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        市政工程項(xiàng)目造價(jià)成本管控分析

        2021-09-10 17:50:54徐溯
        科技研究 2021年3期
        關(guān)鍵詞:成本管控市政工程工程造價(jià)

        徐溯

        摘要:隨著城市發(fā)展速度的不斷加快,市政項(xiàng)目建設(shè)水平已經(jīng)成為影響社會(huì)穩(wěn)定和城市發(fā)展的關(guān)鍵要素之一,因此,不斷加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有助于城市環(huán)境的美化,為城市居民創(chuàng)造良好的生活和休閑環(huán)境。由于城市市政工程建設(shè)的資金需求較大,因此,對(duì)工程成本進(jìn)行科學(xué)的管控尤為重要。本文闡述了市政工程的造價(jià)陳本管控的基本概念,并分析了當(dāng)前我國市政工程造價(jià)成本管控現(xiàn)狀,提出了進(jìn)一步優(yōu)化市政項(xiàng)目造價(jià)管控的相關(guān)策略,僅供業(yè)內(nèi)人士參考借鑒。

        關(guān)鍵詞:市政工程;工程造價(jià);成本管控

        市政工程項(xiàng)目的建設(shè)是城市功能不斷完善的過程,通過有效管控市政項(xiàng)目成本可以有助于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)也有助于改善居民的生活現(xiàn)狀。在市場經(jīng)濟(jì)背景下,市政工程項(xiàng)目也逐漸融入了市場化環(huán)境中,只有不斷加強(qiáng)工程造價(jià)成本的管控,才能夠有效保證城市市政工程質(zhì)量,為城市發(fā)展提供基礎(chǔ)支持,所以,現(xiàn)在對(duì)市政工程造價(jià)成本管控進(jìn)行分析和研究意義重大。

        1 市政工程項(xiàng)目造價(jià)成本管控的概念闡述

        在對(duì)市政工程項(xiàng)目造價(jià)管控的全過程中,其需要涵蓋對(duì)工程質(zhì)量成本、工程生產(chǎn)成本以及工期成本的管理等幾個(gè)方面的內(nèi)容。其中,成本管理的主要內(nèi)容就是進(jìn)行成本預(yù)測、做出成本計(jì)劃、成本控制以及進(jìn)行成本分析。首先,在成本預(yù)測環(huán)節(jié)中,需要以先進(jìn)的信息技術(shù)和科技技術(shù)作為支撐,對(duì)造價(jià)管理的內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,保證分析內(nèi)容的全面性,從而保證成本預(yù)測的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;其次,在成本計(jì)劃過程中一定要將成本計(jì)劃落實(shí)到書面上;再者,在成本控制中一定要認(rèn)真分析所有影響資金成本的相關(guān)因素,并有效改進(jìn)一些不合理的現(xiàn)象;最后,在成本分析過程中,一定要將市政工程建設(shè)所需要的相關(guān)資料進(jìn)行收集,并對(duì)其進(jìn)行分析,并仔細(xì)統(tǒng)計(jì)資料中設(shè)計(jì)的項(xiàng)目費(fèi)用。

        2 我國市政工程造價(jià)成本管控的現(xiàn)狀分析

        2.1 對(duì)市政工程造價(jià)成本管控的重視程度不足

        現(xiàn)在我國很多的市政項(xiàng)目管理人員對(duì)于市政項(xiàng)目的工程成本造價(jià)管理的理解存在一定的偏差,也沒有給予高度的重視,從而引發(fā)市政工程項(xiàng)目中各種不確定性因素的產(chǎn)生,導(dǎo)致工程延期,施工效率偏低,工程成本增加的不良后果。其主要原因有二:其一,市政工程管理人員對(duì)造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)停留在了表面上,在實(shí)際工作中將造價(jià)成本管理簡單的理解成為對(duì)工程施工的管理以及對(duì)費(fèi)用的結(jié)算。同時(shí),甚至有些項(xiàng)目管理人員認(rèn)為成本管理與己無關(guān),自己只要做好自己本身的職能就好,認(rèn)為成本管控應(yīng)該是屬于財(cái)務(wù)部門單獨(dú)管理的,如此一來就會(huì)大大增加項(xiàng)目成本,造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失;其二,在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中技術(shù)人員和管理人員的溝通不到位,各掃門前雪,只將精力用在自己本身的工作中,忽視了項(xiàng)目工程本身的整體特性。

        2.2 科學(xué)完整的成本管控體系沒有形成

        良好的項(xiàng)目成本控制必須要有相應(yīng)的管控體系作為支撐,然而市政項(xiàng)目造價(jià)層本管控體系本身還不完善,存在一些缺陷。首先,造價(jià)成本管控體系并沒有制定合理完善的制度。由于缺乏相應(yīng)制度的約束從而導(dǎo)致施工單位和工程建設(shè)單位對(duì)自身的定位和職責(zé)比較模糊,沒有有效銜接各方面的相關(guān)利益;其次,正是由于相關(guān)制度的缺失,從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目參與人員不能明確自身職責(zé),自身工作范圍不清晰,嚴(yán)重阻礙了考核機(jī)制的有效落實(shí);最后,相關(guān)政策和機(jī)制存在缺陷。在市政項(xiàng)目管理中,如果不能在項(xiàng)目正式開展之前就做好一些重要事務(wù),那么勢必會(huì)對(duì)工程后期對(duì)造價(jià)管理的相關(guān)工作造成一定的影響,不利于后期對(duì)工程資金的有效控制。

