何姣玥 葉龍斌

摘要：當(dāng)前，媒體融合已經(jīng)步入縱深發(fā)展的階段，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，為了順應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，地市級(jí)黨媒應(yīng)盡快完成融媒體中心的建設(shè)。但是對(duì)一般地市級(jí)黨媒來(lái)說(shuō)，若不進(jìn)行體制機(jī)制的重構(gòu)再造，很難真正實(shí)現(xiàn)“中央廚房”式的全媒體新聞生產(chǎn)模式的構(gòu)建。本文通過(guò)分析地市級(jí)黨媒推進(jìn)媒體融合過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合郴州日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體中心建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，給出地市級(jí)黨媒推進(jìn)媒體融合發(fā)展的可行對(duì)策。

關(guān)鍵詞：媒體融合；全媒體建設(shè)；地市級(jí)黨媒；郴州實(shí)踐

中圖分類號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2021）09-0069-03

一、引言

作為一種嶄新的傳播媒體，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使媒體生態(tài)更加復(fù)雜，傳播者更加多元，人們獲取信息的渠道也日益多樣化，受眾可以根據(jù)自己的需求自主選擇信息，受眾分化更明顯，把關(guān)人機(jī)制弱化，輿論引導(dǎo)的難度加大，這對(duì)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)和輿論調(diào)控機(jī)制造成了極大的沖擊。即便如此，傳統(tǒng)媒體依舊掌握著大量權(quán)威的新聞信息，同時(shí)新媒體的時(shí)效性和交互性優(yōu)勢(shì)更明顯，這種內(nèi)容間的交互性推動(dòng)了新媒體和傳統(tǒng)媒體的傳播資源融合，為了鞏固傳統(tǒng)媒體特別是黨媒的主流輿論陣地，必須走媒體融合的道路。

二、媒體融合概念的界定

媒體融合，即Media Convergence，基于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，此概念進(jìn)入傳播學(xué)領(lǐng)域。1978年，美國(guó)麻省理工學(xué)院的尼古拉·尼葛洛龐蒂（Nicholas Negroponte）預(yù)見(jiàn)不同工業(yè)即將趨于融合，并用三個(gè)分別代表著計(jì)算機(jī)工業(yè)、出版印刷工業(yè)和廣播電影工業(yè)的相互交叉的圓圈演示了這個(gè)傾向。按照他的理解，媒體融合可簡(jiǎn)單定義為“各種各樣的技術(shù)和媒介形式都在匯集到一起”[1]。

美國(guó)傳播學(xué)者伊契爾·索勒·普爾（Ithiel De Sola Pool）對(duì)Media Convergence一詞的推廣做出了巨大貢獻(xiàn)。他認(rèn)為，傳播形態(tài)聚合是源于數(shù)碼電子科技的發(fā)展[2]。2003年，美國(guó)學(xué)者李奇·高登在《融合一詞的意義與內(nèi)涵》一文中分析了媒體融合的內(nèi)涵和外延，指出媒體融合應(yīng)涵蓋媒體科技融合、媒體所有權(quán)合并、媒體戰(zhàn)術(shù)性聯(lián)合、媒體組織結(jié)構(gòu)性融合、新聞采訪技能融合、新聞敘事形式融合。

中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院蔡雯教授梳理了國(guó)內(nèi)外有關(guān)媒體融合的研究后的得出結(jié)論：媒體融合應(yīng)包括三個(gè)方面的核心內(nèi)容，分別是內(nèi)容融合、傳播渠道融合和媒介終端融合。國(guó)家廣電總局發(fā)展研究中心政策所副所長(zhǎng)劉穎悟進(jìn)一步梳理了媒體融合覆蓋的范圍，將其概括為媒介技術(shù)的融合、媒介業(yè)務(wù)的融合、媒介所有權(quán)的融合以及媒介政府規(guī)制的融合[3]。

三、我國(guó)黨媒全媒體建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）我國(guó)媒體融合的發(fā)展歷程

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署。2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》出臺(tái)后，各級(jí)媒體陸續(xù)在內(nèi)容生產(chǎn)、信息發(fā)布平臺(tái)、信息傳播渠道、經(jīng)營(yíng)和管理模式上進(jìn)行了融合。其中，人民日?qǐng)?bào)最早完成了全媒體新聞平臺(tái)——“中央廚房”的建設(shè)，形成了“1+3+1”的全媒體矩陣：“1”是人民日?qǐng)?bào)的主體機(jī)關(guān)報(bào)，“3”是新媒體端的三大平臺(tái)——人民網(wǎng)、兩微兩端、電子閱報(bào)欄，最后的“1”是“中央廚房”。中央媒體的成功示范作為媒體融合的“標(biāo)配”，成了不少地方媒體效仿的范本。

