技術(shù)難度水平和醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平。
根據(jù)表1,腫瘤科的病區(qū)2的DRGs組數(shù)在9個(gè)病區(qū)中最多,說明該病區(qū)可提供的腫瘤診療范圍是最大的。腫瘤科的病區(qū)4在9個(gè)病區(qū)中CMI值最大,該指標(biāo)大于1說明病區(qū)4收治病例的技術(shù)難度高于平均水平,在9個(gè)病區(qū)中特別是在收治胸部腫瘤的病區(qū)3-5中,病區(qū)4醫(yī)療技術(shù)水平相對(duì)最高,也符合重點(diǎn)??圃\治疑難重癥的要求,而其他的病區(qū)CMI值均小于1。在總權(quán)重指標(biāo)中,病區(qū)2的總權(quán)重在9個(gè)病區(qū)中最高,說明該病區(qū)住院服務(wù)總產(chǎn)出最大,這與該病區(qū)的診療范圍相對(duì)最廣、處于中上的技術(shù)水平有密切關(guān)系;病區(qū)9的DRGs組數(shù)、CMI值均高于病區(qū)4,但是其總權(quán)重值最低,說明該病區(qū)住院服務(wù)總產(chǎn)出最小,因此病區(qū)9病區(qū)在醫(yī)療服務(wù)的總產(chǎn)出方面應(yīng)做出更大地努力。
(二)醫(yī)療服務(wù)效率
在同一所醫(yī)院中同一個(gè)科室的不同病區(qū),治療同類疾病花費(fèi)高低和住院時(shí)間的長(zhǎng)短代表不同病區(qū)的服務(wù)效率,DRGs系統(tǒng)中的時(shí)間消耗指數(shù)和費(fèi)用消耗指數(shù),這兩個(gè)指標(biāo)通過對(duì)住院時(shí)間和醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理來(lái)實(shí)現(xiàn)的,反映了科室收治同類疾病所消耗的時(shí)間和費(fèi)用。該指數(shù)為1或者在1左右時(shí),表示科室收治同類疾病的資源消耗與北京平均水平相當(dāng),數(shù)值越低,意味著收治同類疾病的平均住院時(shí)間較短或住院費(fèi)用較低。
在表2中,醫(yī)院腫瘤科9個(gè)病區(qū)的時(shí)間消耗指數(shù)均高于1,說明這9個(gè)病區(qū)的平均住院時(shí)間均高于北京平均水平,這與科室收治的病種結(jié)構(gòu)、疾病臨床特征、疾病臨床路徑等有密切聯(lián)系,說明病區(qū)需要進(jìn)一步控制住院時(shí)間;而9個(gè)病區(qū)的費(fèi)用消耗指數(shù)均低于1,表明這9個(gè)病區(qū)的患者住院費(fèi)用控制得當(dāng),應(yīng)繼續(xù)保持。
(二)醫(yī)療服務(wù)安全
病區(qū)的醫(yī)療服務(wù)安全情況由低風(fēng)險(xiǎn)死亡率反映,代表病情并不嚴(yán)重的病例發(fā)生死亡的風(fēng)險(xiǎn)。低風(fēng)險(xiǎn)死亡率指低風(fēng)險(xiǎn)組死亡病例數(shù)與低風(fēng)險(xiǎn)組病例數(shù)的比值,“低風(fēng)險(xiǎn)組”指疾病本身導(dǎo)致死亡的可能性極低DRGs分組,該組患者死亡的最大原因可能因?yàn)榕R床過程有差錯(cuò)所致,是一個(gè)能比較敏感反映醫(yī)療質(zhì)量的指標(biāo)。
在表3中,醫(yī)療安全方面,病區(qū)3和病區(qū)9的低風(fēng)險(xiǎn)死亡率分別為0.07%、0.25%,其余病區(qū)低風(fēng)險(xiǎn)死亡率為0,說明這兩個(gè)病區(qū)在2019年上半年存在低風(fēng)險(xiǎn)組死亡病例,這兩個(gè)病區(qū)的醫(yī)療安全質(zhì)量亟待提升。
四、建議
(一)嚴(yán)格把關(guān)病種結(jié)構(gòu),保證正確主要診斷,合理調(diào)整診療路徑
從醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療服務(wù)效率和醫(yī)療安全三個(gè)方面的六個(gè)指標(biāo)來(lái)看,作為重點(diǎn)??疲[瘤科9個(gè)病區(qū)之間的醫(yī)療服務(wù)均存在差異,水平不一,這9個(gè)病區(qū)都存在待改進(jìn)之處。首先在醫(yī)療服務(wù)能力方面,作為省級(jí)臨床重點(diǎn)專科,9個(gè)病區(qū),特別是病區(qū)1、病區(qū)2、病區(qū)3、病區(qū)5、病區(qū)6、病區(qū)7、病區(qū)8、病區(qū)9這8個(gè)CMI值低于北京水平的病區(qū),建議采取科學(xué)、合理的措施,增加收治病種范圍,特別是疑難危重病例的收治;因?yàn)椴》N結(jié)構(gòu)影響疾病DRGs組的分布,從而對(duì)權(quán)重造成影響,所以需要基于臨床重點(diǎn)專科的性質(zhì),病區(qū)收治的病種結(jié)構(gòu)要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格分明門診收治和住院收治;醫(yī)師對(duì)疾病主要診斷判斷錯(cuò)誤,也會(huì)導(dǎo)致疾病編入其它的DRGs組,這也對(duì)權(quán)重高低有影響,該醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)分析各科室、各病區(qū)的DRGs數(shù)據(jù),并且定期召開質(zhì)控會(huì)、科主任大會(huì)就DRGs數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)告,一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,會(huì)立刻反饋到科室,糾察原因、解決問題。其次在醫(yī)療服務(wù)效率方面,9個(gè)病區(qū)的住院費(fèi)用均低于1,一方面是由于科室病區(qū)控費(fèi)有效,另一方面是因?yàn)樵撫t(yī)院DRGs的數(shù)據(jù)標(biāo)桿對(duì)比北京的醫(yī)療數(shù)據(jù)而非所屬省級(jí)的醫(yī)療數(shù)據(jù),但是9個(gè)病區(qū)的時(shí)間消耗指數(shù)均高于1,患者住院時(shí)間控制不理想,9個(gè)病區(qū)需要在保持控制住院費(fèi)用優(yōu)勢(shì)的同時(shí),通過調(diào)整臨床路徑,規(guī)范診療流程,科學(xué)、合理地安排患者治療計(jì)劃和時(shí)間,以縮短患者住院日,提高了患者的運(yùn)行效率,以此提升醫(yī)療服務(wù)效率。