白彬

摘要：工程造價(jià)是每個(gè)工程開(kāi)展過(guò)程中非常重要的一個(gè)部分，當(dāng)然對(duì)建筑工程的開(kāi)展過(guò)程也是非常重要的一個(gè)部分，并且在開(kāi)展過(guò)程中其內(nèi)容較為復(fù)雜，需要能夠引起人們的重視，并對(duì)其加強(qiáng)管理，推動(dòng)建筑工程過(guò)程更好的管控，為城市創(chuàng)造出更多有價(jià)值的基礎(chǔ)設(shè)施。因此，本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制進(jìn)行探討研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);全過(guò)程管理;控制

1.全過(guò)程管理控制的重要性

建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理控制對(duì)市政過(guò)程建設(shè)的影響滲透到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，其工作不僅涉及資金的管理，同時(shí)管理的影響輻射到整個(gè)工程的建設(shè)中。工程造價(jià)全過(guò)程管理控制能在很大程度上影響項(xiàng)目的資金決策，而項(xiàng)目的資金決策又進(jìn)一步影響項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案與施工的工藝。在建筑工程的建設(shè)中，建設(shè)的質(zhì)量與建設(shè)的效率十分重要，但是這一切都需要建立在對(duì)項(xiàng)目資金的預(yù)算以及對(duì)項(xiàng)目資金的管理上，只有通過(guò)科學(xué)有效的工程造價(jià)全過(guò)程管理控制，才能保證合理選擇項(xiàng)目建設(shè)方案，并安排相應(yīng)的施工任務(wù)。即使是項(xiàng)目施工結(jié)束，也要在工程造價(jià)的管理的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，從而將項(xiàng)目實(shí)際的消耗的資金與項(xiàng)目預(yù)算的資金金額進(jìn)行對(duì)比，根據(jù)對(duì)比的數(shù)據(jù)，可以為以后的項(xiàng)目建設(shè)提供寶貴的借鑒，從而提升項(xiàng)目管理水平與建設(shè)施工的水平。可以說(shuō)，工程造價(jià)全過(guò)程管理控制滲透于市政項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)有著直接的影響作用。

2.建筑工程造價(jià)的影響因素

2.1制度的影響

對(duì)于建筑工程而言，我國(guó)各地區(qū)政府都已經(jīng)為其制定相應(yīng)的規(guī)定，并還有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)對(duì)其造價(jià)開(kāi)展有效管理，與此同時(shí)以法律法規(guī)作為基礎(chǔ)來(lái)充分了解各個(gè)方面，希望能夠通過(guò)這樣的方法來(lái)達(dá)到對(duì)建筑工程造價(jià)控制的目的。但是，在建筑工程真正開(kāi)展過(guò)程中，受到各個(gè)方面的影響，其制度并沒(méi)有有效落實(shí)，或者是并沒(méi)有根據(jù)建筑工程自身的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的制度，進(jìn)而受到制度的影響，導(dǎo)致其建筑工程造價(jià)不合理。

2.2設(shè)計(jì)的影響

在建筑工程造價(jià)過(guò)程中，其設(shè)計(jì)是直接影響建筑工程造價(jià)的根本，因?yàn)檎麄€(gè)工程都是以相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)所開(kāi)展。所以，如果設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中沒(méi)有充分考慮各部分材料、設(shè)備的使用，進(jìn)而在施工過(guò)程中就會(huì)容易超出概算。對(duì)于設(shè)計(jì)方案而言，應(yīng)該能夠從建筑工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)等多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考慮，所以這就要求其設(shè)計(jì)內(nèi)容要更加規(guī)范，進(jìn)而才能夠保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少其施工過(guò)程成本的投入，最終達(dá)到建筑工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3施工的影響

在建筑工程施工過(guò)程中，必須要有相應(yīng)的部門(mén)來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理，如果缺少這些部門(mén)，那么就會(huì)嚴(yán)重的影響到最終的施工質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致容易出現(xiàn)返工，這樣不僅會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，還會(huì)嚴(yán)重的浪費(fèi)其材料，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算，阻礙建筑工程的穩(wěn)定向前發(fā)展。