2017年5月7日出臺(tái)的《國(guó)家“十三五”時(shí)期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》明確提出要支持黨刊黨報(bào)、電視臺(tái)電臺(tái)、通訊社建設(shè)統(tǒng)一指揮調(diào)度的全媒體采編平臺(tái)、融媒體中心等中央廚房，重構(gòu)新聞采編生產(chǎn)流程，生產(chǎn)全媒體產(chǎn)品[4]。隨著《綱要》的出臺(tái)，中央級(jí)媒體、省級(jí)媒體、市級(jí)媒體同時(shí)發(fā)力，全面鋪開(kāi)“中央廚房”的建設(shè)。

作為推動(dòng)縣級(jí)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略工程，縣級(jí)融媒體中心建設(shè)于2018年全面啟動(dòng)。自此，區(qū)縣融媒體中心在全國(guó)各地如雨后春筍般涌現(xiàn)，形成融合發(fā)展的更大格局。

（二）地市級(jí)黨媒全媒體建設(shè)的瓶頸

無(wú)論是中央級(jí)黨媒還是地市級(jí)黨媒，都應(yīng)該緊隨時(shí)代浪潮，快速構(gòu)建全媒體新聞平臺(tái)，通過(guò)媒體融合提升社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的聚合力和向心力。在中央級(jí)媒體如火如荼地建設(shè)全媒體新聞平臺(tái)時(shí)，地市級(jí)黨媒卻在效仿的過(guò)程中舉步維艱，直接原因在于地市級(jí)媒體的人力、財(cái)力和物力均不能與中央級(jí)媒體等量齊觀。所以，地市級(jí)媒體只能借鑒中央媒體的經(jīng)驗(yàn)，卻不能復(fù)制其運(yùn)作模式。此外，地市級(jí)媒體難以推進(jìn)全媒體建設(shè)還有以下四個(gè)方面的原因。

一是日常報(bào)道使用率低，非常態(tài)化運(yùn)行。2015年全國(guó)兩會(huì)期間人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”共運(yùn)行13次，大多出現(xiàn)在重大型報(bào)道中，日常報(bào)道中十分罕見(jiàn)，地市級(jí)黨媒的報(bào)道重點(diǎn)在本地而非全國(guó)，極少參與重大型報(bào)道，在新聞制作水平上也無(wú)法與專業(yè)化程度高、新聞資源豐富的中央級(jí)媒體競(jìng)爭(zhēng)。

二是各平臺(tái)的新聞產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容的全媒體平臺(tái)的發(fā)布，要求前方記者搜集的新聞信息足夠全面，覆蓋文字、圖片、聲音、視頻等多種形式，求多求快，記者只負(fù)責(zé)采集，不需要?jiǎng)?chuàng)作，寫(xiě)作和編輯由后續(xù)人員分擔(dān)。但地市級(jí)黨媒人力資源有限，后續(xù)工作配備的人員不充分，前方記者依然承擔(dān)著傳統(tǒng)媒體時(shí)期的各項(xiàng)工作，個(gè)人工作量陡增，為了快捷省力，二次加工時(shí)僅修改標(biāo)題、刪減段落、添加引語(yǔ)，導(dǎo)致各平臺(tái)出現(xiàn)嚴(yán)重的新聞內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象。

三是全媒體型人才緊缺。全媒體新聞平臺(tái)的運(yùn)作需要復(fù)合型新聞人才，除了要具備文字采寫(xiě)、攝影攝像、出境、編輯等能力，還必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體運(yùn)營(yíng)能力。但是目前傳統(tǒng)媒體工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍老化，難以駕馭新媒體傳播規(guī)律，高校培養(yǎng)出來(lái)的新聞學(xué)專業(yè)畢業(yè)生缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全方位的優(yōu)質(zhì)人才嚴(yán)重不足。另外，一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限，對(duì)其他地區(qū)優(yōu)秀新聞人才的吸引力不足，人才引進(jìn)困難。

