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        成品油長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目建設(shè)與安全管理

        2021-09-10 08:40:27馬馳
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目建設(shè)安全管理

        馬馳

        摘要:石油作為一種重要的能源,被應(yīng)用在社會(huì)發(fā)展的多個(gè)領(lǐng)域,更好的展現(xiàn)出保障經(jīng)濟(jì)的重要價(jià)值作用。成品油長(zhǎng)輸管道是進(jìn)行油品輸運(yùn)的主要途徑,管道項(xiàng)目的建設(shè)和安全,是保障成品油高效應(yīng)用的基礎(chǔ)。本文對(duì)成品油長(zhǎng)輸管道的施工項(xiàng)目中,建設(shè)與安全的管理工作進(jìn)行了全面的分析。

        關(guān)鍵詞:成品油長(zhǎng)輸管道;項(xiàng)目建設(shè);安全管理

        前言:

        成品油長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目的施工建設(shè),是復(fù)雜和系統(tǒng)的工程建設(shè),在建設(shè)的過程中,周期較長(zhǎng),施工條件復(fù)雜,因此要更加重視對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量安全,才能在后期的應(yīng)用中,更好的保證成品油輸運(yùn)過程中的品質(zhì)。開展成品油長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目建設(shè)和安全管理的措施,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        一、提高對(duì)管道建設(shè)安全保障的思想認(rèn)識(shí)

        首先,要在進(jìn)行成品油長(zhǎng)輸管道的施工建設(shè)過程中,要對(duì)相關(guān)人員的安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)行不斷的強(qiáng)化,要能夠充分的認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性,通過完善的防護(hù)措施應(yīng)用,全面保障項(xiàng)目施工的安全。其次,要加強(qiáng)對(duì)成品油長(zhǎng)輸管道沿線單位的宣傳工作開展,將相關(guān)的法律制度進(jìn)行有效的落實(shí),使長(zhǎng)輸管道沿線的群眾和單位都能夠自覺的維護(hù)管道的安全,提高管道的應(yīng)用效率。最后,要不斷的提高施工人員的安全能力,能夠在施工的過程中,自覺的維護(hù)施工安全,保護(hù)個(gè)人的安全,提高項(xiàng)目建設(shè)的安全管理水平。

        二、加強(qiáng)對(duì)成品油長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)

        首先,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,一定要結(jié)合成品油長(zhǎng)輸管道的后期應(yīng)用夜店,對(duì)管道施工的周圍環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)研,并且對(duì)管道安全應(yīng)用的工作進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),保證管道的合理設(shè)計(jì),有效應(yīng)用。其次,要在設(shè)計(jì)的過程中,對(duì)管道在后期的應(yīng)用過程中,承壓能力、對(duì)自然災(zāi)害的防范能力等綜合考慮,要能夠保障管道的安全輸運(yùn)效果,保障成品油的品質(zhì)。最后,要加強(qiáng)在設(shè)計(jì)管理的過程中,對(duì)相關(guān)的工作人員,加強(qiáng)對(duì)管道的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)的處理,全面做好管道維護(hù),充分的發(fā)揮出設(shè)計(jì)的作用。

        三、建立完善的管道項(xiàng)目安全管理體系

        成品油長(zhǎng)輸管道的施工,是一項(xiàng)復(fù)雜的施工,安全管理工作的開展,涉及到很多的內(nèi)容,需要對(duì)環(huán)境、技術(shù)、人員等各方面的因素綜合考慮。因此,一定要加強(qiáng)對(duì)管理體系的完善建設(shè),發(fā)揮出管理制度的約束規(guī)范作用,保障各項(xiàng)管理工作的有序有效展開。通過制度的約束,對(duì)各個(gè)建設(shè)部門的責(zé)任進(jìn)行明確,對(duì)各種建設(shè)施工的技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范,并根據(jù)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行人員和設(shè)備的機(jī)動(dòng)調(diào)整,全面的保障安全施工。另外,還要對(duì)安全監(jiān)督管理工作的開展進(jìn)行重視,設(shè)計(jì)安全員,對(duì)項(xiàng)目施工的安全全面負(fù)責(zé)。

        四、重點(diǎn)對(duì)施工過程進(jìn)行有效的安全管理

        (一)HSE管理模式的應(yīng)用

        作為一種先進(jìn)的管理模式應(yīng)用,在工程施工的過程中,已經(jīng)取得了一定的管理效果。在成品油長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目建設(shè)的過程中,使用HSE管理模式,能夠有效的將環(huán)境、安全的影響降到最低,通過編制各種工作手冊(cè),對(duì)管理目標(biāo)、法管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位和責(zé)任的明確,并在管理的執(zhí)行過程中,落實(shí)管理程序,有效的保障了管理工作的順利實(shí)施,項(xiàng)目建設(shè)的安全施工。

