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        淺析高校學(xué)生沖突管理的主要問題及應(yīng)對(duì)策略

        2021-09-10 02:54:48李倩
        安家(建筑與工程) 2021年5期
        關(guān)鍵詞:主要問題應(yīng)對(duì)策略高校

        李倩

        摘要: 社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的快速發(fā)展,不僅改變了人們的生活質(zhì)量,也在不斷改變?nèi)藗兊乃枷?,?duì)于高校學(xué)生來說,其思想和結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜,增加了學(xué)生沖突事件的發(fā)生幾率,更是對(duì)高校學(xué)生沖突管理提出了更大的挑戰(zhàn)。為了更好地預(yù)防和化解高校學(xué)生沖突問題,提高高校學(xué)生沖突管理質(zhì)量,本文分析了高校在學(xué)生沖突管理過程中所存在的問題,并對(duì)其應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了淺顯的探討,以供參考之需。

        關(guān)鍵詞:高校? 學(xué)生沖突管理? 主要問題? 應(yīng)對(duì)策略

        一、高校學(xué)生沖突管理的重要意義

        隨著高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)驟增,管理難度增大,高校學(xué)生沖突不可避免,存在著普遍性。一般情況下,高校學(xué)生沖突主要表現(xiàn)在學(xué)生與教師之間、學(xué)生群體之間、學(xué)生與管理人員之間、學(xué)生與宿管和食堂等后勤人員之間的沖突。當(dāng)高校發(fā)生學(xué)生沖突事件后,如果處理不當(dāng),將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,尤其是現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達(dá),當(dāng)沖突主體通過網(wǎng)絡(luò)掀起輿論浪潮時(shí),更是會(huì)對(duì)學(xué)生和高校雙方帶來嚴(yán)重的不良影響。高校學(xué)生沖突管理的結(jié)果由淺入深包括:學(xué)生之間的人身傷害和財(cái)務(wù)損失;經(jīng)濟(jì)賠償和學(xué)校處分;學(xué)生情緒穩(wěn)定、學(xué)校輿論和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。高校只有制定科學(xué)合理的沖突管理機(jī)制,合理利用學(xué)校資源,從學(xué)生心理動(dòng)態(tài)入手,對(duì)高校學(xué)生沖突進(jìn)行全面高效的管理,才能有效預(yù)防和化解學(xué)生沖突,將沖突后果所帶來的影響降低到最小。

        二、高校學(xué)生沖突事件的發(fā)生原因

        2.1.學(xué)生個(gè)體差異

        高校學(xué)生來自不同的地區(qū),家庭狀況也各有不同,其成長(zhǎng)環(huán)境、生活習(xí)慣等差異使得學(xué)生個(gè)人發(fā)展情況不同,在思想觀念、綜合素質(zhì)、社會(huì)交際等方面也存在著很大的差異性。高校學(xué)生在長(zhǎng)期的相處下,如果一直無法融入到集體生活當(dāng)中,也很難適應(yīng)高校生活習(xí)慣和規(guī)章制度管理,將會(huì)增大引發(fā)沖突的可能性。

        2.2.溝通因素

        由于高校學(xué)生人數(shù)眾多,無論是師生之間、生生之間,還是學(xué)生與管理人員和后勤人員之間,都缺乏有效的溝通和交流。以師生之間為例,教師與學(xué)生之間的溝通大多圍繞學(xué)習(xí)方面,而在學(xué)生生活方面,學(xué)生與教師之間的溝通較少,一是有些教師本身對(duì)學(xué)生關(guān)注度不夠,沒有深入到學(xué)生當(dāng)中,缺乏對(duì)學(xué)生的關(guān)心,二是有些學(xué)生性格內(nèi)向,不善于與教師進(jìn)行溝通,進(jìn)而導(dǎo)致信息障礙。

        三、高校學(xué)生沖突管理中存在的主要問題

        3.1.高校缺乏有效的學(xué)生管理制度

        高校環(huán)境復(fù)雜,而且受外部環(huán)境影響較大,再加上信息化時(shí)代受多元化思想影響,高校學(xué)生在思想方面較為開放,價(jià)值觀方面存在著很大的異同,因而容易出現(xiàn)矛盾,引發(fā)沖突事件。正是這種復(fù)雜的高校環(huán)境,使得高校管理工作存在著一定的難度,再加上高校在沖突管理中沒有健全的交流機(jī)制,對(duì)學(xué)生情緒、心理等的了解只是浮于表面之上,不利于高校對(duì)學(xué)生的全面管理。

