包旭東

摘要：現(xiàn)如今水利建設(shè)日益受到重視，而工程質(zhì)量的要求也不斷提升。在實際工作中，水利建設(shè)可能出現(xiàn)各類質(zhì)量問題，對工程整體性能發(fā)揮產(chǎn)生負面影響。加強水利質(zhì)量控制對于確保建設(shè)整體質(zhì)量，降低后期維護成本、發(fā)揮水利功能有重要作用。因此，本文探討水利質(zhì)量控制的重要性，分析影響質(zhì)量的因素，探討控制措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;工程管理;質(zhì)量控制

引言：在水利工程行業(yè)中，質(zhì)量一直是工程管理需要重點關(guān)注的問題，也是企業(yè)形象的名片。當(dāng)前市場競爭激烈，要在當(dāng)前競爭環(huán)境下脫穎而出，占有市場，就必須重視施工管理，加強質(zhì)量控制，建設(shè)精品工程。在實際工作中，由于種種原因，質(zhì)量問題依然時有發(fā)生，迫切需要我們引起重視。

1.水利質(zhì)量控制的重要性

水利建設(shè)功在當(dāng)代，利在千秋，是具有較大社會影響的工程類型。現(xiàn)如今各類工程質(zhì)量要求明顯提高，同時，水利工程又關(guān)系到民生，所以民眾對水利工程質(zhì)量也有更高要求。另外，當(dāng)前是媒體發(fā)達的時代，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，會被報道出來，從而對相關(guān)企業(yè)乃至行業(yè)造成不利影響，所以更應(yīng)關(guān)注質(zhì)量問題。

對于工程本身而言，通過加強質(zhì)量控制，可以有效提高水利工程施工規(guī)范性，提升工程建設(shè)整體質(zhì)量，促使水利工程充分發(fā)揮其功能性。沒有質(zhì)量控制就無法保證各項工作有序進行，也就難以保證質(zhì)量;對于企業(yè)而言，要建設(shè)高品質(zhì)工程，才能提高社會聲譽，產(chǎn)生無形的價值，促進企業(yè)知名度提升，獲得更多的機會;對于行業(yè)而言，加強質(zhì)量控制也有助于進一步促進技術(shù)完善，提高整體管理水平，促使水利行業(yè)健康發(fā)展。

2.工程質(zhì)量影響因素

管理工作以確保質(zhì)量為第一目標(biāo)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，通常與以下因素有關(guān)。

2.1人

工程建設(shè)需要大量工人參與其中，也需要很多管理人員。在具體工作中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前工程施工人員很大部分是由農(nóng)民工組成，本身個體素質(zhì)參差不齊，工程建設(shè)中的行為表現(xiàn)也有很大差異，從而影響了工程質(zhì)量。

2.2材料

水利施工需要使用海量材料，水利是由眾多材料組合而成。材料質(zhì)量會影響工程整體質(zhì)量，也與工程造價掛鉤。一旦采購不符合要求的工程材料，就難以保證工程建設(shè)整體質(zhì)量，很容易帶來質(zhì)量、安全問題，影響項目整體收益。

2.3技術(shù)

現(xiàn)代水利工程施工規(guī)模大，涉及的工藝技術(shù)種類多，并且有眾多設(shè)備材料參與其中。實際工作中可能出于追趕進度考慮，會加快施工速度，各項工作從簡，從而忽視質(zhì)量檢驗等工作，對質(zhì)量把關(guān)不足，進而帶來各種質(zhì)量問題。

2.4管理

管理人員管理水平、個人素質(zhì)也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。一些管理人員自身能力素質(zhì)不足，而工程質(zhì)量管理本身需要較高專業(yè)素質(zhì)，從而影響了質(zhì)量管理效果;一些人員沒有足夠的責(zé)任意識，對管理工作敷衍了事，現(xiàn)場施工缺乏監(jiān)管，各項工作難以有序開展，進而導(dǎo)致質(zhì)量問題。一些單位對施工組織的關(guān)注度不足，沒有維護好現(xiàn)場秩序，導(dǎo)致現(xiàn)場糾紛、摩擦不斷，預(yù)留預(yù)埋受破壞，嚴(yán)重影響了后續(xù)工作開展，導(dǎo)致質(zhì)量與進度問題。

