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        新形勢下門診護(hù)理工作面臨的問題與對(duì)策分析

        2021-09-10 07:22:44沈霜
        醫(yī)學(xué)概論 2021年5期
        關(guān)鍵詞:門診護(hù)理問題對(duì)策

        沈霜

        摘要:在新的形勢下應(yīng)重視門診護(hù)理工作水平,應(yīng)重視管理問題,特別就是應(yīng)從整體角度來思考問題,然后,根據(jù)現(xiàn)狀、問題制定相對(duì)應(yīng)策略,以更好地解決各種醫(yī)療護(hù)理問題出現(xiàn),優(yōu)化各項(xiàng)管理問題,提高問題解決效率、質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:門診護(hù)理;問題;對(duì)策

        1新形勢下門診護(hù)理工作所存在的問題

        盡管近年來,我國各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理水平獲得了顯著提高,各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)也獲得了很多患者所肯定,效率也獲得了很大的提升。但是,從根本上來說依舊還是存在一定的問題,而這些問題的存在直接影響到門診護(hù)理工作質(zhì)量,影響各項(xiàng)護(hù)理工作水平。其中,護(hù)理人員綜合素質(zhì)問題、人員不足、管理不到位便是其中三大問題。這些問題的存在,都將直接影響到護(hù)理質(zhì)量、效率、水平。對(duì)此,我們必須給予更多關(guān)注,應(yīng)當(dāng)引起護(hù)理人員高度重視,必須切實(shí)從自我做起,加強(qiáng)反思,以進(jìn)一步改進(jìn)自身工作中所存在的問題。現(xiàn)將護(hù)理工作所存在的問題整理如下:

        1.1護(hù)理人員綜合素質(zhì)不高

        盡管,我國很多門診護(hù)理人員總體能力得到很大提升,但是綜合來說依舊還是存在一些突出性問題,而這些問題的存在,總體上就會(huì)影響到很多醫(yī)療護(hù)理問題出現(xiàn),同時(shí)更會(huì)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量降低。具體來說存在以下幾個(gè)方面問題:(1)護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)不足,由于門診護(hù)理人員人手缺乏,使得很多醫(yī)院普遍存在為了彌補(bǔ)人手不足,會(huì)選擇擴(kuò)招更從護(hù)理專業(yè)畢業(yè)的新護(hù)理人員。由于這部分護(hù)理人員缺乏足夠的專業(yè)技術(shù),難以勝任十分忙碌的門診部門的工作會(huì)導(dǎo)致各種護(hù)理工作陷入困頓當(dāng)中,難以滿足患者的需要。(2)護(hù)理人員溝通方面的問題,由于一部分護(hù)理人員,并沒有掌握靈活的溝通能力,導(dǎo)致護(hù)理人員與患者之間的溝通出現(xiàn)問題,引起很多問題出現(xiàn)。于是,比較容易引起糾紛的現(xiàn)象出現(xiàn),更容易引起醫(yī)患糾紛的情況出現(xiàn)。(3)護(hù)理人員綜合素質(zhì)不足,由于一部分護(hù)理人員,不重視自身道德修養(yǎng),繼而導(dǎo)致很多素質(zhì)問題出現(xiàn),如:一部分護(hù)理人員沒有重視自己言行舉止,或抗壓能力、經(jīng)驗(yàn)不足等,都會(huì)影響整體護(hù)理工作開展。引起了患者們的激發(fā)不滿,甚至?xí)疳t(yī)患糾紛。再加上,一部分護(hù)理人員缺乏法律知識(shí),也會(huì)容易招致麻煩出現(xiàn)。

        1.2門診部門護(hù)理人員不足

        從上可知,門診部門是一個(gè)比較特殊的部門,這個(gè)部門每天都需要接待很多的患者,每日都會(huì)有一個(gè)看病高峰期,一般為早上的8:00至11:00之間。在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),很多患者會(huì)選擇接受身體等檢查。由于沒有吃早餐的緣故,比較容易導(dǎo)致患者在這個(gè)時(shí)候發(fā)生昏倒的情況發(fā)生。此時(shí),就會(huì)容易引起門診現(xiàn)場出現(xiàn)混亂,引起一些問題出現(xiàn)。如果不及時(shí)處理,更會(huì)引起其他患者驚慌失措,引起大廳正常醫(yī)療工作的開展。

