閆博博 湯猛 李敏杰 張萬豪

摘要：隨著科學技術水平的提升，信息技術水平也在不斷的增強。通過信息技術的應用，建筑工程的管理更加規(guī)范，不僅提高了工作效率與工程建設的質量，還為人們帶來了很大的便利。單獨的從建筑工程管理角度看，仍然存在很多不足之處，需要引起相關單位的重視，從而有效的針對性的采取一些切實的策略，讓建筑工程信息化水平能夠取得長足的發(fā)展。本文就基于建筑工程管理信息化的現狀及策略展開探討。

關鍵詞：科學化;建筑工程;信息化;策略

引言

隨著我國社會經濟水平的提高，信息技術已開始在我國各個領域得到廣泛應用，建筑行業(yè)也不要例外。信息化的運用將從根本上提升工程效益，節(jié)約成本，降低費用等優(yōu)勢。信息化如果能得到充分運用，無論是設計之初，還是后期服務都可實現“無縫對接”?？傊?，新技術的應用，減少對項目的投資額，并創(chuàng)新項目管理工作。

1分析信息化在建筑工程管理中應用價值

1.1部分企業(yè)缺乏充足的認識

從現實角度考慮，建筑行業(yè)對信息化沒有充分的認識和重視，大多數認為該項目屬于高端產業(yè)和建筑行業(yè)關系不密切，沒有過多的思考使用信息化技術管理建筑工程，這就容易造成信息化管理被忽視的現狀，建筑單位不能跟緊時代前進的腳步就會遭到淘汰。大部分建筑單位對信息化可能存在誤解，覺得使用信息化技術管理不如各方面都完全讓工作人員進行管理的效果好，其實恰恰相反，信息化管理才會更全面更細致。大部分建筑單位覺得使用幾臺計算機進行辦公就是信息化管理是非常無知的，使得大量的信息化機器不能投入到建筑建造當中，這樣建筑單位早晚會被淘汰。

1.2項目運行信息化水平低

在開展信息化項目管理工作時，相關的工作人員要對當前的軟硬件設備開展相應的操作工作。但是在實際的現實管理工作中，很多建筑施工單位中的信息化人才數量都會比較少，其根本無法凸顯出軟硬件自身的優(yōu)越程度，這會阻礙到企業(yè)信息化管理工作。另外，還有一些施工單位和其技術的使用會過于的狹隘，其仍舊會采取人工管理的模式，這就導致信息技術管理材料以及物資設備等不能落實到實處，從根源上擾亂了建筑工程項目的管理工作，提升了項目管理的風險。

1.3專業(yè)人才的閉塞

因為開展建筑工程本身就擁有周期長、人員流動性大的特征，在實際施工過程中，二聚體的施工項目也會受到各種因素的影響，其中包含了人為、自然等，導致不同程度的影響發(fā)生，對工程建設人員流動性造成的影響極大，無法有效開展信息技術人才的培養(yǎng)，造成信息技術人才流失的現象更加嚴峻。

2加強建筑工程管理信息化的措施

建筑工程管理是一項較為復雜的工作，涉及到多方面的內容，實現建筑工程管理信息化可以有效發(fā)揮當前先進技術的作用，促進建筑工程管理水平的提升。建筑工程管理信息化可以極大的減少人力的參與，同時還能使管理效率得以提升，降低建筑工程管理成本，這是未來建筑工程管理發(fā)展的必然趨勢。

對于建筑工程管理而言，管理人員是其中不可或缺的一部 分，管理自身人員的專業(yè)能力會對整個建筑工程管理工作起到 直接的影響，并決定著建筑工程管理的整體水平，因此相關建筑企業(yè)若想提高自身的工程信息化的管理水平，就要轉變自身 傳統的管理思想觀念，提高對管理人員自身專業(yè)能力的重視，加強對專業(yè)管理人才的引進以及培養(yǎng)，并且建設一支高水平、高素質以及信息化的專業(yè)管理人才隊伍。

相關建筑企業(yè)要加強對原有工程管理人員的培養(yǎng)，可以通過組織定期的信息 化管理課程培養(yǎng)，或者邀請專業(yè)人士進行講座，培養(yǎng)建筑工程管理人員自身的專業(yè)管理水平與技能，同時要將當前最為先進的信息化管理理念以及相關管理知識融入其中，促使工程管理人員自身理論知識水平的提高。建筑工程要想保質保量順利實施和完工，離不開相關參與方的協作，因此，對于建筑工程管理信息化系統平臺加大建設力度尤為必要。通過應用先進的信息技術，為建筑企業(yè)提供一個可供交流溝通和協作的平臺，可使建設工程涉及的各建設方、管理方、設計方等加強溝通與協作，實現信息資源的共享，從而提高信息化管理的成效。同時，還有利于各部門之間的相互配合度，以節(jié)約管理成本，提升經濟效益。此外，實施信息化管理，還能在提高建筑企業(yè)知名度、擴大宣傳面的同時獲取更多的外界信息，從而根據市場需求調整建筑企業(yè)的戰(zhàn)略方針，在日趨激烈的市場競爭中占據有利優(yōu)勢。

為了保證人才的有效運用，建筑企業(yè)可以與相關高校建立長遠的合作關系，這樣就能夠從高校的建筑 管理專業(yè)中引進相應的信息化管理人才。雖然說畢業(yè)生自身缺乏相應的實踐經驗，但是其自身具備較為豐富的信息化管理專業(yè)知識，只要與企業(yè)中原有的建筑工程管理人員進行有效的合作，就能夠實現理論與實踐的互補。引進的專業(yè)人才可以在信息化管理理論上進行研究，而建筑企業(yè)原有工程管理人員則可以結合研究出來的理論進行實踐，從而促進建筑工程信息化管理工作的長遠發(fā)展

結語

在建筑工程領域植入信息化已經是今后工作的重點，這就需要我們使用合適的方法進行應對，這樣建筑工程才能更順利的完成建造，各個建造方面都能達到規(guī)定標準。這樣才能不斷推動建筑領域不斷前進，為我國建筑事業(yè)做出貢獻。

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河南科技大學 471023