陳樹江
摘要:當(dāng)今全球化趨勢的顯著發(fā)展,科技水平的不斷提高,人們的生活質(zhì)量及生活水平都有了極大的提高,對于資源的利用也變得越來越多,以致于環(huán)境污染成為了現(xiàn)今社會的主要問題。當(dāng)務(wù)之急是如何降低對環(huán)境的污染,而現(xiàn)在興起的新時代的可再生能源---風(fēng)能的成為了解決這一問題的關(guān)鍵手段,隨著人們對其的利用率的不斷提高,風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的前景變得更為廣闊,已成功被我國列入重點電力建設(shè)項目之中。因此,本文就針對當(dāng)前風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中在安全生產(chǎn)管理上的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并對其體系的建立和落實工作提出合理舉措。
關(guān)鍵詞:風(fēng)電項目;安全生產(chǎn);管理體系;工作落實
一、風(fēng)電企業(yè)進(jìn)行企業(yè)安全管理體系的重要意義
在我國的經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展建設(shè)過程中,企業(yè)的安全管理體系發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。我們可以看到,近些年來全球氣候變暖現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,淡水資源缺乏,各種自然災(zāi)害時有發(fā)生,這些都與我們對自然的研發(fā)利用息息相關(guān),通過這些我們不得不提起對生態(tài)環(huán)境的高度重視。像我們現(xiàn)在所提及的風(fēng)電行業(yè),該建設(shè)過程也存在一定的復(fù)雜性和特殊性。這種項目的建設(shè)一般都位于荒僻的郊外,大多數(shù)都是暴露在外的高空、高壓作業(yè)任務(wù),所處環(huán)境危險程度相對較高,施工作業(yè)中的安全隱患也是備受關(guān)注的,其的不合理利用也會對環(huán)境造成破壞。并且如果遇到了自然災(zāi)害的威脅,比如山洪、泥石流等,也做不到及時進(jìn)行修補。其次,風(fēng)力發(fā)電項目中所需要的機(jī)械設(shè)備也處于高空中,除了安裝過程危險外,對其后期維護(hù)保養(yǎng)工作也存在較大的風(fēng)險。因此,為了更大程度的降低危險系數(shù),提供更安全的工作環(huán)境以及生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境,加強安全管理體系的建設(shè)變得越來越必要。就當(dāng)前的社會現(xiàn)狀而言,各個企業(yè)間對安全管理觀念感較弱,在安全管理上需要提出合理的措施進(jìn)行改進(jìn),推動企業(yè)的順利進(jìn)行。只有建立系統(tǒng)性的安全管理體制,把握住可能性的風(fēng)險,進(jìn)行科學(xué)的安全管理措施,才能滿足當(dāng)前我國貫徹實施經(jīng)濟(jì)型社會的發(fā)展趨勢,最大程度保障企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營時的安全穩(wěn)定,更好的優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)上升空間,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、目前風(fēng)電項目建設(shè)安全管理體系建設(shè)存在的問題
2.1 機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位
由于風(fēng)力發(fā)電機(jī)運行過程中的設(shè)備都暴露在高空,會時常發(fā)生故障。首先,檢修工作的滯后性,對于檢修工作沒有合理的安排,不能做好提前的預(yù)防工作,幾乎都是在故障發(fā)生之后進(jìn)行的,但那時已經(jīng)對設(shè)備造成了一定的損壞;其次,維護(hù)工作者的技術(shù)專業(yè)性不高,對于設(shè)備存在的隱患不能及時發(fā)現(xiàn),專業(yè)知識掌握不足,做不好全方位、精準(zhǔn)的解決問題等;最后,對重點電氣設(shè)備的檢測力度不夠,不能做到全面的特殊維護(hù)工作。問題不易被發(fā)現(xiàn),從而影響工作效率。
2.2 安全管理職能不到位,未落實標(biāo)準(zhǔn)化管理
由于風(fēng)電企業(yè)的管理部門在進(jìn)行管理工作上所設(shè)計方案常常出現(xiàn)不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象,間接影響后續(xù)管理工作有效的發(fā)揮其作用,對機(jī)械設(shè)備管控不到位,對人員調(diào)動不及時,這些都會影響項目進(jìn)展。設(shè)計方案的不合理也會在一定程度增加工作人員以及設(shè)備在日后的運作工作中的安全風(fēng)險。這種問題出現(xiàn)的主要原因還是在于管理人員的疏忽,一方面,在對施工現(xiàn)場進(jìn)行提前的勘察測驗過程中存在不足之處,數(shù)據(jù)收集和分析不夠科學(xué)合理。另一方面,在施工規(guī)劃上常出現(xiàn)不按正常程序進(jìn)行,過于經(jīng)驗化,沒有具體結(jié)合實際情況,造成最終的設(shè)計方案失真,從而導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量等方面存在諸多問題。除此之外,標(biāo)準(zhǔn)化水平不足也導(dǎo)致了安全生產(chǎn)管理工作無法有效開展。
