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        新形勢下持續(xù)質量改進模式在眼科護理管理中應用效果及提升分析

        2021-09-10 13:43:47李倩康培培李冬梅張嬌王麗
        健康護理 2021年8期
        關鍵詞:應用價值新形勢

        李倩 康培培 李冬梅 張嬌 王麗

        摘要:目的:研究新形勢下持續(xù)質量改進用于眼科護理管理的價值。方法:2020年1月-8月本院未開展新形勢下持續(xù)質量改進工作期間接診的病患100例為對照組,2020年9月-2021年6月本院開展新形勢下持續(xù)質量改進工作期間接診的病患100例為研究組。對比護理質量等指標。結果:針對護理質量,研究組(95.23±2.57)分比對照組(86.49±3.51)高,P<0.05。針對滿意度,研究組98.0%比對照組84.0%高,P<0.05。結論:于眼科護理管理中用新形勢下持續(xù)質量改進法,利于護理質量的提升及滿意度的改善。

        關鍵詞:持續(xù)質量改進;應用價值;眼科;新形勢

        醫(yī)院組織結構中,眼科占據(jù)著一個至關重要的地位,具有風險高與并發(fā)癥多等特點,且該科室對護理質量也有著非常高的要求,稍不注意,便會引起不良事件,不僅影響診療工作的順利開展,還不利于醫(yī)院良好社會形象的樹立[1]。本文選取200名眼科病患(2020年1月-2021年6月),旨在分析新形勢下持續(xù)質量改進用于眼科護理管理的價值,如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        2020年1月-8月本院眼科未實行新形勢下持續(xù)質量改進期間接診的病患100例,納入對照組,女性49例,男性51例,年紀在15-67歲之間,平均(39.46±5.83)歲。2020年9月-2021年本院實行新形勢下持續(xù)質量改進期間接診的病患100例,納入研究組,女性48例,男性52例,年紀在14-68歲之間,平均(39.92±5.47)歲?;颊呔裾?,資料完整,意識清楚,無藥敏史。2組年齡等資料對比,P>0.05,具有可比性。

        1.2 方法

        本院從2020年9月開始在完善常規(guī)護理管理措施的基礎之上加用了新形勢下持續(xù)質量改進方案,內容如下:(1)成立持續(xù)質量改進小組,任命護士長為組長,從科室中選拔4-5名經驗豐富、綜合能力強的護士入組,并對她們進行培訓,以不斷提高她們的綜合素養(yǎng)與操作技能。根據(jù)科室實際情況,合理分配各組員的職責與任務。(2)組長需定期抽查護理工作執(zhí)行的情況,以及時發(fā)現(xiàn)并解決護理工作中存在的問題。制定完善的護理管理流程,并貫徹落實。每月開展1次小組會議,分析本月護理工作執(zhí)行的情況,總結護理工作經驗,并找到護理工作中存在的不足之處,并提出質量改進的方向和目標。(3)定期對科室護士進行??浦R與技能的培訓,同時鼓勵護士參加院內開設的各種培訓課程,包括風險管理、院感預防和護患溝通技巧等,目的在于全方位培養(yǎng)護士的能力,讓護士能夠更好的服務患者。(4)提前評估眼科操作中存在的風險,并對風險評估流程進行規(guī)范,制定完善的風險防范計劃。每個季度組織護士進行1次培訓,同時將培訓結果和績效掛鉤,以激發(fā)護士工作的熱情。

        1.3 評價指標

        (1)用自制調查表評估2組護理質量,內容有基礎護理、服務態(tài)度和操作水平等,總分100,評分越高,護理質量就越好。

        (2)調查滿意度,于末次干預時進行:選擇本院自制《滿意度調查問卷》,調查結果采取百分制。不滿意≤74,一般75-90,滿意≥91。(一般+滿意)/例數(shù)*100%即滿意度。

        1.4 統(tǒng)計學分析

        數(shù)據(jù)處理經SPSS 20.0,t對計量資料()檢驗,χ2對計數(shù)資料[n(%)]檢驗。若P<0.05,提示差異顯著。

        2 結果

        2.1 護理質量分析

        針對護理質量,研究組(95.23±2.57)分,對照組(86.49±3.51)歲。研究組比對照組高,t=6.9841,P<0.05。

        2.2 滿意度分析

        針對滿意度,研究組98.0%,比對照組84.0%高,P<0.05。如表1。

        3 討論

        目前,新形勢下持續(xù)質量改進乃比較新興的一種管理方式,在十分重視過程的管理及環(huán)節(jié)的質量控制,具有標準化、全程化、持續(xù)性與科學化等特點,能夠顯著提升護理質量,減少不良事件發(fā)生幾率[2]。持續(xù)質量改進期間,需要及時分析護理工作執(zhí)行的情況,總結護理經驗,找到護理工作中存在的問題,然后明確質量改進的方向及目標,最后,再按照這個方向及目標去規(guī)范護理流程,改善護理方案,以在最大限度上提升護士工作的效率,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生風險[3]。此研究,在護理質量上,研究組比對照組高,P<0.05;在滿意度上,研究組比對照組高,P<0.05。新形勢下持續(xù)質量改進后,患者滿意度有所提升,且科室整體護理質量也明顯改善[4]。為此,醫(yī)院可將新形勢下持續(xù)質量改進模式作為眼科的一種首選輔助護理方法。

        綜上,眼科護理管理用新形勢下持續(xù)質量改進法,利于滿意度的提升,及護理質量的改進,建議推廣。

        參考文獻:

        [1] 呂家其. 新形勢下持續(xù)質量改進模式在眼科護理管理中應用效果及提升分析[J]. 保健文匯,2021,22(10):269-270.

        [2] 危曉青. 新形勢下持續(xù)質量改進模式在眼科護理管理中應用效果及提升分析[J]. 飲食保健,2019,6(1):143.

        [3] 董揚,肖芬. 新形勢下持續(xù)質量改進模式在眼科護理管理中應用效果及提升分析[J]. 實用臨床護理學電子雜志,2017,2(41):179,181.

        [4] 高雁. 新形勢下持續(xù)質量改進模式在眼科護理管理中應用效果及提升分析[J]. 中國衛(wèi)生產業(yè),2018,15(18):52-53.

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