鄧功偉
一、班級項(xiàng)目管理改革實(shí)施意義
班級項(xiàng)目制管理改革,旨在讓每一個同學(xué)都成為班級管理的主人,培養(yǎng)每一位孩子的領(lǐng)導(dǎo)力,為每一個孩子的成長搭建寬廣的舞臺。每一位同學(xué)都是管理者,每一位同學(xué)都是被管理者。我為人人、人人為我,人人有責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé),人人奉獻(xiàn)、人人享受,擔(dān)當(dāng)作為,創(chuàng)新拼搏。每個孩子都將在這個舞臺上演繹生命的精彩,書寫生命成長的傳奇!
二、班級項(xiàng)目管理如何實(shí)施
(一)班級管理項(xiàng)目組構(gòu)成
要求人人參加項(xiàng)目組,各項(xiàng)目組設(shè)組長、小組長,各項(xiàng)目組人數(shù)基本一致。
比如新初一班級45人,班級設(shè)立九個項(xiàng)目管理組,如:共青團(tuán)項(xiàng)目組、學(xué)習(xí)項(xiàng)目組、紀(jì)檢項(xiàng)目組、生活項(xiàng)目組、衛(wèi)生項(xiàng)目組、宣傳項(xiàng)目組、藝術(shù)項(xiàng)目組、體育項(xiàng)目組、科技項(xiàng)目組等。每個組五人,每組設(shè)組長1人、副組長1人、項(xiàng)目研究員3人。
各項(xiàng)目組成員要科學(xué)搭配。項(xiàng)目組成員不是班主任賜予的,而是在自主申請與競聘中組建而成的,項(xiàng)目組成員要注意男女、性格、特長、實(shí)力等的較均衡搭配,才有利于工作中的團(tuán)結(jié)合作與友誼競爭。
(二)班級管理項(xiàng)目組建步驟
第一步,班主任會闡述班級項(xiàng)目制管理改革的目的與重大意義,詳細(xì)介紹各項(xiàng)目組成員的產(chǎn)生步驟,項(xiàng)目組人員的確定要經(jīng)歷下列競聘協(xié)商的程序產(chǎn)生。
第二步,公開競聘組長。先競選每一個項(xiàng)目組的組長,如樂意擔(dān)任少先隊(duì)項(xiàng)目組組長的同學(xué)請舉手。一般都有幾位同學(xué)勇于舉手,然后請幾位舉手的同學(xué)同時上講臺,分別發(fā)表自己的競聘演講,發(fā)表演講后他們離開教室,然后班主任組織剩下的班級同學(xué)舉手表決,由監(jiān)票小組統(tǒng)計(jì)參與競聘人獲得支持票數(shù),票數(shù)最高的即宣布當(dāng)選該項(xiàng)目組組長,其他項(xiàng)目組長均以次方式公開競聘選舉產(chǎn)生。
第三步,公開競聘副組長,完全按照競聘組長的方式,確定各項(xiàng)目組的副組長。
第四步,給未競聘上或未申請競聘正副組長的其他所有同學(xué),發(fā)放申請書,申請書上有三個志愿,第一志、第二志愿、第三志愿,分別申請?zhí)顚憮?dān)任哪個項(xiàng)目組研究員。
第五步,班主任帶領(lǐng)9個項(xiàng)目組的正副組長,依據(jù)同學(xué)們的自主申請,協(xié)商確定各項(xiàng)目組的研究員名單。
第六步,班主任在班級宣布各項(xiàng)目組組成人員名單,每個項(xiàng)目組成員分別到講臺上集體亮相并表態(tài)。
從宣布開始,各項(xiàng)目組成員隨即開始研究自己項(xiàng)目的管理計(jì)劃,然后,班主任召開組長會,交流各組的計(jì)劃,在相互啟迪下,班主任會進(jìn)行全方位指導(dǎo),推進(jìn)班級各項(xiàng)目工作的科學(xué)計(jì)劃與定期、有序、高效開展工作。
三、班級管理項(xiàng)目制改革實(shí)施成效
東莞市粵華學(xué)校高中部自2020年下學(xué)期實(shí)施實(shí)施班級項(xiàng)目制管理以來,成效極其顯著:因提倡人人重要、人人平等的人本精神,創(chuàng)建了公平、公正、民主、和諧的班級文化;促進(jìn)了同學(xué)們換位思考,形成彼此信任、相互支持的班級風(fēng)尚;培育激勵每一位同學(xué)的服務(wù)意識,增強(qiáng)他們了服務(wù)的能力與智慧;培養(yǎng)與發(fā)展了每一位同學(xué)的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力,提升了每一位同學(xué)的綜合素養(yǎng);激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的管理熱情與協(xié)作精神,提升了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力與號召力;激活了各項(xiàng)目組的工作動能,在友好比賽中挖掘潛能、爆發(fā)能量;助推班主任教育觀念的轉(zhuǎn)變,提升了班主任的專業(yè)能力。