3.建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制

3.1招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

招標(biāo)和投標(biāo)是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，政府進(jìn)行工程項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，需要尋找承包商來(lái)承接工程。如果工程較大，則需要幾個(gè)企業(yè)分包，并且企業(yè)間需要進(jìn)行溝通和銜接，保障工程能夠合理開(kāi)展。但是現(xiàn)階段招投標(biāo)大多是通過(guò)關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行的，對(duì)于施工企業(yè)的技術(shù)能力和價(jià)格合理性等方面缺乏系統(tǒng)的分析，容易造成工程質(zhì)量問(wèn)題。因此，通過(guò)造價(jià)控制在招投標(biāo)階段的融合，利用造價(jià)控制系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)價(jià)格和質(zhì)量的相關(guān)細(xì)節(jié)統(tǒng)計(jì)，并展示文件，幫助政府選擇合適的企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)。

3.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段是建筑工程建設(shè)的前提，對(duì)于一個(gè)完整的項(xiàng)目要進(jìn)行前期的綜合設(shè)計(jì)，借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)工程施工環(huán)境和施工技術(shù)的合理化探究，用數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行工程可行性分析，幫助工程建設(shè)人員更好地進(jìn)行工程施工和竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目的良好控制。工程造價(jià)用成本預(yù)算規(guī)劃的方式，將施工建設(shè)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，用數(shù)據(jù)衡量工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)材料和設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行科學(xué)判斷，從而使得工程設(shè)計(jì)更為合理。

3.3加強(qiáng)對(duì)材料和設(shè)備的監(jiān)管

材料和設(shè)備作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是工程建設(shè)的重要組成部分。在建筑工程中材料需求量較大，并且對(duì)于設(shè)備和能源的要求相對(duì)較高，綠色環(huán)保理念和智能信息化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用讓經(jīng)濟(jì)成本越來(lái)越高。因此，對(duì)于高價(jià)的材料和設(shè)備，要加強(qiáng)工程造價(jià)的合理管控，利用新媒體技術(shù)監(jiān)管財(cái)務(wù)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)成本支出，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)材料和設(shè)備采購(gòu)的科學(xué)控制，留出一定的浮動(dòng)空間，使得材料和設(shè)備能夠高效利用，避免造成資源和能源的浪費(fèi)。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中變更簽證的管控

施工建設(shè)是建筑工程建設(shè)的主要環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量建設(shè)的重要內(nèi)容。在施工過(guò)程中，對(duì)于合同的管理非常重要，部分企業(yè)在施工過(guò)程中善于鉆空子，合同的內(nèi)容不夠詳盡，企業(yè)工程建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問(wèn)題，要求提升成本金額。又或是設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境中不能滿(mǎn)足建設(shè)需求，部分工序出現(xiàn)差池，造成臨時(shí)的工程環(huán)節(jié)變更。因此，需要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中變更簽證的管控，留出浮動(dòng)區(qū)間，完善變更體系，將所有可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮進(jìn)去，保障工程施工的合理性，保障經(jīng)濟(jì)投入的健康態(tài)。

3.5加強(qiáng)竣工階段的工程造價(jià)管理

在竣工階段需要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，這也是工程造價(jià)全過(guò)程管理中最后的一個(gè)階段，這個(gè)階段主要的目的就是對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)工程建設(shè)所消耗的資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，需要相關(guān)的工作人員對(duì)工程建設(shè)所消耗的資金進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對(duì)于一些超出項(xiàng)目成本預(yù)算的資金要進(jìn)行分析，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)要將項(xiàng)目的實(shí)際資金消耗與項(xiàng)目預(yù)算的資金金額進(jìn)行比對(duì)，并總結(jié)出在項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

4.結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)對(duì)工程的建設(shè)起著重要的作用，政府和企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)，通過(guò)制定具體的管理規(guī)定、運(yùn)用專(zhuān)業(yè)人才、全稱(chēng)監(jiān)督等方式進(jìn)行合理控制管理，促進(jìn)建筑工程建設(shè)的有序發(fā)展。

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