關(guān)于醫(yī)療安全方面,病區(qū)3和病區(qū)9在2019年上半年均存在低風(fēng)險(xiǎn)死亡例,原因或許是由于臨床過程有誤,或許是由于主要診斷選擇有誤,導(dǎo)致DRGs分組為低風(fēng)險(xiǎn)組等等,因此需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院病案首頁(yè)的質(zhì)控,特別是對(duì)主診斷的質(zhì)控,建議病區(qū)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師的病案首頁(yè)規(guī)范化培訓(xùn),增強(qiáng)其首頁(yè)信息質(zhì)量意識(shí),同時(shí)根據(jù)本病區(qū)收治病例臨床特征,采取各種切實(shí)合理的措施,降低患者并發(fā)癥、非計(jì)劃二次手術(shù)等負(fù)性事件發(fā)生,減少低風(fēng)險(xiǎn)死亡率,保證醫(yī)療安全。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)??颇[瘤科及其亞專科9個(gè)病區(qū)的建設(shè)
研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)院腫瘤科下的亞??瓢l(fā)展存在差異,醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療服務(wù)效率、醫(yī)療安全方面各有不同,這與各病區(qū)收治的病種結(jié)構(gòu)、自身的學(xué)科基礎(chǔ)條件、人才隊(duì)伍能力等因素有關(guān),因此要注重亞專科發(fā)展的均衡性,縮小亞專科之間差距,各亞??埔珳?zhǔn)定位,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),加大技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用,在進(jìn)一步提升綜合實(shí)力較強(qiáng)的亞??漆t(yī)療服務(wù)水平的同時(shí),加快的其余亞??频陌l(fā)展步伐,更好滿足患者醫(yī)療服務(wù)的需求,推動(dòng)重點(diǎn)??聘旄冒l(fā)展。
(三)全面客觀對(duì)待DRGs的績(jī)效評(píng)價(jià)
腫瘤科作為省級(jí)臨床重點(diǎn)專科,其醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)應(yīng)是疑難重癥、醫(yī)療技術(shù)水平至少處于中等偏上,DRGs通過總權(quán)重、CMI值、時(shí)間消耗指數(shù)、費(fèi)用消耗指數(shù)、低風(fēng)險(xiǎn)死亡率等指標(biāo)對(duì)腫瘤科的9個(gè)病區(qū)的醫(yī)療服務(wù)能力、服務(wù)效率、醫(yī)療安全方面進(jìn)行橫向比較,能夠發(fā)現(xiàn)同一科室不同病區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平的差異所在,為重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)以及彌補(bǔ)不足提供更科學(xué)的指導(dǎo),加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,均衡大學(xué)科下各病區(qū)發(fā)展,統(tǒng)籌亞學(xué)科建設(shè),為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。但是DRGs評(píng)價(jià)并非是絕對(duì)公平、正確的,DRGs評(píng)價(jià)也存在一定的局限性。DRGs是以不同分組內(nèi)大量病例的醫(yī)療資源消耗平均水平作為衡量疾病診治難易權(quán)重的標(biāo)準(zhǔn),將醫(yī)學(xué)診療行為計(jì)量化、可比化,但是醫(yī)療資源的消耗水平不能完全反映疾病診治的難度;其次DRGs的權(quán)重是根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、藥耗、醫(yī)技、管理5大類來(lái)進(jìn)行的權(quán)重測(cè)算,因?yàn)槲覈?guó)的特殊國(guó)情,在醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)中,藥耗占了大部分,所以我國(guó)的DRGs考核極易受到藥耗費(fèi)用調(diào)整的影響,使得DRGs的數(shù)據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定,導(dǎo)致的DRGs評(píng)價(jià)結(jié)果的不確定性。此外雖然9個(gè)病區(qū)同屬腫瘤科,但是除了病區(qū)9外的其余8個(gè)病區(qū)作為重點(diǎn)專科的亞??疲捎诩?xì)分導(dǎo)致病區(qū)之間的差異化,其所收治的病種結(jié)構(gòu)不同,直接影響導(dǎo)致DRGs分組、CMI值、權(quán)重,進(jìn)而影響時(shí)間消耗和費(fèi)用消耗指數(shù),在這種請(qǐng)況下,DRGs對(duì)于腫瘤科9個(gè)病區(qū)醫(yī)療服務(wù)情況的評(píng)價(jià)就難免有失偏頗,因此醫(yī)院、科室應(yīng)全面客觀對(duì)待DRGs的績(jī)效評(píng)價(jià)。
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(作者單位:武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院 湖北武漢 430072)
[作者簡(jiǎn)介:焦玉潔,武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院碩士研究生]
(責(zé)編:紀(jì)毅)