四是無(wú)明晰的盈利模式。目前地市級(jí)黨媒的運(yùn)營(yíng)主要靠地方黨委和政府的財(cái)政資金扶持，外加市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，后期造血功能不足，缺乏科學(xué)的盈利模式。加上新媒體的沖擊，黨媒廣告收入減少，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力受到影響。

四、郴州日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略

郴州日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)已形成“報(bào)、網(wǎng)、端、微、屏”一體化的全媒體平臺(tái)，包括主體報(bào)——郴州日?qǐng)?bào)，官方網(wǎng)站——郴州新聞網(wǎng)，微信公眾號(hào)——郴州發(fā)布，客戶端——今日郴州，手機(jī)視頻——“郴州發(fā)布”抖音號(hào)。

（一）郴州日?qǐng)?bào)全媒體建設(shè)路徑

一是轉(zhuǎn)變新聞生產(chǎn)機(jī)制，加大深入報(bào)道的力度，突出策劃功能，做到全媒體覆蓋。對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和熱點(diǎn)事件進(jìn)行深入報(bào)道，使用專題、專版、?？刃问竭M(jìn)行刊發(fā)；建立健全工作機(jī)制，設(shè)立融媒體工作室，統(tǒng)一組建10號(hào)融媒體工作室和竹園融媒體工作室，各自負(fù)責(zé)重大民生新聞的報(bào)道策劃和市委、市政府重點(diǎn)工作宣傳；集中采編力量做好今日郴州客戶端、郴州發(fā)布微信公眾號(hào)，做到一次采編、全面輻射，同時(shí)同步制作既適合傳統(tǒng)媒體刊發(fā)、又適宜新媒體傳播，既符合年長(zhǎng)讀者“口味”、又能激發(fā)年輕讀者“味蕾”的新聞宣傳產(chǎn)品，提升新聞作品的閱讀量、傳播量和影響力。

二是機(jī)構(gòu)重組，打造高效的指揮系統(tǒng)，建立健全執(zhí)行機(jī)構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。郴州日?qǐng)?bào)融媒體指揮中心“化零為整”，統(tǒng)一部署安排策劃、采訪、編輯、審核、發(fā)布等一系列工序和流程。一線記者全部集中劃編至新聞采集策劃中心，負(fù)責(zé)新聞采訪和新聞策劃的工作，記者可以在線隨時(shí)隨地向編輯系統(tǒng)發(fā)稿，也可以通過(guò)視頻連線系統(tǒng)隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)新聞播報(bào)；所有編輯劃歸至編輯發(fā)布中心，既可以做初步編輯，也可以通過(guò)一鍵分發(fā)將稿件同步發(fā)布至報(bào)紙、網(wǎng)站和“兩微一端一屏”。記者和編輯個(gè)個(gè)都是“多面手”，全面提高了新聞采編的效率和質(zhì)量。

三是創(chuàng)新人事制度和考評(píng)制度，激發(fā)工作活力。在崗位設(shè)置方面，突出一線采編人員的重要地位，精簡(jiǎn)人員機(jī)構(gòu)，減少機(jī)關(guān)辦公室工作人員，將大部分員工充實(shí)到新聞采訪一線和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一線。建立健全“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制，以實(shí)際工作能力、績(jī)效考評(píng)、群眾口碑為依據(jù)，結(jié)合崗位競(jìng)聘，按照“個(gè)人志愿、雙向選擇、公選公推、民主測(cè)評(píng)”的綜合考評(píng)辦法，擇優(yōu)選出能力最強(qiáng)、最能服眾的員工安排到合適的崗位，做到人崗相適。在考核方面，實(shí)行三級(jí)考核制度，黨組對(duì)中層干部實(shí)行目標(biāo)管理，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工考核，部門(mén)之間相互考核，做到人權(quán)、財(cái)權(quán)、事權(quán)的有機(jī)統(tǒng)一，全面實(shí)現(xiàn)有權(quán)者有責(zé)，有責(zé)者有權(quán)。