        2.3 普遍采用傳統(tǒng)成本管理控制模式

        當(dāng)前,我國市政工程項(xiàng)目在進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)成本管理中,應(yīng)用較多的成本管控模式依然以傳統(tǒng)管控模式為主。這種老舊模式在成本管理中相對(duì)簡單,并且實(shí)際操作中存在的一些問題還沒有得到有效的解決,因此,傳統(tǒng)成本管控模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在工程造價(jià)成本的管理需求。除此之外,還有一部分工程項(xiàng)目管理人員在進(jìn)行成本管控時(shí)主要根據(jù)自己的管理經(jīng)驗(yàn)予以執(zhí)行,并沒有將成本管控具體到每一個(gè)項(xiàng)目中,從而缺乏對(duì)具體項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)分析和核算。

        3 市政工程造價(jià)成本管理和控制優(yōu)化策略

        3.1 保證計(jì)價(jià)依據(jù)和工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性

        在工程管理中,部分預(yù)算人員在造價(jià)預(yù)算等方面的專業(yè)知識(shí)欠缺,從而不能正確選擇相應(yīng)的計(jì)價(jià)依據(jù)。所以,在實(shí)際操作中預(yù)算人員一定要對(duì)施工圖紙進(jìn)行進(jìn)行研究,從而保證對(duì)施工內(nèi)容了然于心,同時(shí)還要熟練掌握工程建設(shè)所需要的工藝要求,仔細(xì)閱讀定額說明,保證預(yù)算工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。另外,在計(jì)算工程量時(shí)要充分借助現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù),利用計(jì)算機(jī)技術(shù)保證工程量計(jì)算的科學(xué)性。同時(shí),預(yù)算人員在工作中要保持高度的責(zé)任心,根據(jù)工程的實(shí)際情況來科學(xué)地計(jì)算工程的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用以及稅金和利潤等,要對(duì)工程的類別進(jìn)行精確定位,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來精確定位具體工程造價(jià)。

        3.2 加強(qiáng)工程造價(jià)管理的全過程性

        市政工程造價(jià)管理時(shí)貫穿在整個(gè)市政工程建設(shè)過程中,全過程造價(jià)管控可以更充分地利用所有的建設(shè)資料,從而保證市政項(xiàng)目應(yīng)取得的各項(xiàng)效益。另外,還要高度重視造價(jià)管理的全過程性,注重工程所有階段的造價(jià)管控。首先,在企業(yè)內(nèi)部一定要樹立科學(xué)的造價(jià)管控觀念,保證造價(jià)管控的全過程性,不斷提升工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性,為整個(gè)市政工程的建設(shè)奠定積極引導(dǎo);其次,在項(xiàng)目決策階段一定要對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,做好造價(jià)控制,提高工程方案的可操作性。在工程造價(jià)管理過程中還要做好限額設(shè)計(jì)方法的改進(jìn),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做好工程造價(jià)管控,降低成本。

        3.3 不斷創(chuàng)新造價(jià)成本管理控制體系

        傳統(tǒng)的造價(jià)成本管控體系在實(shí)際應(yīng)用中效率較低,同時(shí)也會(huì)對(duì)項(xiàng)目資源消耗較多,在成本計(jì)算中數(shù)據(jù)不夠精確,從而大大提高了項(xiàng)目成本,降低了經(jīng)濟(jì)效益。因此,在當(dāng)前市場化大環(huán)境中,相關(guān)單位和企業(yè)一定要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新科學(xué)的造價(jià)成本管控體系,摒棄傳統(tǒng)落后的管控模式。企業(yè)內(nèi)部也要不斷建立和完善成本管控制度,明確責(zé)任,在保證工程質(zhì)量、工期之外還要將成本管理提升到一定的告訴,最大程度地降低成本投入,從而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在實(shí)踐中還要對(duì)成本管控模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)現(xiàn)代科技和新技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)成本管控信息化,從而進(jìn)一步提升現(xiàn)代化成本管控水平。

        結(jié)束語:

        綜上所述,在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的過程中,城市市政工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大,面對(duì)激烈的市場競爭,工程項(xiàng)目的造價(jià)管理至關(guān)重要。在今后市政工程造價(jià)成本管控中一定要科學(xué)選定計(jì)價(jià)工具,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,注重成本管控的全過程性,不斷創(chuàng)新造價(jià)成本管控體系,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用,從而保證企業(yè)能夠有效控制工程成本,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

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