楊斌

摘要：在建筑工程技術管理時，為保證技術管理的可行性，需對控制要點進行科學界定，并對其進行重點關注，采取合適的優(yōu)化措施，進而升級工程技術管理整體水平。本文就建筑工程技術管理中的控制要點與優(yōu)化措施進行分析探討。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;控制要點;優(yōu)化措施

引言：

新時期建筑工程建設時，必須突出技術管理工作，才可保證工程建設的可行性與安全性。在具體技術管理時，可根據(jù)技術管理流程，對其工作進行一定優(yōu)化完善，提升工作環(huán)節(jié)銜接度，為建筑工程的建設夯實基礎。

一、工程施工中技術管理意義

現(xiàn)代建筑工程技術管理工作開展時，必須明確管理控制要點，才可保證各項工作開展的可行性與有效性。筆者認為，工程施工過程中技術管理工作的落實，可控制工程建設成本、提高工程建設效率，為企業(yè)打造好的市場口碑，為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益?，F(xiàn)代建筑工程管理時，為保證技術管理的優(yōu)勢得到合理發(fā)揮，應當采取科學合理的管理方式，保證施工現(xiàn)場井然有序的推動建設，使得現(xiàn)場施工技術管理的價值得到合理展現(xiàn)。

二、現(xiàn)場施工中技術管理的控制要點

（一）圖紙會審

圖紙會審工作開展時，需要在工程施工前期完成，建設部門需組織人員，對施工圖紙進行整體的學習與檢測。施工圖紙在交于對應的施工單位后，技術人員需對施工圖進行全面分析審查，以保證施工圖的整體數(shù)據(jù)、參數(shù)安全與可靠。與此同時，施工部門與建筑部門進行聯(lián)合會審，以保證審查工作開展的可靠性。在審查工作開展時，應當由施工部門對相關資料進行收集整理。若在審查過程中出現(xiàn)異議，應當及時開展復查工作，并對異議問題進行有效解決，保證后續(xù)工程建設的整體安全與質量[1]。

（二）技術交底

在技術交底工作開展時，需基于圖紙交底工作進行，以保證各項工作開展的可行性與有效性。通過對技術交底工作進行解析可知，設計變更與洽商交底，施工組織設計交底，作為技術交底工作的核心內容，必須對其工作進行重點控制，才可保證后續(xù)工程建設的安全與可靠。筆者認為，現(xiàn)代建筑工程開展技術交底時，應當是工程整體負責人，向施工單位的作業(yè)人員進行技術交底，指導后續(xù)工程建設施工。通過技術交底工作的開展，可避免施工技術性問題的出現(xiàn)，影響到項目的整體建設。

3 材料檢驗

材料質量與安全，將直接影響到工程建設的可行性與安全性。為此，在建筑工程正式施工前，應當對施工材料進行檢驗，以保證建筑施工材料的整體質量與安全。在實際施工階段，施工人員需對施工材料進行質量抽檢，通過抽檢、復檢工作的結合開展，及時發(fā)現(xiàn)施工材料中存在的問題，并對其進行有效處理，以保證項目建設的整體安全性與可靠性[2]。

4 安全技術管理

筆者認為，建筑工程技術管理工作開展時，應當突出安全技術管理。在實際施工建設過程中，一旦出現(xiàn)施工安全事故，將面臨停工整頓、索賠、賠償?shù)榷囗検聞?，給項目的建設造成巨大影響。為此，在現(xiàn)場施工過程中，應當突出安全技術管理工作的落實。如施工單位進行安全技術管理時，應當對施工安全管理體系進行健全，對施工人員的安全防護措施進行嚴格檢查，保證每一位進入施工現(xiàn)場的人員佩戴安全帽、安全帶，有效保護施工人員的基本人身安全。在具體施工過程中，將產(chǎn)生一定的粉塵、噪音、污染性氣體，為避免影響到周邊居民與生態(tài)環(huán)境，應當根據(jù)施工技術的要求，開展針對性的處理方案，對污染氣體進行回收處理，對噪音進行合理消除，以保證安全技術管理工作開展的可行性與有效性。

（五）技術復核及核定

在技術復核與核定工作開展時，主要針對項目建設的一些重點問題進行復核。因為在項目建設指導性文件的要求下，不同的施工項目界定了不同的管理考核重點，以保證項目建設的可行性。如建筑工程中的主體建筑、電路、鋼筋、混凝土等，都屬于重點建設工程。技術復核工作的開展，可主動規(guī)避重大建設事故的出現(xiàn)，保證工程整體建設的質量與安全。鑒于技術核定工作開展的特殊性，主要是進行技術管理，如設計圖紙局部差錯、材料與設計不匹配等問題出現(xiàn)時，可及時開展核定工作，明確工程建設的具體參數(shù)，保證工程建設的可行性與有效性。