        3.2.高校缺乏有效的應(yīng)急預(yù)案制定

        高校學(xué)生沖突在所難免,高校在沖突管理過程中,應(yīng)針對(duì)高校學(xué)生可能發(fā)生的沖突事件,制定突發(fā)事件處置預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,以做好高校學(xué)生沖突事件的預(yù)防、處理、善后等工作,降低高校學(xué)生沖突所帶來的不良影響?,F(xiàn)階段,高校對(duì)學(xué)生沖突管理提起了應(yīng)有的重視,針對(duì)不同的沖突事件制定了相應(yīng)的處置預(yù)案,但是在學(xué)生沖突應(yīng)急預(yù)案的制定上,還缺乏一定的主動(dòng)性和預(yù)見性,往往是在沖突事件發(fā)生以后才去進(jìn)行處理,不僅很難預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,還會(huì)在學(xué)生沖突事件處理過程中處于被動(dòng)狀態(tài),一旦解決不合理,將會(huì)直接影響事態(tài)的發(fā)展,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)ぐl(fā)矛盾,引起更大沖突。

        四、高校學(xué)生沖突管理中存在問題的應(yīng)對(duì)策略

        4.1.依托信息技術(shù),建立健全的高校管理制度

        高校學(xué)生沖突的發(fā)生并不是偶然的,而是在情緒積累到一定程度,通過不同的誘因引發(fā)所造成的。因此,高校管理者在沖突管理過程中必須重視學(xué)生情緒變化,依托信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立健全的交流機(jī)制,有效疏解學(xué)生消極情緒,消除學(xué)生矛盾,降低沖突事件的發(fā)生幾率。首先,制定完善的管理制度。高校作為教育機(jī)構(gòu),對(duì)高校學(xué)生負(fù)有教育監(jiān)管的作用,完善的管理制度能夠有效約束學(xué)生的日常行為,讓學(xué)生在做事情之前優(yōu)先考慮管理制度的存在,來規(guī)避學(xué)生沖突的發(fā)生。其次,提高高校沖突管理人員綜合素質(zhì)。在高校沖突管理過程中,管理人員起到了關(guān)鍵性作用,高素質(zhì)的管理人員能夠在處理沖突事件時(shí)采取最優(yōu)化策略,全面準(zhǔn)確的掌握沖突事件輿情信息動(dòng)態(tài),以公正公平的態(tài)度處理問題,將沖突影響降到最低。再次,營(yíng)造良好的校園文化氛圍。高校應(yīng)注重校園文化建設(shè),采取多元化方式,增加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)項(xiàng)目,一方面讓學(xué)生在活動(dòng)中增強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力;另一方面讓學(xué)生在活動(dòng)中敞開心扉,增強(qiáng)學(xué)生之間的溝通和交流,使彼此之間的了解更加深入;再一方面讓學(xué)生在團(tuán)隊(duì)中互相幫助,增強(qiáng)學(xué)生之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極消除高校學(xué)生的不良情緒。

        4.2.針對(duì)沖突原因,制定科學(xué)合理的沖突事件應(yīng)急預(yù)案

        為了確保高校安全以及和諧穩(wěn)定發(fā)展,高校沖突事件應(yīng)急處置體系的建立勢(shì)在必行,以及時(shí)預(yù)防高校學(xué)生沖突事件的發(fā)生,合理的控制和化解沖突,避免事態(tài)擴(kuò)大造成更大的損失和傷害。首先,在人員的配備上,高校應(yīng)配備專門的心理咨詢?nèi)藛T和沖突應(yīng)急管理人員,一方面用于學(xué)生日常的心理咨詢,有助于調(diào)節(jié)學(xué)生的心理健康;另一方面用于突發(fā)沖突事件的管理,有助于對(duì)學(xué)生沖突事件的控制,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。其次,在物資設(shè)施配備上,高校應(yīng)設(shè)置專門的沖突事件管理應(yīng)急經(jīng)費(fèi),在發(fā)生學(xué)生沖突事件時(shí)有預(yù)算資金可用。

        五、結(jié)束語

        高校學(xué)生沖突不可避免,其發(fā)生的因素有著多樣化特點(diǎn),可以通過有效的沖突管理措施,來對(duì)其進(jìn)行預(yù)防和控制。高校應(yīng)積極解決學(xué)生沖突管理過程中所存在的問題,建立健全的管理機(jī)制,深入到學(xué)生當(dāng)中,管理好學(xué)生情緒,針對(duì)學(xué)生沖突事件,從學(xué)生沖突發(fā)生原因、觸發(fā)事件、事件結(jié)果等方面出發(fā),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和處置預(yù)案,來有效防范高校學(xué)生沖突所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),確保高校校園環(huán)境的安全穩(wěn)定性。

        參考文獻(xiàn)

        [1]趙江源.高校師生沖突事件的網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)與管理[J].才智,2021(06):96-98.

        [2]俞淼.淺析高校學(xué)生沖突管理的主要問題及應(yīng)對(duì)策略[J].山西青年,2020(04):127-128.

        [3]邰琳,伊莉,苑璞.情緒管理視角下高校校園沖突預(yù)防途徑和心理教育方法研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2019,35(03):116-118.

        [4]劉鑫瑩. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理視野下S校學(xué)生沖突現(xiàn)狀及管理問題研究[D].西南交通大學(xué),2018.

        山東醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校(濟(jì)南校區(qū)) 山東 濟(jì)南 250000

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