（二）郴州日?qǐng)?bào)全媒體建設(shè)的成效

郴州日?qǐng)?bào)積極推進(jìn)媒體融合進(jìn)程，將移動(dòng)優(yōu)先、全媒相融、業(yè)務(wù)傾斜的理念融入融媒體建設(shè)工作中，共投資1000余萬(wàn)元，組建了多個(gè)融媒體工作室，升級(jí)方正采編系統(tǒng)，重新組建運(yùn)營(yíng)“三大中心”——行政中心、采編中心、經(jīng)營(yíng)中心。新增創(chuàng)意產(chǎn)品中心，在宣傳片的內(nèi)容制作上創(chuàng)新形式，增加傳播渠道，進(jìn)駐抖音、微信視頻號(hào)等商業(yè)平臺(tái)；新增用戶生產(chǎn)中心，加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)用戶的互動(dòng)，有效發(fā)揮黨的喉舌主陣地優(yōu)勢(shì)，積極聽(tīng)取人民群眾的呼聲，增加用戶黏性，擴(kuò)大影響力；新增出版發(fā)行部，將出版和發(fā)行的職能合而為一；新增政務(wù)宣傳部，對(duì)市一級(jí)和縣市區(qū)相關(guān)單位、國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)實(shí)行對(duì)口服務(wù)；新增業(yè)務(wù)拓展部，調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，挖掘新的盈利渠道[5]?；拘纬闪艘淮尾杉苿?dòng)優(yōu)先，多平臺(tái)發(fā)布的融媒體矩陣，高起點(diǎn)打造了一流的“中央廚房”指揮控制系統(tǒng)——“郴州云”融媒體平臺(tái)和郴州日?qǐng)?bào)5G融媒體指揮中心。

“郴州云”融媒體平臺(tái)是依托郴州日?qǐng)?bào)新媒體集群建設(shè)，覆蓋郴州地區(qū)的市、縣融媒體“中央廚房”，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、中央廚房管理流程、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，通過(guò)運(yùn)用“今日郴州”移動(dòng)媒體矩陣平臺(tái)與技術(shù)，市新媒體中心為全市11個(gè)縣市區(qū)打造了專屬的APP系統(tǒng)，在“今日XX”系列手機(jī)客戶端集中匯聚展現(xiàn)。形象地說(shuō)，其模型呈“1+N”合攏式結(jié)構(gòu)?！俺恢菰啤庇沙恢萑?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新媒體中心提供平臺(tái)技術(shù)和設(shè)備，縣區(qū)直接開(kāi)戶使用，為全市各個(gè)區(qū)縣宣傳部門(mén)提前搭建了一個(gè)支撐優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的公共平臺(tái)，區(qū)縣可免除常規(guī)情況下的前期調(diào)研、廠家選型、項(xiàng)目投入、硬件投入等諸多環(huán)節(jié)和成本，直接開(kāi)戶使用一流的融合媒體手機(jī)客戶端及管理后臺(tái)系統(tǒng)。

“郴州云”融媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了市、縣二級(jí)在內(nèi)容、用戶、技術(shù)、終端的共融共享，聯(lián)合各縣級(jí)融媒體打造了全市的“中央廚房”。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、微博、微信等媒體的集中管控和一鍵分發(fā)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體單位數(shù)據(jù)上的互聯(lián)互通，在內(nèi)容、用戶、技術(shù)、終端四個(gè)維度上實(shí)現(xiàn)了共享。

郴州日?qǐng)?bào)5G融媒體指揮中心是郴州日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)深入推進(jìn)媒體融合的一個(gè)重要載體，于2019年年底與郴州移動(dòng)、北大方正合作建成。這是一個(gè)傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺(tái)集成的綜合管理系統(tǒng)，工作模塊包括指揮調(diào)度、信息發(fā)布、輿情監(jiān)測(cè)和大數(shù)據(jù)分析等。系統(tǒng)全面融合了報(bào)紙和網(wǎng)站、微信、微博、客戶端、短視頻號(hào)，實(shí)現(xiàn)了新聞內(nèi)容的一次采集、多種生成、高頻投射。同時(shí)，還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤、統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握傳播效果，提升輿情應(yīng)對(duì)能力。除此之外，這套系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了各種媒介資源、信息資源的有效整合和政務(wù)服務(wù)對(duì)接，可以協(xié)助本市領(lǐng)導(dǎo)了解本地各項(xiàng)工作的實(shí)施成果，面對(duì)突發(fā)情況時(shí)也可以快速進(jìn)行應(yīng)急處置，作出實(shí)時(shí)決策，有效指揮后續(xù)工作的開(kāi)展。

這套5G融媒體指揮系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從數(shù)據(jù)中來(lái)到數(shù)據(jù)中去的閉環(huán)，融媒體平臺(tái)不僅是一個(gè)新聞平臺(tái)、宣傳平臺(tái)，更是一個(gè)基層社會(huì)治理的創(chuàng)新平臺(tái)。

