宮偉盛 崔永杰
摘要:2014年起,隨著號(hào)召與政策引導(dǎo),我們的市場再一次躁動(dòng)起來,鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策也接鍾而至,許多懷揣雙創(chuàng)夢想的大學(xué)生,感覺到時(shí)代的召喚和內(nèi)心的渴望猶如干柴烈火,各類雙創(chuàng)賽事和活動(dòng),也成為高校教育一道靚麗的風(fēng)景線,比如大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)大賽,同時(shí)這些年也涌現(xiàn)出許多耀眼的創(chuàng)業(yè)品牌和創(chuàng)業(yè)故事,雖然創(chuàng)業(yè)的方式各不相同,但給大學(xué)生們譜寫了一個(gè)美輪美奐的創(chuàng)業(yè)夢。但現(xiàn)實(shí)中的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的失敗率超過98%,天使資金在退場,創(chuàng)業(yè)童話在破滅,新冠疫情又在沖擊著我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生雙創(chuàng)未來的迷霧及待撥開。本篇文章分析大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路上的缺陷,幫助初步創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中少走彎路。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;創(chuàng)業(yè);經(jīng)驗(yàn);
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功與失敗的案例
1、李亞鵬
李亞鵬,這個(gè)伴隨著70后長大的名字,如今他的影視作品也影響著90后,并開始被00后所關(guān)注。以一個(gè)生意人的身份來看有賠有賺是很正常的。
李亞鵬最近欠的4000多萬那是因?yàn)樵?012年搞的那個(gè)雪山小鎮(zhèn)項(xiàng)目,當(dāng)年為了做這個(gè)雪山項(xiàng)目,李總不惜從日本高薪請(qǐng)來設(shè)計(jì)大師來給小鎮(zhèn)設(shè)計(jì)別墅,然后把小鎮(zhèn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)打造到幾乎完美。比如說,一個(gè)裝飾園林的樹木,當(dāng)?shù)匾菦]有的話李總直接從四川和北京往云南運(yùn)輸,光著每棵樹的運(yùn)輸費(fèi)就得5000元,可是最終成本壘上去了,那不還得羊毛出在羊身上嗎?所以李總在云南賣的別墅居然能賣到800萬一套,那可是2014年,況且還是麗江的郊區(qū),而且李總買的房子還是小產(chǎn)權(quán)的商住房,當(dāng)時(shí)麗江的平均工資也就2000多塊,所以最后房子的出售率不到三成。李亞鵬在2000年的時(shí)候,就已經(jīng)是一個(gè)家喻戶曉的當(dāng)紅明星了,在拍完《將愛情進(jìn)行到底》之后,就有許多媒體找到李總,并投資了50萬美金讓他去創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)他做了一個(gè)婚慶網(wǎng)站,結(jié)果這個(gè)網(wǎng)站剛剛整起來,互聯(lián)網(wǎng)泡沫就爆了,這個(gè)婚慶網(wǎng)站只堅(jiān)持了9個(gè)多月就Gane over了。從這2000年開始,李亞鵬就投資了多部電視劇和話劇,但是無一例外的都以悲劇收?qǐng)觯瑸樯赌??舉個(gè)例子:當(dāng)時(shí)劇組人員回憶,全組外出一律坐飛機(jī),一律住五星級(jí)酒店,劇組每天還要提供免費(fèi)的水果和飲料。之后李亞鵬又在上海重金打造了一個(gè)酒吧,他本著不買最好只買最貴的態(tài)度在上海打造了一個(gè)最貴的酒吧,總投資金額8000萬,8000萬的酒吧每年凈虧損400萬,最后在連續(xù)虧損了四年之后,悄悄的關(guān)門停業(yè)了。
2.劉衛(wèi)平
他被稱為中國的“辣條一哥”僅憑五毛錢一包的辣條,締造出500億的辣條帝國,他就是衛(wèi)龍辣條的創(chuàng)始人-劉衛(wèi)平。出生貧寒的他,高中畢業(yè)后就推著三輪車到漯河的大街小巷賣辣條,可他并不甘于平庸,于是拿出三年積蓄開始了辣條創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)時(shí)成龍正火,使將自己的品牌取名叫衛(wèi)龍。零五年,央視曝光了一些小作坊骯臟不堪的生產(chǎn)環(huán)境,辣條一夜之間被套上垃圾食品的臭名,此時(shí)劉衛(wèi)平意識(shí)到只有食品安全才能保住辣條事業(yè),在別人降成本保利潤時(shí),他卻花巨資對(duì)工廠生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造,建立起現(xiàn)代化辣條生產(chǎn)技術(shù)體系和質(zhì)量管控體系,他還邀請(qǐng)了網(wǎng)紅對(duì)車間進(jìn)行直播,看到潔凈的流水線和一塵不染的工作臺(tái),直播間都驚呆了,廣大網(wǎng)友紛紛點(diǎn)贊,衛(wèi)龍辣條是一包三觀正、有原則的辣條?,F(xiàn)如今,衛(wèi)龍辣條已經(jīng)走出國門,國內(nèi)幾乎便宜的衛(wèi)龍辣條在美國竟然賣到12美元一包,成為了斷貨排行榜的奢侈食品。
