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        經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的對策

        2021-09-10 09:11:21趙俊程
        關(guān)鍵詞:支部書記政工干部政工

        趙俊程

        摘要:國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè),為促進(jìn)社會發(fā)展、人民安居樂業(yè)和國家長治久安發(fā)揮著重要作用。隨著國有企業(yè)不斷發(fā)展,企業(yè)中滋生的一系列問題直接影響到員工的工作積極性和思想意識,進(jìn)而影響到國有企業(yè)發(fā)展,給經(jīng)濟(jì)帶來一定程度的影響,政工工作能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。做好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的政工工作至關(guān)重要。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;政工隊(duì)伍建設(shè)

        引言

        要想使國有企業(yè)長效發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)部門在控制安全生產(chǎn)的同時(shí)也要打造一支思想政治工作的“勁旅”,加強(qiáng)對員工的政治思想教育,這樣才能確保其具備良好的道德品格和職業(yè)素養(yǎng),從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

        1當(dāng)前政工隊(duì)伍存在的問題

        1.1選拔政工干部標(biāo)準(zhǔn)較低

        在政工隊(duì)伍建設(shè)中,人才選拔是尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),人才選拔是否科學(xué)合理,將直接決定政工隊(duì)伍的水平,以及直接影響思想政治工作的質(zhì)量及效率。就目前來看,很多國企在政工干部選拔方面都存在標(biāo)準(zhǔn)過低的問題,如對于政工干部的選拔主要從企業(yè)原有行政隊(duì)伍中選拔一些人才作為政工干部,且很多企業(yè)的政工干部主要以女同志為主,或者基于人才的內(nèi)部關(guān)系直接給予政工干部的崗位。政工干部的選拔由于沒有嚴(yán)格按照需求、標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行,所以政工隊(duì)伍整體水平也不算高。

        1.2對基層黨建政工工作重視程度不足,思想覺悟不高

        在黨建政工工作當(dāng)中,許多基層黨支部書記將施工生產(chǎn)放在了工作首位,而忽視了黨建工作的重要作用。一些基層黨支部書記認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛之舉,難以落到實(shí)處。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會價(jià)值觀開始變得更加多元,黨建工作也面臨著許多新問題和新挑戰(zhàn),在基層黨建工作當(dāng)中產(chǎn)生了畏難情緒,對思想政治工作成效不自信,對員工只采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的辦法促進(jìn)生產(chǎn),而不注重對員工的思想教育。在實(shí)際工作當(dāng)中,黨建工作缺乏積極性和主動性,成為了上級部門的傳聲筒?;鶎狱h建政工隊(duì)伍對發(fā)展黨員不積極,對黨員隊(duì)伍與廣大職工的思想不關(guān)心,黨員學(xué)習(xí)工作應(yīng)付了事,中心組學(xué)習(xí)與民主生活會也沒有得到有效開展。

        1.3思想認(rèn)知不足

        隨著我國改革開放步伐的加快,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。目前,不少國有企業(yè)政工工作人員其工作形式化,其專業(yè)水平、理論知識和應(yīng)用能力較低,思想認(rèn)知未達(dá)標(biāo)。企業(yè)未能形成良好的政治教育氛圍,從而導(dǎo)致企業(yè)員工在思想認(rèn)知上存在一定問題,進(jìn)而為企業(yè)健康發(fā)展埋下隱患。

        2經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的對策

        2.1把好基層支部書記的選配關(guān)