五、地市級(jí)黨媒全媒體建設(shè)的建議

地市級(jí)黨媒在學(xué)習(xí)中央和省級(jí)媒體全媒體運(yùn)作成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)該充分發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì)，凝聚地方特色，以服務(wù)地方為原則，因地制宜地制定出符合本地媒體發(fā)展的全媒體平臺(tái)建設(shè)方案，包括面向內(nèi)部的理念重塑、機(jī)構(gòu)重組、用人機(jī)制重構(gòu)、薪酬人事制度改革、數(shù)據(jù)中心建設(shè)、創(chuàng)新產(chǎn)品孵化，以及面向外部的技術(shù)服務(wù)、黨政宣傳與政府社區(qū)服務(wù)的平臺(tái)拓展?？偟膩?lái)說(shuō)，可從四個(gè)方面發(fā)力。

一是充分利用黨媒的專業(yè)能力和資源優(yōu)勢(shì)。作為主流媒體，黨媒擁有一支熟知新聞綜合業(yè)務(wù)的采編隊(duì)伍，兼具人力資源優(yōu)勢(shì)、品牌資源優(yōu)勢(shì)、信息資源優(yōu)勢(shì)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。因此，黨媒應(yīng)利用好自身所具備的專業(yè)性和多方資源優(yōu)勢(shì)，做深度報(bào)道和全面報(bào)道，揭示新聞內(nèi)容的本質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)，引導(dǎo)人們?nèi)轿?、深刻地認(rèn)知新聞事件。二是結(jié)合運(yùn)用商業(yè)化和社會(huì)化的新媒體平臺(tái)，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)用戶的使用習(xí)慣進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，形成依托于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力。三是加大對(duì)高新技術(shù)的應(yīng)用力度。要綜合運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，如云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等，與高端科研機(jī)構(gòu)、科學(xué)技術(shù)公司和網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺(tái)進(jìn)行多層次、全方位、高頻次的合作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容制造、信息傳播和高新技術(shù)的共融共通。四是依托集團(tuán)資源，進(jìn)一步完善“兩微一端”的“新聞+服務(wù)”的功能。一方面，利用全媒體新聞生產(chǎn)平臺(tái)生產(chǎn)貼近老百姓需求的科普類、創(chuàng)意類的新聞產(chǎn)品；另一方面，發(fā)揮微信公眾號(hào)的服務(wù)功能，接入市長(zhǎng)熱線、同城服務(wù)等站點(diǎn)，形成掌上便民服務(wù)體系。還可與電商平臺(tái)合作，在微信公眾號(hào)和APP客戶端上開(kāi)設(shè)扶貧助農(nóng)專區(qū)，或者創(chuàng)建微信小程序，利用黨媒的公信力，將本地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品以“新聞+電商”的模式銷往全國(guó)，打通城市和農(nóng)村的“最后一公里”，助力鄉(xiāng)村振興。

六、結(jié)語(yǔ)

地方黨媒肩負(fù)著傳播黨和政府聲音的責(zé)任，面對(duì)日益發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)媒體，推進(jìn)媒體融合是其必經(jīng)之路。郴州日?qǐng)?bào)社通過(guò)轉(zhuǎn)變辦報(bào)理念，從改革新聞生產(chǎn)機(jī)制、機(jī)構(gòu)重組、改革人事制度和考核制度出發(fā)，重新組建了郴州日?qǐng)?bào)傳媒體集團(tuán)，完成了媒介所有權(quán)的融合；“郴州云”融媒體平臺(tái)和郴州日?qǐng)?bào)5G融媒體指揮中心的建成代表著從信息源、傳輸渠道、接收終端上完成了媒介技術(shù)融合；在媒介業(yè)務(wù)融合上，業(yè)務(wù)形態(tài)融合也已經(jīng)完成，但記者的業(yè)務(wù)技能融合和不同媒介機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略融合還處在不斷推進(jìn)的過(guò)程中，郴州日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)將繼續(xù)完善全媒體新聞生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)，打造資源集約、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。

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作者簡(jiǎn)介：何姣玥（1986—），女，湖南郴州人，碩士，講師，研究方向：新媒體。

葉龍斌（1977—），男，湖南郴州人，本科，主任記者，研究方向：媒體融合。