3.質(zhì)量控制措施

3.1嚴(yán)控質(zhì)量通病產(chǎn)生

要做好全面技術(shù)交底工作，對于施工關(guān)鍵工序，易出錯位置，要做好監(jiān)督與指導(dǎo)。注意不同工種交叉施工造成的工程施工成品破壞，施工后要做好防護，并加強與交叉施工工種管理人員的溝通，明確要注意的施工保護內(nèi)容。對于一些施工方法不當(dāng)造成的質(zhì)量隱患，要及時進行處理。要建立舉報制度，以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管沒有察覺的質(zhì)量隱患問題。實際工作中可能由于種種原因使檢測流于形式，沒有及時發(fā)現(xiàn)、處理問題，在工程竣工后導(dǎo)致驗收困難、質(zhì)量問題多發(fā)。檢測人員需要做好各項檢測工作，以有效保證工程質(zhì)量，確保工藝技術(shù)到位。

3.2重要環(huán)節(jié)管理

在工程項目開始施工前，項目部要根據(jù)工程特點及管理體系設(shè)置情況確定各管理部門負責(zé)的工作內(nèi)容，制定質(zhì)量檢查目標(biāo)，提出應(yīng)對方案、做好質(zhì)量問題預(yù)防。要以施工隊施工區(qū)為基礎(chǔ)劃分工程質(zhì)量責(zé)任區(qū)，將質(zhì)量管理落實到各施工隊。在當(dāng)前工序施工完成后，施工隊工長要先按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，符合要求后上報質(zhì)檢員檢查驗收。

3.3各部門明確職責(zé)

要劃分好各單位、各方的崗位職責(zé)，項目經(jīng)理做好質(zhì)量方針目標(biāo)制定、做好組織協(xié)調(diào)與現(xiàn)場指揮，做好進度計劃編制與現(xiàn)場監(jiān)督、問題處理;總工程師做好現(xiàn)場各項工作檢查與施工指導(dǎo)工作;生產(chǎn)經(jīng)理、工程部做好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度制定工作，生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，檢查各施工隊施工情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后協(xié)同質(zhì)量部落實好整改工作。

3.4成立質(zhì)量監(jiān)督小組

要由項目部牽頭，組建具有獨立人員、經(jīng)費、辦公場所的質(zhì)量監(jiān)督審查小組，要明確指出監(jiān)督小組要履行的職責(zé)，負責(zé)的具體工作。監(jiān)督小組要具備明確的目的性與廣泛的群眾基礎(chǔ)。小組開展活動要和企業(yè)整體方針目標(biāo)、管理情況相結(jié)合，并能夠根據(jù)工作開展情況適時提出改革意見、辦法。

3.5發(fā)揮監(jiān)理作用

要采用招標(biāo)或其他方法優(yōu)選專業(yè)技能強、道德素質(zhì)高的監(jiān)理隊伍，明確監(jiān)理職責(zé)，給監(jiān)理提供準(zhǔn)確、真實的施工資料，各部門要積極配合監(jiān)理工作，做好關(guān)系協(xié)調(diào)，為監(jiān)理開展工作提供便利。

3.6做好竣工驗收

竣工驗收階段主要是對工程質(zhì)量做好審核評定等工作，判斷工程總體質(zhì)量是否達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于到此階段就意味著工程將要投入運行，所以質(zhì)量檢驗是不可忽視的工作，該階段質(zhì)量控制主要是投入使用前維護，保證工程投入使用后質(zhì)量依然可靠。要嚴(yán)格驗收，強化監(jiān)管，如發(fā)現(xiàn)存在破壞，要尋找原因，妥善處理，保障施工質(zhì)量。

結(jié)束語

水利工程施工質(zhì)量高低在很大程度上是水利企業(yè)管理能力水平的表現(xiàn)。在施工過程中，必須以質(zhì)量為重要控制點，加強管理，兼顧資金投入與進度管理，使各項施工工作能夠有序開展，為企業(yè)贏得社會信譽與發(fā)展空間。

參考文獻

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