吳剛

摘要：在公路工程施工過程中，如何針對質(zhì)量進行控制以及采用何種技術(shù)措施保證工程質(zhì)量成為繼續(xù)解決的問題。工程監(jiān)理最為公路工程最有效的保護群體，不僅能對施工人員進行有效管控，還能保證施工的質(zhì)量與工程安全?，F(xiàn)階段我國的工程監(jiān)理制度已較為完善，但仍存在一些客觀因素制約其發(fā)展。因此本文將圍繞公路工程監(jiān)理對施工質(zhì)量的把控提出幾點建議和改進措施，以期對我國的公路工程建設起到一個良好的效果。

關鍵詞：公路工程監(jiān)理;施工質(zhì)量;管理與控制

工程監(jiān)理不僅要將影響公路工程施工質(zhì)量的內(nèi)部因素與外部因素包含在考慮范圍之內(nèi)，并提前制定相應的解決政策，還要對整個工程的施工質(zhì)量進行全方位的監(jiān)督，將影響工程質(zhì)量的因素及時排除。工程監(jiān)理人員對公路工程的管理是對人力、物力、財力全方位的管理，而控制則是對施工的整體質(zhì)量與工程安全進行合理控制。工程監(jiān)理將貫穿整個公路工程的始終，因此本文將圍繞工程監(jiān)理對于施工質(zhì)量的管理控制進行歸納和總結(jié)。

1 制定監(jiān)理程序

工程監(jiān)理在對公路工程進行施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作之前，首先要對公路工程的情況進行全方位考察，對公路工程的整體施工、工程相應的質(zhì)量合規(guī)標準、施工整體周期及進度進行細致化了解，同時還要對相關設計結(jié)構(gòu)圖與工程的核心技術(shù)關鍵點進行詳盡的了解，從而建立一套系統(tǒng)且具體的監(jiān)理程序[1]。

2 明確監(jiān)理細則

隨著公路工程監(jiān)理程序的建立和完善，在進行監(jiān)理工作過程中，會存在不同情況的監(jiān)理細則，而監(jiān)理細則中所包含的內(nèi)容必須與整個工程的監(jiān)理程序相符合，不允許出現(xiàn)與監(jiān)理程序不相符的監(jiān)理細節(jié)，只有做到這一點，才能確保監(jiān)理工作對于工程質(zhì)量的管理與控制。在制定監(jiān)理細則前，監(jiān)理人員需要對整個工程的所有施工細節(jié)與質(zhì)量標準進行衡量與把控，將工程中容易出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，并對其研究相應的解決辦法，最事故高發(fā)環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和重點控制，從而做到全方位細致化的監(jiān)督和管理工程的質(zhì)量。

3 完善監(jiān)管體系

3.1建立檢查體系

工程監(jiān)理可以通過對公路工程實行質(zhì)量監(jiān)督管理機制，不定期對工程進行抽查檢驗，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須實行立即整改。由于工程領域的特殊性，監(jiān)察體系一定要有工程最高領導者牽頭，項目負責人、施工負責人及監(jiān)理人員作為主要成員，再配以一整套完善的監(jiān)督管理體系，確保不漏掉任何一個細節(jié)，保質(zhì)保量的將質(zhì)量監(jiān)督與檢查工作完成。在檢查中要本著發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的態(tài)度，才能對工程的質(zhì)量進行合理化控制。圖1為工程監(jiān)理正在對工程圖紙進行詳細的研究。

3.2建立獎罰機制

任何管理制度都是由人制定的，因此任何管理制度都存在一定的漏洞與缺陷，要想最大程度的將制度中的缺陷補齊，就要適當?shù)呐湟暂o助機制。因此要在公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系中配以適當?shù)莫劻P措施，才能體現(xiàn)出管理與控制的含義，也能對施工人員的日常行為進行有效的約束。在此期間，監(jiān)理人員要對施工人員的日常工作表現(xiàn)予以一個客觀的評價，在月底評優(yōu)階段給予表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員一定經(jīng)濟方面的獎勵，對工作失職的人員予以相應的懲罰，情節(jié)嚴重者予以開除。只有通過懲罰機制這種形式，才能提高施工人員的工作認真度與工作積極性，而這種良性循環(huán)在一定程度上也提高了公路工程的整體質(zhì)量。

4 加強質(zhì)量管控

4.1完善制度體系

施工單位要配合工程監(jiān)理人員完成各項管理制度的制定，保證施工質(zhì)量的達標。而監(jiān)理人員也要保證監(jiān)理制度的順利落實，不可把監(jiān)理制度當成形式主義。而監(jiān)理人員在公路工程質(zhì)量監(jiān)督與管理過程中，要明確并監(jiān)督各個崗位工作人員的工作內(nèi)容及管理職責，將質(zhì)量管理工作細化到個人，對各項工作定職定責。通過這種管理制度，不僅可以有效的規(guī)范施工人員的施工質(zhì)量，還能對整個公路工程的安全質(zhì)量進行合理的把控。

4.2加強人員培訓

無論任何工程建設，施工人員作為永恒的主體，其施工手藝的高低直接影響著工程的整體質(zhì)量。因此提高施工人員的綜合素質(zhì)即使對施工整體質(zhì)量的保證。施工單位首先要建立一整套完善且詳盡的培訓制度，包括崗位專業(yè)技能培訓、質(zhì)量安全意識培訓、綜合素質(zhì)培訓等理論知識培訓，并在期間穿插工程實踐操作培訓，確保施工人員在上崗前能符合國家衡量工程施工人員的技術(shù)標準。在施工人員參加培訓過程中，可以列舉一些反面教材，讓施工人員知曉輕視施工質(zhì)量，對國家和人民造成的嚴重后果。在培訓中還應該著重對安全知識進行普及，一定要讓施工人員了解，在發(fā)生危險時如何進行自救，還可以聘請相關技術(shù)人員到現(xiàn)場做行為指導，一定要讓施工人員意識到，工程質(zhì)量固然重要，但和局部工程質(zhì)量相比，施工人員的生命則更為重要。

結(jié)語：綜上所述，工程監(jiān)理人員對公路工程的施工質(zhì)量起到一個保駕護航的作用，工程監(jiān)理不僅要將影響公路工程施工質(zhì)量的內(nèi)部因素與外部因素包含在考慮范圍之內(nèi)，并提前制定相應的解決政策，還要對整個工程的施工質(zhì)量進行全方位的監(jiān)督，將影響工程質(zhì)量的因素及時排除。其在制度的建立、過程的監(jiān)管、質(zhì)量的把控工作中都起到了無可替代的作用。因此工程監(jiān)理一定要在本職工作中認真負責，才能保證公路工程項目建設的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]程水波.公路工程監(jiān)理對施工質(zhì)量的管理與控制對策[J].科技風，2018（33）：102.

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