        2新形勢下門診護(hù)理工作中的問題解決對(duì)策

        2.1優(yōu)化門診護(hù)理服務(wù)能力,提高護(hù)理服務(wù)水平

        從上可知,不少醫(yī)院的護(hù)理人員綜合素質(zhì)總體不高,部分護(hù)理人員都是剛畢業(yè)沒多久,或工作一兩年,由于多個(gè)不同方面的能力比較欠缺,就容易導(dǎo)致很多的護(hù)理問題出現(xiàn),更會(huì)直接影響到后續(xù)各項(xiàng)工作的開展?;诖丝梢姡t(yī)院應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn):(1)應(yīng)重視護(hù)理人員的專業(yè)技能培訓(xùn),如:對(duì)于剛畢業(yè)分配到醫(yī)院的相關(guān)護(hù)理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行必要性的指導(dǎo)、培訓(xùn)。由護(hù)士長每日早會(huì)抽出一些時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo),并加強(qiáng)對(duì)他們工作的監(jiān)督,每日展開一次約十分鐘的短會(huì),除了布置一些基本的學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,同時(shí)講解護(hù)理常規(guī)知識(shí),定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考核、評(píng)分。(2)培養(yǎng)護(hù)理人員溝通技巧,醫(yī)院是一個(gè)復(fù)雜的工作環(huán)境,同時(shí)也是一個(gè)比較敏感的場所,如果沒有及時(shí)調(diào)整工作上的問題,那么就會(huì)引起很多糾紛,甚至?xí)鸷芏噌t(yī)患矛盾,基于此,醫(yī)院必須重視培養(yǎng)護(hù)理人員溝通技巧,增設(shè)關(guān)于這一方面的學(xué)習(xí),并納入到考核項(xiàng)目當(dāng)中,以提高護(hù)理人員的溝通技巧。

        2.2提高門診護(hù)理水平,大力培養(yǎng)更多護(hù)理人才

        從上分析可知,由于醫(yī)院看病會(huì)診高峰集中在8:00至11:00左右,為了疏導(dǎo)看病會(huì)診的患者,醫(yī)院應(yīng)在這段時(shí)間,盡量的安排更多的護(hù)理人員參與到工作當(dāng)中,以更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)水平,提升管理效率。還有就是,應(yīng)做好緊急預(yù)案工作,對(duì)因身體不適而頭暈的患者,給予更多的幫助,并列為重點(diǎn)護(hù)理對(duì)象。當(dāng)然,為了盡量防止這種情況出現(xiàn),可以設(shè)置一支多人小組的護(hù)理分隊(duì),做好門診管理、引導(dǎo)工作,及時(shí)處理緊急醫(yī)療護(hù)理問題,提高醫(yī)院護(hù)理管理效率。

        為了提高門診護(hù)理質(zhì)量、水平,應(yīng)加強(qiáng)管理,力求每一位護(hù)理人員在工作過程中集中精神,在任何時(shí)刻,都應(yīng)保持穩(wěn)定情緒,避免因慌張出錯(cuò),避免因此引起醫(yī)患糾紛。如:護(hù)理人員在為患者輸液的過程中,應(yīng)聚精會(huì)神,全神貫注,避免在扎針時(shí)候出現(xiàn)問題,影響到各項(xiàng)工作開展,杜絕醫(yī)療事故的出現(xiàn),為患者提供更安全的護(hù)理服務(wù)。

        2.3應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理安全管理工作,合理設(shè)施安全警示拍

        醫(yī)院是一個(gè)公共服務(wù)場所,每日工作都是十分的緊張的,每日都需要處理很多問題,有一些公共問題不注意,那么就很有可能會(huì)引起公共安全事故的出現(xiàn)?,F(xiàn)將具體的問題解決措施整理如下:(1)每日應(yīng)做好地面清潔工作,隨時(shí)注意地板是否存在積水;在潮濕天氣下,應(yīng)及時(shí)將地板拖干凈,可以打開醫(yī)院抽風(fēng)系統(tǒng),保證地面干爽,保證不會(huì)因?yàn)榈孛鏉窕鸹颊咚さ够蛘咚那闆r出現(xiàn)。(2)合理的設(shè)置醫(yī)院安全警示牌,如:在容易發(fā)生擁擠地方,如:入口處、出口處,又或者是在氣候比較潮濕的天氣,及時(shí)設(shè)置警示牌,降低因滑到而引起摔傷的幾率的出現(xiàn)。

        結(jié)束語

        近年來,隨著我們國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,使得醫(yī)療水平獲得了很大的提升,滿足了人們對(duì)高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需要。然而,隨著老齡化及患者人數(shù)增多等,導(dǎo)致了很多醫(yī)療問題出現(xiàn),其中,護(hù)理治療便是其中的一個(gè)主要問題,該問題如果得不到有效解決,那么就會(huì)降低醫(yī)療治療效果、質(zhì)量,同時(shí)更會(huì)導(dǎo)致很多醫(yī)療治療問題出現(xiàn)。我們有必要對(duì)此引起必要關(guān)注,應(yīng)重視醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、水平,必須改進(jìn)當(dāng)前的護(hù)理人員能力及態(tài)度等,以進(jìn)一步提高護(hù)理能力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李瀅,曾小梅,柏萍.門診護(hù)理溝通存在問題及解決措施[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2019,6(99):83+85.

        [2]余金金.新形勢下醫(yī)院門診護(hù)理管理創(chuàng)新優(yōu)化策略[J].中醫(yī)藥管理雜志,2019,27(21):77-78.

        [3]李淑梅.門診護(hù)理中存在的不安全因素及管理對(duì)策[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志,2019,7(31):130+133.

        [4]孫萍.門診護(hù)理質(zhì)控管理之人力資源管理[J].醫(yī)學(xué)食療與健康,2019(14):185-186.

        (西京醫(yī)院門診部 ?陜西西安 ?710032)

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