        要想選拔出符合黨建工作要求的支部書記,就要從以下幾個(gè)方面對黨支部書記進(jìn)行嚴(yán)格要求:首先是支部書記的專業(yè)素質(zhì)能力,黨支部書記必須具備過硬的黨務(wù)工作專業(yè)知識,具有一定的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);其次是支部書記必須具備較高的覺悟,有黨性,能夠堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo);再其次是支部書記的管理能力,黨支部書記必須具備一定的管理能力,能夠做好協(xié)調(diào)工作;最后是支部書記的個(gè)人修養(yǎng)。黨支部書記必須發(fā)揮帶頭模范作用,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,樹立清正廉潔的表率。在當(dāng)前階段的黨務(wù)工作當(dāng)中,很少能找到完全符合以上條件的人選,這就造成了許多技術(shù)干部兼職支部書記。由于黨務(wù)專業(yè)向企業(yè)輸送人才的途徑越來越窄,這樣的趨勢已經(jīng)成為了一種必然選擇。因此,在基層黨務(wù)建設(shè)工作當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)工作,培養(yǎng)復(fù)合型人才。如果處理得當(dāng),也能夠鍛煉出具有較高素質(zhì)水平的支部書記。在實(shí)際工作當(dāng)中,有很多具有較高能力水平的管理人才都是通過行政和黨務(wù)雙崗位的鍛煉成長起來的。支部書記遴選工作的關(guān)鍵,在于對人才的把關(guān)。在黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的過程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)的、公平的標(biāo)準(zhǔn),從而選拔出真正德才兼?zhèn)涞娜瞬?,將?yōu)秀的人才選拔到黨務(wù)工作崗位上,堅(jiān)決杜絕將黨務(wù)工作視為虛職的情況,防止隊(duì)伍建設(shè)工作的隨意性。對支部書記選拔工作的不負(fù)責(zé)任,就是對基層黨建工作的不負(fù)責(zé)任,這對于工作隊(duì)伍的建設(shè)具有巨大的負(fù)面影響。

        2.2為基層政工干部隊(duì)伍提供有效的保障

        基層政工干部隊(duì)伍要想在建筑企業(yè)當(dāng)中充分發(fā)揮自身的建設(shè)性作用,建筑企業(yè)的基層黨組織應(yīng)該對基層政工干部隊(duì)伍給予高度的重視,為其提供有效的保障,這樣可以讓基層政工干部隊(duì)伍的工作融入企業(yè)發(fā)展的方方面面。建筑企業(yè)的黨委等部門給予基層政工人員認(rèn)同感,可以進(jìn)一步提高基層政工人員的工作積極性,同時(shí),也能讓整個(gè)建筑企業(yè)的全體員工尊重基層政工干部隊(duì)伍,并充分認(rèn)識到建設(shè)基層政工干部隊(duì)伍的重要性。建筑企業(yè)的黨委也應(yīng)該加強(qiáng)和基層政工干部隊(duì)伍之間的溝通和聯(lián)系,了解基層政工干部隊(duì)伍在工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題,并采取針對性的措施進(jìn)行解決。除此之外,企業(yè)管理者要了解基層政工人員在生活當(dāng)中面臨的一些難題,這樣可以解決員工的后顧之憂,同時(shí),讓員工全身心地投入工作當(dāng)中,充分發(fā)揮自身的建設(shè)性作用。通過為基層政工干部隊(duì)伍提供保障,可以進(jìn)一步增強(qiáng)基層政工干部隊(duì)伍對于建筑企業(yè)的認(rèn)同感,充分認(rèn)識到自身在企業(yè)當(dāng)中的重要性,從而進(jìn)一步履行自己的職能和義務(wù),督促自己不斷地提高各方面的能力,提升自己的政治素養(yǎng)、科學(xué)文化修養(yǎng)。

        2.3打造專業(yè)團(tuán)隊(duì),用活人力資源

        進(jìn)一步改革選人用人機(jī)制,一是選用原則強(qiáng)、專業(yè)硬、有能力的年輕干部,分類規(guī)劃、因地制宜,確保干部人才不流失、不濫用。二是開展競爭上崗工作,激發(fā)干部能動作用和危機(jī)感,讓有能力、作風(fēng)硬、黨性強(qiáng)、能干事、想干事的好干部、好員工登上改革平臺,大膽創(chuàng)新思路,真正把政工隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的有力武器,把干事創(chuàng)業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)牢記心中。

        結(jié)語

        新形勢下,只有全面加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),提高政工隊(duì)伍水平,才能夠更好地推動國有企業(yè)的有效改革與創(chuàng)新,進(jìn)而為國有企業(yè)的良好發(fā)展提供保障。

        參考文獻(xiàn)

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        【2】涂晶.新形勢下加強(qiáng)國企政工隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐探討[J].時(shí)代報(bào)告,2018(11):69.

        【3】李濤.新形勢下加強(qiáng)國企政工隊(duì)伍自身建設(shè)方法研究[J].明日風(fēng)尚,2018(05):274.

        【4】高軍連.新形勢下國企政工工作路徑及其優(yōu)化措施探討[J].企業(yè)改革與管理,2019(23):190-191.

        中國石油長慶油田分公司第七采油廠

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