劉彥

摘要：隨著時代的進步，大數(shù)據(jù)對財務帶來的沖擊越來越大，對于財務決策工具、財務決策參與者和財務決策框架都帶來巨大影響。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)與風險，對企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息的處理、分析及反饋也提出了更高的要求。所以，加強大數(shù)據(jù)時代復合型財務人才的培養(yǎng)，構建科學的財務決策體系成為企業(yè)亟待解決的重要問題。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);財務決策;風險;體系

在企業(yè)的日常管理中，財務決策的影響十分巨大。而隨著互聯(lián)網(wǎng)、科技的不斷進步，大數(shù)據(jù)對企業(yè)的財務決策工作也帶來了巨大沖擊，加快了大數(shù)據(jù)在財務管理中的應用。而為了更好地為企業(yè)財務管理工作提供支持，一是要了解大數(shù)據(jù)環(huán)境帶來的變化和影響，二是結合大數(shù)據(jù)對財務決策作出創(chuàng)新。

1.大數(shù)據(jù)的概念與特點

早在20世紀80年代，阿爾文·托夫勒就在其著作《第三次浪潮》中提出了“大數(shù)據(jù)是第三次浪潮的華彩樂章”的觀點。那么什么是大數(shù)據(jù)呢，但從字面意思上看大數(shù)據(jù)就是海量數(shù)據(jù)，但是事實并非如此，由研究機構Gartner的定義是：通過新的處理模式，才能具有更強的決策力，洞察發(fā)現(xiàn)力及流程優(yōu)化能力的海量、高速增長率及多樣性的信息資產(chǎn)。

一般認為，大數(shù)據(jù)有以下四個特點：第一，數(shù)據(jù)量大，大數(shù)據(jù)的初始計量單位至少十萬兆字節(jié)，多的甚至達到千萬兆字節(jié)的級別;第二，數(shù)據(jù)種類多種多樣;第三，信息密度低，在大量信息中只有少部分有用信息，而且隨著市場形勢和行業(yè)要求的變化而發(fā)生改變;第四，處理速度快，時效性高。

全數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量正在大規(guī)模增長，如何更高效、更快速地利用這些信息，挖掘背后的價值，是進行財務決策時的關鍵。

2.大數(shù)據(jù)對財務決策的影響

大數(shù)據(jù)是信息化時代發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，企業(yè)財務決策工作要想成功開展必然要發(fā)揮大數(shù)據(jù)的強大作用，從數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析的過程中挖掘有價值的財務決策相關信息。但與此同時，管理者在進行財務決策過程中仍會面臨著基礎數(shù)據(jù)搜集困難，數(shù)據(jù)處理技術短缺、數(shù)據(jù)分析對象局限、數(shù)據(jù)人才短缺等問題帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。因此，研究大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務決策造成的影響以及如何應對財務決策過程中存在的一系列問題具有重大意義。

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的財務決策模式不能滿足需要，積極探究大數(shù)據(jù)對財務決策造成的變化及影響變得十分重要。

2.1對財務決策工具的影響

對大部分中小型企業(yè)來說，企業(yè)電算化相比于以前的人工階段只是從手工做賬轉變?yōu)殡娔X做賬，真正基于財務數(shù)據(jù)及非財務相關數(shù)據(jù)而進行分析應用的電算化平臺卻很少實際應用在各個企業(yè)中，也就無法獲得真正有價值的信息，從而影響企業(yè)運營效率及決策的準確性。因此，面對數(shù)據(jù)類型日益繁多、數(shù)據(jù)結構方式日趨復雜的企業(yè)數(shù)據(jù)，要求對企業(yè)的財務分析系統(tǒng)及財務決策框架進行不斷地完善，建立大數(shù)據(jù)分析處理平臺，以更好地利用各類財務工具來指導企業(yè)的財務決策。

