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        配網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算中常見問題及解決方法解析

        2021-09-10 15:45:01鄧力弦
        家園·電力與科技 2021年8期
        關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算解決方法

        鄧力弦

        摘要:我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在蓬勃發(fā)展的過程中,也對(duì)電力能源的供應(yīng)模式和供應(yīng)方式提出了更高的要求,在對(duì)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)的過程中,積極重視工程造價(jià),從預(yù)結(jié)算等不同細(xì)節(jié)的角度出發(fā),對(duì)各項(xiàng)工作問題進(jìn)行有效解決是十分重要的。在對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行部署和安排的過程中,要考慮到外部、內(nèi)部等多種影響因素,通過配網(wǎng)工程與決算問題的進(jìn)一步剖析,了解未來配網(wǎng)工程項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)思路和方法。

        關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;預(yù)結(jié)算;常見問題;解決方法

        引言:

        對(duì)于電力工程預(yù)結(jié)算工作來講,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算工作的有效推進(jìn)。通過不同階段監(jiān)督工作內(nèi)容的落實(shí),正確的對(duì)電力工程項(xiàng)目管理中的相關(guān)問題進(jìn)行有效的處理,這樣可以精準(zhǔn)的把握施工管理中的一些不足之處。所以,本文在對(duì)這一課題進(jìn)行分析和探究的過程中,主要結(jié)合目前的發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)電力施工以及工程預(yù)結(jié)算管理中存在的問題和解決策略提交深入剖析,從而通過多項(xiàng)內(nèi)容的探討,為今后工作的推進(jìn)提供良好的參考和指導(dǎo)。

        一、配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算的理論分析

        配電網(wǎng)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作,主要指的是結(jié)合我國(guó)相關(guān)部門的具體規(guī)定和施工標(biāo)準(zhǔn),在承包合同的支撐之下,在對(duì)竣工階段的相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行把握的過程中,對(duì)符合工程實(shí)際竣工情況的造價(jià)預(yù)結(jié)算計(jì)劃和方案進(jìn)行制定。主要目的是對(duì)資金進(jìn)行合理的分配,通過資金使用合理性的把握,更好的對(duì)參加各方主體的經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益進(jìn)行全面的保障。所以,重點(diǎn)開展配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算管理工作具有重要價(jià)值,既可以正確地對(duì)工作推進(jìn)中的問題進(jìn)行反映,對(duì)于各項(xiàng)工作計(jì)劃制定得當(dāng)性的有效推進(jìn)也具有十分重要的積極影響。

        二、目前配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算工作推進(jìn)中存在的問題

        在對(duì)配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn)的過程中,既要了解施工單位資料送審的完整性,也要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工造價(jià)管理的現(xiàn)狀,重點(diǎn)對(duì)編制預(yù)算的真實(shí)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是,從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,一些建設(shè)單位施工單位在對(duì)工程建設(shè)等相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn)的過程中,從業(yè)人員自身專業(yè)能力有待進(jìn)一步的提升,不能有效的結(jié)合具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容,對(duì)正確的變更簽證形式進(jìn)行展現(xiàn),大大降低了配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算工作的管理質(zhì)量。所以,了解具體問題,對(duì)相關(guān)造價(jià)問題進(jìn)行分析是很重要的。

        2.1基于配電網(wǎng)工程計(jì)量的問題分析

        一些工程單位在對(duì)計(jì)量規(guī)則和使用方法進(jìn)行把握的過程中,沒有結(jié)合國(guó)家統(tǒng)一的規(guī)定,對(duì)竣工圖紙的設(shè)計(jì)變更內(nèi)容計(jì)算規(guī)則進(jìn)行有效展現(xiàn)。很多編制工作的開展沒有一定的規(guī)則支撐,很容易出現(xiàn)錯(cuò)算、漏算、重復(fù)計(jì)算等相關(guān)問題。一些工作人員沒有提前溝通具體的計(jì)算單位,使整體的計(jì)量單位不同,常常出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤或者是換算錯(cuò)誤等不良的問題。

        2.2基于套用定額層面的問題分析

        除了工程計(jì)量層面的問題之外,一些工作人員在對(duì)套用定額等方面工作進(jìn)行開展的過程中,在科學(xué)合理性層面也存在著一些問題,不能精準(zhǔn)的把握具體的項(xiàng)目換算的價(jià)值,在對(duì)定額綜合解釋工作進(jìn)行把握的過程中,沒有根據(jù)具體的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,對(duì)換算系數(shù)進(jìn)行有效衡量,使整體的套用定額工作質(zhì)量得不到進(jìn)一步的提升。

        2.3基于材料價(jià)格把握不精準(zhǔn)的問題分析

        在對(duì)配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn)的過程中,一些工作人員沒有了解具體的電網(wǎng)建設(shè)相關(guān)的材料、規(guī)格、型號(hào)以及設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì),整體的關(guān)系協(xié)調(diào)配合不到位。在對(duì)具體的使用材料等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行把握的過程中,沒有根據(jù)項(xiàng)目使用需求,對(duì)預(yù)結(jié)算的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況及變動(dòng)幅度進(jìn)行科學(xué)的衡量。材料價(jià)格管理沒有動(dòng)態(tài)化的進(jìn)行更新,也就會(huì)使整體的配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算工作水平受到一定影響。

