摘要：當(dāng)今在各行各業(yè)當(dāng)中對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用逐漸廣泛，企業(yè)財(cái)務(wù)管理亦是如此。我國(guó)企業(yè)當(dāng)前普遍實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率得到提升，但是其同時(shí)存在一些不良影響。財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全之間具有密切聯(lián)系，所以企業(yè)需要思考如何消除信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的不良影響，保證企業(yè)的資金處于安全當(dāng)中。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)安全

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的意義

1.1提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率

企業(yè)在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化之后，其會(huì)計(jì)工作模式也得到更新，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)化管理企業(yè)的物資采購(gòu)成本以及銷售等內(nèi)容，將地域以及時(shí)間對(duì)于財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的限制打破，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中化管理以及動(dòng)態(tài)化管理，使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展更加順利。企業(yè)在應(yīng)用傳統(tǒng)模式開展會(huì)計(jì)工作時(shí)，需要經(jīng)過(guò)復(fù)雜繁瑣的紙質(zhì)票據(jù)整理過(guò)程，而企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，可以將這一復(fù)雜過(guò)程省略，同時(shí)可以將丟失票據(jù)而導(dǎo)致無(wú)法核算清單的情況避免。會(huì)計(jì)信息化可以快速制作以及整理相關(guān)費(fèi)用以及信息報(bào)表，將會(huì)計(jì)工作的智能化提高，使得會(huì)計(jì)工作效率得到提升。

1.2將企業(yè)內(nèi)部控制程序完善

信息化技術(shù)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高得到普及，其及時(shí)性以及集成性得到大眾的青睞，而企業(yè)在開展財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理工作時(shí)，不僅需要開展賬目處理工作，同時(shí)需要協(xié)助企業(yè)開展內(nèi)部控制工作。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用可以將企業(yè)的內(nèi)部控制情況直觀的反映，幫助企業(yè)根據(jù)具體情況制定解決措施。例如企業(yè)的資金使用情況預(yù)計(jì)資金是否完全按照計(jì)劃落實(shí)等，如果這些工作當(dāng)中存在問(wèn)題，企業(yè)則需要根據(jù)這些內(nèi)容開展分析，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，避免企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)方面的損失。會(huì)計(jì)信息化同時(shí)有利于企業(yè)參與到“數(shù)據(jù)時(shí)代”當(dāng)中，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作能力以及合作能力提高提高。

1.3幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)國(guó)際化的目標(biāo)

當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)逐漸加深，這對(duì)于我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)。因此我國(guó)企業(yè)在向世界發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中需要和國(guó)際會(huì)計(jì)信息化要求相結(jié)合，將自身所具有的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行創(chuàng)新以及完善。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)在走向世界的過(guò)程當(dāng)中，需要不斷學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)管理模式，從而將自身的會(huì)計(jì)管理水平提高，保證自身的會(huì)計(jì)管理水平可以與世界接軌。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

目前在企業(yè)當(dāng)中所應(yīng)用的會(huì)計(jì)信息化程序存在不足，因?yàn)槌绦蜷_發(fā)人員當(dāng)中存在只熟悉財(cái)務(wù)管理知識(shí)但是不熟悉計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的人員，一些工作人員的情況與之恰恰相反。這種情況降低了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的實(shí)用性，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率無(wú)法得到提升。目前，在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中開展會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)管理工作的員工專業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低，無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)信息化的需求滿足，對(duì)于與會(huì)計(jì)相關(guān)的信息無(wú)法及時(shí)以及準(zhǔn)確的處理，雖然其工作效率在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)之后到提升，但是其工作質(zhì)量卻沒(méi)有真正提高。企業(yè)需要將健全會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)監(jiān)管管理體制進(jìn)行建立，保障會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)可以正常開展工作。

3.企業(yè)應(yīng)對(duì)信息會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理策略

3.1將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)優(yōu)化

企業(yè)為了符合當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息化背景，需要將自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化以及完善。管理人員需要根據(jù)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)狀況制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將培養(yǎng)專業(yè)會(huì)計(jì)信息化人才作為自己的財(cái)務(wù)管理發(fā)展目標(biāo)。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中人才是最不可或缺的價(jià)值創(chuàng)造源泉，因此企業(yè)需要提高財(cái)務(wù)管理人員的人才選拔要求，根據(jù)企業(yè)自身所具有的優(yōu)勢(shì)，招攬大量財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才，同時(shí)企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人才，將財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)體系建立以及完善，使得這些財(cái)務(wù)管理人才更好地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

3.2將企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的內(nèi)部管理機(jī)制完善

企業(yè)在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化之后會(huì)導(dǎo)致大量的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)按，所以企業(yè)需要將自身的內(nèi)部管理工作加強(qiáng)，針對(duì)企業(yè)不同崗位的人才細(xì)分其崗位職責(zé)。操作會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的工作人員需要明確自身的職責(zé)，保證可以將自己的工作任務(wù)完成，財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)安排整體工作，而操作人員負(fù)責(zé)錄入信息以及數(shù)據(jù)，為企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的完整性提供保證。企業(yè)同時(shí)需要保會(huì)計(jì)信息化的安全性和規(guī)范性，在系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)時(shí)，將全面的管理制度建立，做好會(huì)計(jì)信息的備份工作，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息丟失的情況，保護(hù)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息資料安全。同時(shí)企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作人員開展培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家對(duì)具體工作內(nèi)容開展講解，從而將企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平提高，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。

3.3將會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的監(jiān)管體系完善

企業(yè)要建立以及完善信息披露機(jī)制，及時(shí)披露企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化工作情況，同時(shí)需要及時(shí)向企業(yè)匯報(bào)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)情況，保證企業(yè)的工作人員可以對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)工作的落實(shí)開展監(jiān)管。企業(yè)可以建立相關(guān)績(jī)效考核體系，明確企業(yè)各部門之間的工作職責(zé)，保證各部門之間可以協(xié)調(diào)開展會(huì)計(jì)信息化工作，同時(shí)需要將相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制建立，獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)真開展會(huì)計(jì)信息化工作的人員，懲罰舞弊的工作人員，幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上，隨著信息化技術(shù)水平的提升使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理逐漸實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，但是由于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)不完善以及工作人員專業(yè)水平不足等因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法提高自身的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。因此企業(yè)需要將自身的內(nèi)部管理機(jī)制完善，定期對(duì)員工開展培訓(xùn)并完善會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的監(jiān)管體系，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：蘇巧麗（1987.12-），女，漢族，福建德化人，碩士研究生，職稱：助教，研究方向：會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)。