李魁慶 李曉飛

摘要：目前我國房屋建筑工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模形式也逐漸呈現(xiàn)多樣化，在激烈的市場競爭環(huán)境的影響下，房建工程的質量成為決定房建企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心內容，因此加強房建工程管理中的質量控制變得尤為重要?；诖?，本文將對影響房屋建筑施工質量的因素及控制對策進行分析。

關鍵詞：房建工程;施工質量;影響因素及控制對策

1 影響房屋建筑施工質量的因素

1.1 人為因素

隨著我國城市化建設進程的不斷發(fā)展，房屋質量問題也逐漸地暴露出來，人為因素是影響房屋建筑施工重要因素之一，在房屋建筑施工過程中，人為可以影響施工的因素都稱為人為因素，且人為因素是可以避免的，這就需要相關管理人員對施工人員進行相應的培訓，最大程度地減少人為產生影響，具體表現(xiàn)為以下幾點：其一，部分施工人員專業(yè)知識較薄弱，在施工過程中容易發(fā)生不規(guī)范的行為，可能會導致房屋工程質量不佳，從而影響施工進程。其二，相關房屋施工的管理人員對質量管理與控制的認識不足，導致企業(yè)對施工質量的管理不重視，忽視了對施工人員的管理，難以保證房屋安全。由此可見，人為因素對施工過程的影響非常大，管理人員必須要做好監(jiān)管，才能有效減少對施工過程的影響。

1.2 材料因素

在房屋建造的施工過程中，施工材料的質量控制是現(xiàn)代房建工程施工必不可少的一部分，施工材料質量的好壞對房建工程的建設質量產生很大的影響。當前我國一些建筑企業(yè)在招投標的過程中沒有全面分析我國建筑材料市場的發(fā)展環(huán)境，一些房屋建筑企業(yè)為了能夠謀取更高的經濟效益而選擇采購大量廉價的建筑施工材料，此外由于建筑企業(yè)的招標資金有限而導致房屋建造企業(yè)原材料的采購也會受到很大的影響，嚴重影響了房屋建造工程的施工質量。房屋建筑工程的施工本身就是一個建筑材料質量加工的一個過程，施工原材料的質量安全監(jiān)督檢查管理工作不到位，很可能導致部分不合格的建筑材料直接混入房建施工現(xiàn)場，為后續(xù)各項房建工程質量安全工作埋下嚴重的安全隱患，最終可能造成房屋建筑質量問題和施工安全問題的發(fā)生。

1.3 機械設備、測量儀器因素

隨著科技的發(fā)展，房屋施工過程中需要使用許多設備，如果設備存在問題，也會影響施工質量，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：其一，當機械設備出現(xiàn)問題時，需要技術人員及時修理，如果修理不及時則可能會產生許多問題，影響施工的進程;其二，部分施工企業(yè)為了減少資金投入，選擇不添購新設備或者購買二手設備，雖然減少了資金投入，但是施工進程難以開展，也難以保證建筑的質量，對企業(yè)發(fā)展構成很大的威脅。

2 房屋建筑施工質量的優(yōu)化對策

2.1 制定質量管理制度

現(xiàn)代的質量管理理論是建立在質量的產生、形成和實踐的全過程基礎上的研究關于其質量的策劃、控制、保障以及改進的方法。其核心思想是以客戶滿意作為衡量的指標。質量通常是泛指企業(yè)產品的實際質量。而在管理方面，包括管理質量以及產品的有效質量，常泛指企業(yè)產品的實際使用價值以及產品屬性，而管理工作的有效質量則通常是企業(yè)產品質量的有效保障，它直接反映了與企業(yè)產品質量直接相關的管理工作對象和產品質量的注重程度。質量集合泛指相關產品或者特別的相關服務具有能夠滿足國家規(guī)定或者潛在市場需求的主要特性和基本特征的集合。從一個項目分解作為一次性的工作活動而言，項目的分解質量主要體現(xiàn)在由項目工作中的分解過程結構及其反映所提出的一個項目工作規(guī)范內的所有各個階段的子工程項目以及組成單元的各個質量部分所組成，這些質量統(tǒng)稱其作為一個項目的整體工作分解質量。而一個項目的長期質量目標管理主要目的是為了保證項目經理能夠按照客戶需求的實際滿意度來進行質量管理，保證項目原有的質量目標要求得到有效實施，依據(jù)項目計劃進行控制，保障形成所需要的管理體系。質量管理是整個房屋建筑工程行業(yè)的技術中心，也是整個房屋建筑行業(yè)工程施工當中必要的管理措施之一，沒有施工質量的過程控制就無法真正達到整個房屋建筑行業(yè)工程施工當中質量監(jiān)督管理的基本要求與技術核心，也就無法對整個房屋建筑工程創(chuàng)造生產出更多的社會經濟使用價值，這樣就需要建筑工程設計單位對施工質量的過程控制嚴格把關監(jiān)控，制定一套科學的施工質量監(jiān)督管理的實施辦法與管理制度，針對各個環(huán)節(jié)，進行質量考察設計管理。