二、創(chuàng)業(yè)路上的坎坷
1.資源
很多人在做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估的時(shí)候過多的去考慮自己自身所謂的資源,甚至有些資源是因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)誰而已,當(dāng)你真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你之前所看重的和倚重的這些資源給你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其實(shí)帶來了多少實(shí)質(zhì)性的幫助,所以你在做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估的時(shí)候,一定要把自己的這些所謂的資源給他全部忘掉,你在沒有這些資源的情況下,純粹的面對(duì)一個(gè)陌生的市場、面對(duì)一個(gè)陌生的群體,你的項(xiàng)目是不是成立的呢?在這個(gè)成立的基礎(chǔ)之上,你的身邊的資源可能可以給你錦上添花,但是基本上不會(huì)給你雪中送炭。
2.學(xué)習(xí)
很多的創(chuàng)業(yè)者,他們熱衷于各種的學(xué)習(xí),各種的游學(xué),極端者甚至是不是在學(xué)習(xí)就是在學(xué)習(xí)的路上,甚至是學(xué)習(xí)的時(shí)間比花在項(xiàng)目本身的時(shí)間還要多。今天學(xué)的知識(shí)否定昨天的,明天學(xué)的理論又來顛覆今天的,到公司又有新的體會(huì)、新的創(chuàng)新,折騰到這個(gè)團(tuán)隊(duì)苦不堪言,這個(gè)創(chuàng)業(yè)者通過學(xué)習(xí)和交流來完善自己的知識(shí)體系。我覺得應(yīng)該把更多的時(shí)間放在項(xiàng)目本身上,其實(shí)最好的學(xué)習(xí)就是在日常的工作里,就是在我們面前的市場當(dāng)中。
3.創(chuàng)新
很多的創(chuàng)業(yè)者在交流的時(shí)候都離不開一個(gè)詞,叫做創(chuàng)新,但是問題是,很多的創(chuàng)業(yè)者把這個(gè)創(chuàng)新理解成了徹底革命,他們的創(chuàng)新并不是為了解決市場痛點(diǎn),或者是現(xiàn)存的問題而是純粹為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。為了讓自己的項(xiàng)目或者企業(yè)看起來更像一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè),更像一個(gè)行業(yè)的顛覆者。但是所有的創(chuàng)新,他都需要試錯(cuò)成本和這個(gè)修正的時(shí)間,創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)沒有大量的現(xiàn)存的業(yè)務(wù)和做個(gè)強(qiáng)大的資金來做支撐,有很多時(shí)候就會(huì)死在這家創(chuàng)新的路上。
三、創(chuàng)新并非創(chuàng)業(yè)
我不贊同初步創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的時(shí)候去創(chuàng)新。因?yàn)樗J(rèn)知的創(chuàng)新是他沒有看過這個(gè)行業(yè)的全貌,所以以為自己創(chuàng)新了,實(shí)際上他所做的那些事可能是這個(gè)行業(yè)已經(jīng)被拋棄掉或者不用的或者無效的東西。你所有你覺得你創(chuàng)新或者拿了法寶的東西放到這個(gè)行業(yè)里面來說的話,其實(shí)是大家不用的東西。中國這么多聰明人,如果有價(jià)值的話早冒出來了,沒有冒出來是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品先天有bug,他就冒不出來。所以初步創(chuàng)業(yè)者有創(chuàng)新的精神可以,但是如果另辟蹊徑,死的會(huì)很慘。所以如果是初步創(chuàng)業(yè)者的話,最好叫快速追隨,就相當(dāng)于找一個(gè)你能夠去做的事,把別人的業(yè)務(wù)深刻的研究透了以后,再看他哪里做得不好,就相當(dāng)于別人考了90分,你再加一分,你也是91分,確保你能在行業(yè)里面活下來,而且活的不錯(cuò)。
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