2.2對財務決策參與者的影響

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)對于財務決策的思維模式及決策框架都發(fā)生了巨大的變化， 可以通過海量數(shù)據(jù)的搜集， 進行分析處理，分析出數(shù)據(jù)中與財務決策相關的信息，視為財務決策的標準，進行科學化決策。而企業(yè)決策者要想獲得精準的數(shù)據(jù)，要積極與決策相關人員溝通并信息交流，奠定財務決策工作基礎。同時也提高了企業(yè)決策者的洞察力和財務管理人員的專業(yè)要求。

2.3對財務決策框架的影響

在大數(shù)據(jù)下的財務決策流程中，最重要的是如何采取手段將非財務數(shù)據(jù)轉換成為相關的財務數(shù)據(jù)，使財務人員可以通過積極利用云計算等大數(shù)據(jù)技術，再經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析等一系列數(shù)據(jù)價值再創(chuàng)造的過程后，將各種類型的數(shù)據(jù)有機融合起來，剖析其中數(shù)據(jù)蘊含的與財務決策相關的關聯(lián)關系，為企業(yè)管理者制定企業(yè)決策時提供一定的支持和幫助。

總之，大數(shù)據(jù)環(huán)境下造就的海量數(shù)據(jù)資源使得企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)平臺和多種媒體獲得與企業(yè)利益相關的各行各業(yè)的豐富數(shù)據(jù)源，增加了不同類型的數(shù)據(jù)獲取渠道和數(shù)據(jù)范圍。通過數(shù)據(jù)分析，對數(shù)據(jù)進行實時、規(guī)范化處理，并且通過數(shù)據(jù)挖掘，找出財務大數(shù)據(jù)背后蘊含的相關性。在這個過程將各個孤立的、看似毫不相關的數(shù)據(jù)通過分析其內部存在的關聯(lián)聯(lián)系進行有效整合、挖掘其深處蘊藏的與消費者行為愛好相關聯(lián)的數(shù)據(jù)價值。

綜上所述，企業(yè)財務決策過程的根本變化是在于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)不再關注問題之間的邏輯因果關系，卻開始尋求各數(shù)據(jù)與各財務指標之間存在的各種相關聯(lián)系。基于這種變革，財務人員更需要放眼全局，全面考慮企業(yè)整體運營相關的財務數(shù)據(jù)與非相關數(shù)據(jù)，從而達到對企業(yè)的績效考核、成本管控、風險管理、資源配置等各個流程全盤把控的目的，保證企業(yè)的高效運行。

3.大數(shù)據(jù)下財務決策面臨的挑戰(zhàn)和對策

3.1面臨的挑戰(zhàn)

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)與風險，對企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息的處理、分析及反饋也提出了更高的要求。

第一，若內外部信息不對稱，企業(yè)管理意識欠缺導致跟不上大數(shù)據(jù)的發(fā)展步伐等，會導致企業(yè)財務決策風險意識淡薄，對企業(yè)各方面帶來影響。

第二，財務數(shù)據(jù)的來源眾多但數(shù)據(jù)類型、格式各不相同，導致企業(yè)在進行下一步數(shù)據(jù)分析處理時無法兼容企業(yè)所需要的財務數(shù)據(jù)、非財務數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)分析結果存在偏差，最終影響企業(yè)的經(jīng)營決策。

第三，對非結構化數(shù)據(jù)處理的技術短缺。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析技術主要針對的是結構化數(shù)據(jù)，但還不能完整地挖掘、處理非結構化數(shù)據(jù)，無法有效地將大量結構化數(shù)據(jù)與非結構數(shù)據(jù)進行整合，對數(shù)據(jù)的處理造成了很大的阻力和局限性。

3.2對策

在培育企業(yè)決策層的大數(shù)據(jù)管理意識的同時，只有構建基于大數(shù)據(jù)技術新型的、功能強大的企業(yè)管理決策系統(tǒng)，才能為企業(yè)更好地采集、甄別、分類、篩選有價值的數(shù)據(jù)，從而有利于企業(yè)決策的制定更加科學化。加強大數(shù)據(jù)時代復合型財務人才的培養(yǎng)，構建科學的財務決策體系，企業(yè)只有正視這幾點，才能夠從數(shù)據(jù)中獲得自己想要的信息，認識到自己面臨的風險，從而做出合理的決策。

參考文獻：

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