2.2 做好房建工程施工材料的質量控制

房屋建造材料的質量問題將會直接影響到房建工程的實際施工質量，因此施工單位要想切實地做好對房建工程現(xiàn)場施工的質量管理工作，相關質量管理人員首先要在材料采購的整個過程中對材料的質量進行嚴格的控制。對材料的類別和型號進行合理地選擇，相關管理人員需要保證每一個材料的采購都必須記錄在企業(yè)的材料管理中心。此外在進行材料的采購和管理的過程中相關部門必須派遣專業(yè)的質量鑒定和分析人員進行材料的品種鑒定和管理監(jiān)督，確保建筑企業(yè)所用原材料都能符合施工的要求?，F(xiàn)場材料檢測人員在進行施工原料的檢測過程中需要檢查所用鋼筋的外表面板上是否有銹蝕現(xiàn)象，同時還需要對每一根鋼筋的類別和型號進行檢查，確保鋼筋的質量是否滿足房屋建設部門的工程施工技術要求。此外為了盡量避免房屋出現(xiàn)質量問題，相關施工材料檢測人員需要切實做好對房建施工材料的存儲地點和位置的監(jiān)督管理工作，對一些極容易受到室內外環(huán)境污染的材料采取相應的保護措施。材料管理人員需要對已經運輸?shù)椒拷ㄊ┕挝坏乃胁牧系馁|量進行嚴格的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)所用材料中有可能存在嚴重的質量事故，必須馬上進行更換，這樣才能夠有效地保證房建工程施工中各種材料的質量，避免由于材料的質量缺陷而導致建筑的房屋出現(xiàn)質量問題。

2.3 加強設計環(huán)節(jié)的控制

施工方案是整個房屋建筑項目實施過程中核心的因素，如何制定一個科學有效的施工方案是保證后續(xù)工程項目質量達標的核心所在。在設計方案的具體設計環(huán)節(jié)中，房屋建筑工程在方案設計階段必須通過綜合多個方面設計資料內容的基礎上來進行一些檢測準備工作，對于這些檢測結果報告、技術指標、設計方案內容等都必須經過一系列的資料審查，這樣才能夠最終確定設計方案，使其充分運用到具體的建筑工程項目以及施工中去。

2.4 加強施工設備管理

在建筑設備中，塔式起重機的管理尤為重要，塔式起重機在施工中起著重要作用并且屬于高風險操作，因此塔式起重機的操作人員必須有經驗并經過專業(yè)培訓。在操作前，塔式起重機設備必須經過詳細檢查，以確保性能安全，塔式起重機的嚴格管理，不僅要保證工程質量，還要保護操作人員的生命和健康，這一點不容忽視。此外，應制定相應的工作系統(tǒng)并實行崗位責任制，建筑設備最好由專職人員管理，確保權利和責任明確，并在第一時間找到設備使用的負責人，此外還需要加強各種機械材料和設備的日常維護與定期維護，以保證各種材料和設備的性能，最大限度地降低風險因素。

3 結束語

項目質量控制的優(yōu)化是十分必要的，對于企業(yè)而言，這也是保證其可持續(xù)發(fā)展的一條主要道路。針對房建建筑施工質量存在的影響因素和問題，企業(yè)管理者應該高度重視問題的根本，提高自身管理意識，提出相應的對策與處理方法，促進房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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