        (二)工程進(jìn)度的有效管理

        成品油長(zhǎng)輸管道的施工一般都具有工期要求緊、工程質(zhì)量要求高的特點(diǎn)。為保證在有限的工期中完成高質(zhì)量的施工,需要根據(jù)實(shí)際的施工情況,對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的加護(hù),并結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行層次化標(biāo)準(zhǔn)的分解應(yīng)用,更好的保障每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全高效。一般可以使用WBS地層作業(yè)的方式,對(duì)管道施工的過程,進(jìn)行線路、站場(chǎng)、場(chǎng)外等不同的工程施工分解,針對(duì)不同的工程建設(shè)重點(diǎn),做好質(zhì)量和安全的管理工作。

        (三)工程質(zhì)量的安全管理

        首先,要對(duì)質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行明確,要能夠?qū)?xiàng)目建設(shè)過程中,關(guān)于質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)的糾正,減少安全隱患。其次,要引入PMC監(jiān)管制度,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工的質(zhì)量管理水平。再次,要根據(jù)實(shí)際的施工要求,合理的選擇施工工藝,施工設(shè)備,保證施工過程的安全順利。最后,要對(duì)整個(gè)施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量管控,開展標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè),加強(qiáng)對(duì)承包商的施工質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范,保證工程質(zhì)量。

        (四)工程成本的安全管理

        在進(jìn)行成品油長(zhǎng)輸管道的項(xiàng)目施工過程中,要對(duì)工程的成本進(jìn)行有效的管理。首先,在進(jìn)行成本的核算過程中,要對(duì)重要的施工參數(shù),進(jìn)行明確,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的人工費(fèi)用、管理費(fèi)用、材料費(fèi)用、辦公費(fèi)用等各種費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估,并結(jié)合市場(chǎng)變化預(yù)留一定的空間,保證成本核算的科學(xué)合理。其次,要根據(jù)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng),做好全面的人工成本監(jiān)控、機(jī)械設(shè)備成本監(jiān)控等工作,全面的保障項(xiàng)目建設(shè)成本的質(zhì)量安全。

        五、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患,形成完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息平臺(tái)

        要在進(jìn)行管道的施工建設(shè)過程中,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患的有效識(shí)別,將各種安全隱患進(jìn)行提前的預(yù)防。在設(shè)計(jì)施工的過程中,使用有效的管控措施和手段,全面保障管道的應(yīng)用安全。另外,還要對(duì)項(xiàng)目工程的施工過程中,對(duì)所有的施工信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理,要科學(xué)的通過數(shù)據(jù)資料的有效分析,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)方扣措施,能夠真正的發(fā)揮出信息數(shù)據(jù)的價(jià)值作用,保障工程項(xiàng)目的安全施工。最后,要充分的利用信息化技術(shù)平臺(tái)的應(yīng)用,將成品油長(zhǎng)輸管道的安全管理工作建設(shè)一個(gè)信息管理平臺(tái),在平臺(tái)上對(duì)管道施工的全過程進(jìn)行監(jiān)管,將各種信息資料自動(dòng)收集,整合資源,保障管道的安全施工,有效管理。

        結(jié)語:

        總之,對(duì)成品油長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目建設(shè)與安全管理工作的開展中,要從思想上重視,在行動(dòng)中做好設(shè)計(jì)管理、體系建設(shè)、過程管理,以及提升風(fēng)險(xiǎn)隱患意識(shí),建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息平臺(tái),更好的保障管道項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量安全,同時(shí)發(fā)揮出保障油氣資源安全輸運(yùn)的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉震,耿一臻.某成品油外輸管道腐蝕機(jī)理的實(shí)驗(yàn)研究[J].石油工程建設(shè),2020,46(06):61-66+72.

        [2]杜威.智能化管道管理系統(tǒng)在成品油長(zhǎng)輸管道完整性管理中的應(yīng)用[J].石油庫與加油站,2020,29(05):7-11+4-5.

        [3]朱利松.降低成品油長(zhǎng)輸管道管輸損耗的有效途徑分析[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2020,40(16):41-42.

        (中油遼河工程有限公司? 遼寧盤錦 124010)

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