三、現(xiàn)場施工中技術管理優(yōu)化措施

（一）改進建筑工程技術管理組織機制

為充分發(fā)揮出技術管理工作效能，應當對建筑工程技術管理工作進行合理改進完善，如對建筑工程技術管理組織機制進行合理改革，因為技術管理水平，將直接影響到工程建設的質量與安全。為此，在建筑工程現(xiàn)場施工技術管理優(yōu)化時，應當對技術管理組織機制進行優(yōu)化，將管理責任細化到個人，明確個人的工作義務、職責、權力，保證各個部門之間相互合作，提高工作開展的整體效率。筆者認為，在技術管理工作開展時，應當對技術細節(jié)進行管理，并突出監(jiān)督管理工作，保證在第一時間可發(fā)現(xiàn)存在的問題，對其問題進行快速處理，避免影響到工程的整體建設進度。

（二）運用創(chuàng)新建筑工程技術

現(xiàn)代建筑工程建設過程中，為發(fā)揮出技術管理工作的優(yōu)勢，應當合理運用創(chuàng)新型建筑工程技術，促進施工技術水準的整體提升，如節(jié)能環(huán)保材料的使用、綠色施工技術的應用、清潔能源技術的應用、裝配式技術的應用等，合理發(fā)揮出建筑新技術的應用優(yōu)勢。在具體引進新技術時，應當根據(jù)工程建設的具體要求，才可發(fā)揮出新技術的應用價值。如新技術的引進應用成本、施工企業(yè)的施工技術團隊實際能力、建筑工程的具體質量要求等，若盲目的引進新技術，則可能會導致項目建設成本的增加，且部分復雜技術無法保證應用的可靠性與安全性。由此可見，在運用創(chuàng)新建筑工程技術時，企業(yè)應當側重技術型人才的培育，并合理引進復合型人才，不斷壯大企業(yè)的人才團隊，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 加強建筑施工現(xiàn)場技術安全的管理

建筑工程建設過程中，需加強施工現(xiàn)場技術安全管理工作，以保證建筑工程整體開發(fā)建設的可行性與有效性。鑒于工程建設的特殊性，在施工現(xiàn)場技術安全管理時，應當契合建筑工程的實際開發(fā)要求，編制科學嚴謹?shù)氖┕ぜ夹g安全管理條例與制度，對施工安全管理工作進行規(guī)范化要求，從根源規(guī)避施工安全事故的出現(xiàn)，以保證工程建設的整體安全性與可靠性。

4 加強施工現(xiàn)場材料的管理

在施工現(xiàn)場技術管理時，應當加強施工現(xiàn)場材料的管理，以保證材料的安全與可靠。鑒于施工材料的耗費成本較大，在對建筑工程建設造價成本控制時，應當從建筑施工材料入手，避免施工成本超額問題的出現(xiàn)，影響到工程項目的建設經(jīng)濟收益。為此，在施工現(xiàn)場的材料管理時，應當建構施工材料安全與質量管理體系，并由專項的工作小組負責管理與檢查，以保證施工材料的質量與安全。

（五）大力健全工程技術管理體系

在工程技術管理體系建構時，不可秉持傳統(tǒng)的工作理念，應當契合新時代工程建設的技術要求，重新建構工程技術管理體系，以保證工程建設的可行性與有效性。新時期工程建設過程中，應當對技術管理流程、權責、義務進行合理優(yōu)化，編制科學嚴謹?shù)募夹g管理體制，保障技術管理工作的有效落實。

4 結束語

綜上，文中對建筑工程中的技術管理要點及優(yōu)化措施進行分析探討，旨在說明技術管理工作開展的重要性與必要性。現(xiàn)代建筑的建造施工技術要求非常高，為控制建造成本與質量，必須嚴格管理施工技術，落實每一個工作環(huán)節(jié)，進而打造精品建筑工程，實現(xiàn)項目預期開發(fā)目標。

參考文獻

[1]豆亞杰.建筑工程技術管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾，2020（20）：215.

[2]洪亞航.建筑工程技術管理中的控制要點與優(yōu)化措施分析[J].門窗，2019（23）：31+34.

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