        2.4基于費(fèi)用結(jié)算不精準(zhǔn)的問題分析

        最后一個(gè)層面的內(nèi)容,主要從費(fèi)用結(jié)算等不同的視角出發(fā),對(duì)施工合同的相關(guān)要求進(jìn)行分析。在對(duì)配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算審核以及工作細(xì)節(jié)進(jìn)行落實(shí)的過程中,一些工作人員沒有具體的對(duì)費(fèi)用結(jié)算的方式以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行分析。很多工作推進(jìn)沒有有效的結(jié)合招投標(biāo)文件的計(jì)算規(guī)則,對(duì)費(fèi)用進(jìn)行把握。在對(duì)工程安全防護(hù)以及文明施工的費(fèi)用細(xì)節(jié)進(jìn)行考量的過程中,出現(xiàn)了不合規(guī)等相關(guān)問題。另外,一些工作人員資深缺乏良好的責(zé)任道德意識(shí),很多情況之下會(huì)出現(xiàn)不合理的變更簽證,影響了配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算的工作質(zhì)量和工作水平。

        三、解決配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算問題的對(duì)策

        針對(duì)配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算的常見問題,在對(duì)資金分配、合理使用等相關(guān)思路進(jìn)行把握的過程中,還要從施工管理、預(yù)結(jié)算推進(jìn)等不同視角出發(fā),制定行之有效的解決方案。具體來講,在對(duì)策略部分進(jìn)行分析的過程中,我們主要將內(nèi)容闡述如下:

        3.1構(gòu)建完善機(jī)制,優(yōu)化工作人員預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)水平

        從管理機(jī)制優(yōu)化的角度出發(fā),在對(duì)配電網(wǎng)工程預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn)的過程中,要做到以下幾點(diǎn):首先,在對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分配的過程中,要嚴(yán)格把握具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作條例,對(duì)多層面多元化的預(yù)結(jié)算監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行落實(shí),最大程度上對(duì)預(yù)決算管理的精準(zhǔn)性進(jìn)行保障。其次,從總體的角度出發(fā),強(qiáng)化工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的把控能力,使其可以正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,注重工作人員業(yè)務(wù)能力的提升,需要從思想覺悟的角度出發(fā),使工作人員可以有一定的承擔(dān)意識(shí),也要強(qiáng)化預(yù)決算工作業(yè)務(wù)的豐富。比如,可以聘請(qǐng)老員工來分享具體的工作經(jīng)驗(yàn),為相關(guān)工作人員提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在構(gòu)建完善建設(shè)考核機(jī)制的同時(shí),更好地完成各項(xiàng)預(yù)結(jié)算工作。

        3.2預(yù)防工程量虛報(bào),完善施工圖紙價(jià)值

        在上述措施采取的基礎(chǔ)之上,在對(duì)配電網(wǎng)的工程預(yù)結(jié)算管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,也要注重各項(xiàng)資源文件、協(xié)議圖紙等資料的收集,使整體的預(yù)結(jié)算工作推進(jìn)變得更加高效。在對(duì)各項(xiàng)工程內(nèi)容和工程數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取的過程中,要深入到施工場(chǎng)地之中進(jìn)行觀察和了解,通過定期巡視,不斷的了解配電網(wǎng)建設(shè)的多方情況,編制工程量清單。與此同時(shí),重點(diǎn)把握配電網(wǎng)工程施工中圖紙的具體價(jià)值,將不同的地質(zhì)條件、地理方位、溫差潮濕程度等相關(guān)元素反映到施工圖紙之中,準(zhǔn)確的對(duì)各類施工標(biāo)準(zhǔn)和施工條例進(jìn)行有效銜接,從而更好的把握施工圖紙電力裝置布局的相關(guān)內(nèi)容,提升整體的預(yù)結(jié)算管理水平。

        3.3了解市場(chǎng)情況編制預(yù)結(jié)算審核

        在對(duì)整體的工程內(nèi)容以及預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容進(jìn)行把握的過程中,要了解市場(chǎng)相關(guān)的價(jià)格浮動(dòng)狀況,根據(jù)合同條例、工程品質(zhì)等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要素,主動(dòng)的到市場(chǎng)之中對(duì)材料價(jià)格等進(jìn)行了解,動(dòng)態(tài)化的關(guān)注材料費(fèi)用的浮動(dòng)變化。通過多元信息數(shù)據(jù)的獲取,為預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容的調(diào)整留足空間。當(dāng)然,也要注重電力工程預(yù)結(jié)算審核的科學(xué)編制,通過多層面內(nèi)容的考量,固定的對(duì)預(yù)結(jié)算編制形式進(jìn)行創(chuàng)新,逐步的把握具體的審核模式。通過項(xiàng)目構(gòu)建情況的篩選,不斷對(duì)整體的核驗(yàn)方法進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能夠規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),提升預(yù)結(jié)算管理水平。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜合以上論述,在對(duì)配網(wǎng)工程的預(yù)結(jié)算管理工作進(jìn)行把握的過程中,既要了解具體的管理流程,也要從技術(shù)理論、操作模式等不同的視角出發(fā),對(duì)高質(zhì)量的工程造價(jià)管理方法進(jìn)行引進(jìn),通過對(duì)不同階段預(yù)結(jié)算過程的了解,更好地對(duì)造價(jià)過程進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),這樣才能夠有效的把握電力工程建設(shè)的預(yù)算水準(zhǔn),提升企業(yè)發(fā)展水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王芬奇,陳玲玲,王瑩.工程預(yù)結(jié)算管理的問題與應(yīng)對(duì)策略探析[J].建筑技術(shù)開發(fā),2021,48(13):122-123.

        [2]蔣麗艷.淺析建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)[J].四川建材,2021,47(07):222-224.

        [3]呂雅歡.淺談建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)[J].江西建材,2021(06):265-266.

        [4]王國(guó)華.加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理工作分析[J].江西建材,2021(06):278-279.

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