楊曉明

幼兒園是幼兒學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所，對(duì)幼兒的健康發(fā)展起著關(guān)鍵的作用，而幼兒園高質(zhì)量的后勤工作可以為幼兒教育提供保障，也是幼兒園管理工作的核心。本文重點(diǎn)闡述了提升幼兒園后勤管理工作質(zhì)量的具體對(duì)策，以供大家參考。

后勤管理工作直接影響著幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要幼兒園投入大量的時(shí)間和資金。幼兒園是幼兒接受啟蒙教育的重要場(chǎng)所，做好后勤管理工作有利于促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。但是目前部分幼兒園的后勤管理工作在園內(nèi)安全、衛(wèi)生保健、資產(chǎn)管理等方面依舊存在部分問(wèn)題，只有尋找到解決這些問(wèn)題的途徑，才能真正地讓后勤管理服務(wù)于幼兒與家長(zhǎng)。

一、有效落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容

后勤管理工作的內(nèi)容較多且相對(duì)復(fù)雜。在實(shí)際工作中，幼兒園的后勤人員需要以表格的形式詳細(xì)地記錄各項(xiàng)工作內(nèi)容，避免工作時(shí)有所遺漏。幼兒園的后勤人員還要逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，一一記錄每日的工作內(nèi)容。以幼兒園的物品維修工作為例，后勤人員可以建立“物品維修表”表格，在其中記錄好需要維修的物品名稱(chēng)、維修原因、維修進(jìn)展、花費(fèi)金額等，以表格的形式將后勤工作的內(nèi)容實(shí)質(zhì)化，便于后續(xù)查找。后勤人員還需要將具體的工作以日或者周為單位提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，明確列舉出需要提前采買(mǎi)的物品，待幼兒園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再進(jìn)行后續(xù)工作，以確保幼兒園后勤管理工作的有序進(jìn)行。

二、加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理

在幼兒園后勤管理工作中，衛(wèi)生保健工作是管理的關(guān)鍵。幼兒階段是長(zhǎng)身體的重要時(shí)期，并且幼兒的身體免疫能力較弱，因此幼兒園需要定期安排幼兒進(jìn)行體檢和接種疫苗。幼兒園是幼兒學(xué)習(xí)和生活的主要場(chǎng)所，及時(shí)安排體檢，能盡早發(fā)現(xiàn)幼兒的身體異常，避免病情惡化或者發(fā)生病毒傳染的情況，這也是幼兒園后勤人員的工作重點(diǎn)。

幼兒的成長(zhǎng)和發(fā)育都需要建立在身體健康的基礎(chǔ)上，這也是確保幼兒生活和學(xué)習(xí)活動(dòng)正常進(jìn)行的前提。因此，幼兒園要以《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》作為開(kāi)展衛(wèi)生保健管理工作的依據(jù)，以年為單位，安排幼兒園的全體人員進(jìn)行體檢。幼兒園的后勤管理人員要不定期地抽查幼兒每日的飲食情況，根據(jù)幼兒的年齡段以及每日的營(yíng)養(yǎng)攝入量，制定符合營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的食譜，讓幼兒能通過(guò)豐富的每日餐食攝取身體所需的多種營(yíng)養(yǎng)。后勤管理人員在制定食譜的過(guò)程中，還要考慮到幼兒的意見(jiàn)，并且要向家長(zhǎng)公開(kāi)每日的食譜，接受家長(zhǎng)的監(jiān)督，在調(diào)整食譜時(shí)也要接受家長(zhǎng)和教師所提出的合理意見(jiàn)。后勤人員在采買(mǎi)食材時(shí)，要注意食品的品牌、來(lái)源等，杜絕雜牌、劣質(zhì)的食品進(jìn)入廚房，同時(shí)廚房也要控制好衛(wèi)生問(wèn)題，禁止任何與廚房無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入操作間，并做好廚房的進(jìn)出登記、食品的購(gòu)買(mǎi)和使用事項(xiàng)登記。

后勤人員每天都要對(duì)幼兒園的食堂和廚房進(jìn)行消毒，隨機(jī)對(duì)食品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，以保證幼兒每天的食物都是綠色安全的;擺放食品時(shí)要將主食和副食分開(kāi)、生食和熟食分開(kāi);每日都要清洗幼兒使用的餐具;食堂每周至少要安排一次大掃除，食堂內(nèi)的工作人員在進(jìn)入廚房后不僅要嚴(yán)格遵守著裝要求，除了穿戴廚師帽、防護(hù)罩和廚師服外，還要遵守食品處理要求，如生食要注意烹飪時(shí)間一定要煮熟、酸奶選擇低溫處理等。這樣可以有效的確保幼兒園食品衛(wèi)生的安全，讓幼兒吃到放心有營(yíng)養(yǎng)的食物。

