張靜

摘要：當前，伴隨我國國民經濟發(fā)展水平的不斷提高，人們對于民用建筑的要求也越來越高。民用建筑的施工質量會影響居住者與使用者的生活體驗，低質量的建筑工程具有較大的使用安全隱患，對于建筑工程開發(fā)商和施工單位的經濟效益也有著負面的影響，因而必須要制定切實有效的施工質量管理控制體系。本文從分析影響民用建筑工程施工質量的因素入手，就施工質量管理控制的具體措施進行了分析，旨在為提高我國民用建筑施工水平提供一點幫助。

關鍵詞：民用建筑;施工質量;管理對策

一、影響建筑施工質量控制的因素

1.1人為因素

在民用建筑工程施工過程中，影響施工質量的首要因素是人為因素。主要主要體現(xiàn)在以下兩點。第一，施工人員是施工作業(yè)的主體，施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)會直接影響到建筑工程的施工質量。如果施工人員沒有熟練掌握相對應的施工技術，在施工過程中沒有嚴格按照施工要求進行操作，那么建筑工程的施工質量就必然會受到影響。第二，施工單位管理人員對施工質量管理工作的重視程度也是影響民用建筑工程施工質量的重要因素。施工單位需要根據(jù)不同的民用建筑特點制定相對應的施工管理制度，完善施工作業(yè)指導書，并在施工過程中做好監(jiān)督工作，只有這樣才能夠確保施工質量。

1.2材料因素

建筑材料是完成民用建筑施工工程的基礎，建筑材料能夠符合施工要求會直接影響整體建筑的施工質量，因此施工材料管理工作是民用建筑施工質量管理工作中的重要內容。一方面，施工單位要從采購方面嚴格要求，應當選擇滿足國家資質要求的供應商，在材料進場前進行嚴格的檢驗工作，確保材料質量能夠滿足施工要求。另一方面，在材料進場后應當做好必要的管理工作，確保材料放置妥當，做好出入庫登記，避免應復雜的施工環(huán)境而導致材料受潮、受腐蝕等。

1.3工藝技術

選擇合理的工藝技術也是保證建筑工程施工質量的重要基礎。對于設計人員而言，在設計開始前一定要深入當?shù)?，了解現(xiàn)實的工程施工需求，并深入分析施工過程中的施工環(huán)境、施工條件、施工周期等，合理選擇施工方案。在完成圖紙設計后，還應當及時開展必要的施工圖紙交底會，做好對施工人員相關施工技術的培訓工作，要求施工人員能夠熟練掌握設計圖紙，在施工過程中嚴格按圖施工。

二、工程質量管理對策

2.1建立質量目標責任制

在民用建筑工程施工質量管理體系的建設中，質量目標責任制是重要的管理手段，能夠確保全體施工人員承擔質量管理指責，實現(xiàn)責任到人。而質量目標責任制的建立可以從以下幾方面入手。第一，質量目標責任制必須堅持責、權、利三者結合的原則?！柏煛笔侵竻⑴c施工的每一位成員都應當以職論責或崗位論責，并且這一職責必須有明確的目標與對象，是可以定量表達清楚的。“權”是指為完成這一責任該崗位所需要的工作權限，這一點是員工履行職責的基礎。“利”是指完成職責所得到的激勵。第二，質量目標責任制的內容是應當隨著項目建設的推進，結合不同階段的施工內容進行不斷調整的，要確保各崗位的質量管理職責能夠與當下的施工內容相對應。第三，不同責任人的責任目標應當是相互關聯(lián)的，從而可以實現(xiàn)不同責任人、不同部門之間的互檢、交接檢和專檢，從而確保質量目標責任制的有效實施。第四，質量目標責任制中關于職責的劃分一定要先征求執(zhí)行人的意見，確保執(zhí)行人對自身所需要承擔的職責范圍了解清楚無誤，并根據(jù)自己的責任范圍簽訂簽訂責任狀，確保工作開展有跡可循。

2.2實施有效的施工質量監(jiān)管

施工單位要對現(xiàn)有的質量監(jiān)管方法和技術進行調整和創(chuàng)新，引入先進的管理技術提高房屋建筑工程施工質量監(jiān)管的有效性。實施施工全過程質量管理控制，對施工現(xiàn)場作業(yè)進行動態(tài)化的監(jiān)控管理，并做好相關數(shù)據(jù)的收集整理，通過數(shù)據(jù)庫、信息化技術的應用實現(xiàn)質量管理信息的及時刷新和各部門之間的交流溝通。質量管控人員發(fā)現(xiàn)施工流程、施工技術操作或者是分項項目竣工后質量檢驗出現(xiàn)問題時要及時與相關責任人進行協(xié)商，制定相應的優(yōu)化解決方案，提高民用建筑工程施工質量監(jiān)管的時效性。于此同時質量管理人員要加強現(xiàn)場監(jiān)控，重點留意施工重點環(huán)節(jié)的人員操作，觀察是否存在不當行為，如果施工人員的技術操作存在問題要對施工人員以及負責的管理人員進行溝通，避免類似問題的再次出現(xiàn)，保障民用建筑的施工水平。

2.3竣工驗收階段的質量管理

合理有效的審查驗收可以有效降低民用建筑工程質量問題的發(fā)生概率。在工程竣工后，施工單位的負責技術人員需要根據(jù)設計圖紙和工程質量標準進行內部檢驗，同時要做好工程施工過程中的文件資料的收集和整理，為后續(xù)的工程維護和類似工程的施工提供借鑒。而在工程內部檢驗結束后，需要進行驗收時除了指派專業(yè)的監(jiān)理人員外，還要邀請相關的專家進行實地的考察，結合工程建設規(guī)劃和施工設計圖紙對各環(huán)節(jié)的質量進行檢查和分析，重點要關注隱蔽工程和工藝難度較高的環(huán)節(jié)的驗收管理。對于質量、環(huán)保指標或者其他要素不達標的部分不可以予以通過，要對其進行返工處理或者采取其他的補救措施。

三、總結語

綜上所述，施工質量管理是民用建筑工程項目管理的重要內容，工程的施工質量會收到施工人員技術水平、施工材料質量、施工工藝選擇等多方面因素的影響，建筑企業(yè)要優(yōu)化質量管理工作模式，通過建立質量目標責任制、實施有效的施工質量監(jiān)管和做好竣工驗收階段的質量管理，促進民用建筑工程施工質量的提高。

參考文獻：

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