2.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)在安全生產(chǎn)管理建設(shè)中的不足
一般而言,企業(yè)的發(fā)展水平都由自身的經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)聯(lián),也因此使企業(yè)更注重追求經(jīng)濟(jì)上的反饋,而忽視了其他有助于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵點。比如,在生產(chǎn)過程中,數(shù)據(jù)管理維護(hù)力度弱,數(shù)據(jù)分析應(yīng)用付錢,以及仍存在較為凸顯的技術(shù)人員以及管理人員專業(yè)程度不夠的現(xiàn)象,都嚴(yán)重影響著安全管理體系的建立和工作落實。由于我國企業(yè)間整體上對信息化技術(shù)的應(yīng)用并未完全普及,使得數(shù)據(jù)分析工具在一定程度上還處于落后階段,不能滿足正常生產(chǎn)活動中的分析工作,使得所的數(shù)據(jù)可靠度不高。大多數(shù)員工對于數(shù)據(jù)管理的掌握不到位,了解過于片面,導(dǎo)致在進(jìn)行維護(hù)時不熟練,影響工作進(jìn)程。大量信息需要被更新、整理,而相關(guān)技術(shù)人員精力不足,自身的實踐經(jīng)驗也不豐富,在技術(shù)創(chuàng)新方面停滯不前等,都影響著安全生產(chǎn)指揮中心的發(fā)展。
三、對風(fēng)電項目安全生產(chǎn)管理工作的建議
3.1安全生產(chǎn)指揮中心的建設(shè)
就當(dāng)前而言,基于大數(shù)據(jù)支持下的安全生產(chǎn)指揮中心的科學(xué)建設(shè)過程主要包括兩個板塊,分別是邏輯與技術(shù)架構(gòu)。其中,邏輯架構(gòu)的組成部分就是我們?nèi)粘5墓ぷ魅藛T,即對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,同時對生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,以及最基本的業(yè)務(wù)處理工作。而技術(shù)架構(gòu)主要是指通過利用計算機(jī)等服務(wù)器對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理,該過程對最終數(shù)據(jù)的可靠度起著直接影響。這里的管理主要是對其日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)信息的整合過程,在這個過程中分析出當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題,并提出合理的解決措施,這樣可以有效的提高其生產(chǎn)效率。在此基礎(chǔ)上,利用信息化的技術(shù)手段對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行更為全面的監(jiān)控,包括對全體施工技術(shù)人員的監(jiān)督工作,做好預(yù)警機(jī)制,保證在風(fēng)險到來時能做到及時識別和處理。
3.2 建立日常維護(hù)機(jī)制
為風(fēng)力發(fā)電設(shè)備建立一個科學(xué)的維護(hù)機(jī)制,幫助其日常運行。該項機(jī)制的建立主要是針對整個機(jī)組的維護(hù)工作,在進(jìn)行日常維護(hù)工作中,需要注意以下幾點:第一,相關(guān)工作人員思想意識的規(guī)范,讓他們明白新時代的自動化技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢,對設(shè)備進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的維護(hù)。第二,對于進(jìn)行直接參與設(shè)備操作的工作人員,要嚴(yán)格規(guī)范他們的行為,并通過責(zé)任制對他們進(jìn)行約束。這種方式可以提高他們對維護(hù)工作的重視程度,樹立責(zé)任意識,保障維護(hù)工作更叫高效的進(jìn)行。第三,機(jī)制內(nèi)部要設(shè)立管理部門,對操作人員以及設(shè)備進(jìn)行實施的監(jiān)督和管理工作,負(fù)責(zé)日常的巡視工作,確保及時發(fā)現(xiàn)隱患,避免事故的出現(xiàn)。
四、結(jié)束語
綜上所述,可以看出,我國的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)努力為人們正常生產(chǎn)生活提供電力來源。其中,風(fēng)力發(fā)電的安全管理體系對發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一旦該過程出現(xiàn)問題,就會給社會發(fā)展和人們的生活帶來不良影響,甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故,因此,積極建立和完善安全生產(chǎn)管理體系已成為未來必然趨勢。
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