幼兒園的后勤人員還要為每一位幼兒建立健康檔案，詳細(xì)記錄幼兒的身高體重、過(guò)敏情況等多項(xiàng)身體內(nèi)容，并且每年都要全面更新幼兒的信息。這種錄檔存檔的方式可以幫助幼兒園系統(tǒng)性地了解幼兒的身體健康情況，并通過(guò)對(duì)比每一年的信息，監(jiān)控幼兒的身體情況，讓幼兒園能及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒身體的異樣，以便于及時(shí)檢查治療避免問(wèn)題惡化。

三、加強(qiáng)園內(nèi)安全管理

安全工作是幼兒園管理工作的重中之重，幼兒園要定期對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全教育，讓全體人員都能從意識(shí)層面重視安全教育工作。由于幼兒的年齡較小，缺少生活經(jīng)驗(yàn)，在日常生活中沒(méi)有形成較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)和能力?；诖朔N情況，后勤人員要將幼兒的安全問(wèn)題作為重要職責(zé)，始終站在幼兒的角度為幼兒考慮，結(jié)合幼兒各個(gè)年齡段的特點(diǎn)將潛在的安全隱患一一排除，如細(xì)致地檢查幼兒園內(nèi)的用電設(shè)施、易燃易爆物品、防滑設(shè)施等。幼兒園的后勤人員還要積極按照安全標(biāo)準(zhǔn)檢查園內(nèi)的設(shè)施和教具，杜絕一切安全隱患。后勤人員每日都要對(duì)幼兒所有能觸及到的物品和場(chǎng)地進(jìn)行消毒，如玩具、桌椅、教具以及教室、走廊等，為幼兒打造出健康安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，只有這樣才能有效避免安全問(wèn)題的發(fā)生，家長(zhǎng)才能放心讓幼兒在幼兒園中生活和成長(zhǎng)。

四、規(guī)范資產(chǎn)管理

（一）制訂物資計(jì)劃

幼兒園平時(shí)所需要的物資種類(lèi)繁多，大部分物品都需要后勤人員采買(mǎi)和更新。幼兒園的后勤人員需要根據(jù)實(shí)際物資購(gòu)置計(jì)劃精確采買(mǎi)，當(dāng)無(wú)使用期限的物品在上一階段沒(méi)有使用完畢時(shí)，要繼續(xù)保存以供后續(xù)使用。同時(shí)后勤人員還要針對(duì)當(dāng)前所需的物品列出明確的購(gòu)置清單，記錄好物品的單價(jià)、數(shù)量等。例如，在新學(xué)期幼兒園普遍會(huì)將餐具和消耗性教學(xué)用品全部更新一遍，后勤人員需要準(zhǔn)確核對(duì)新學(xué)期的幼兒人數(shù)，在購(gòu)置物品時(shí)將數(shù)量盡量控制在入園總?cè)藬?shù)的10%以?xún)?nèi)，這樣既能保證在開(kāi)學(xué)時(shí)物品發(fā)放數(shù)量充足，又能有效地避免資源浪費(fèi)。幼兒園在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，后勤人員要在可控范圍內(nèi)提供相關(guān)材料，同時(shí)還要規(guī)范物資的使用制度。例如，幼兒園在舉行藝術(shù)節(jié)時(shí)，后勤人員要先規(guī)劃好所需的物品清單，如活動(dòng)中所需的家長(zhǎng)請(qǐng)柬、扇子、紅旗、服裝、地毯、背景布、獎(jiǎng)狀等，按照預(yù)算要求采買(mǎi)物品。在活動(dòng)結(jié)束后，后勤人員要整理和回收可以重復(fù)利用的物品，提高資源的利用率，規(guī)范幼兒園的物資管理工作。

（二）規(guī)范發(fā)放物資

后勤人員在發(fā)放物資時(shí)，要合理化分配物資，避免出現(xiàn)漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、浪費(fèi)的情況，在發(fā)放物資時(shí)記錄好具體的發(fā)放事項(xiàng)。此外，后勤人員在發(fā)放物資時(shí)還要踐行節(jié)約性原則，制定合理的物資使用制度，讓全體教師和幼兒按照實(shí)際需求領(lǐng)取物資，對(duì)于耐用品要根據(jù)物品的磨損情況按照以舊換新的形式處理，以此最大程度地減少資源的浪費(fèi)。后勤人員要按照季節(jié)變化更換或添加幼兒的床單、被褥等生活類(lèi)用品，并且在購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放時(shí)都要及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)。在物資發(fā)放結(jié)束后，后勤人員還要在月底核對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資數(shù)量與記錄，確保兩者的一致性，以確保物資管理工作的有序性。

（三）賬目核對(duì)

財(cái)務(wù)管理也屬于后勤管理工作的范疇，幼兒園賬目和資產(chǎn)的規(guī)范化管理，在一定程度上也能促使幼兒園的資金使用有顯著提升。后勤人員要將幼兒園日常的每一筆收入和支出與預(yù)算表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)應(yīng)，進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園的資金管理能力。同時(shí)，后勤人員還需要結(jié)合幼兒園的收支情況，針對(duì)各項(xiàng)資金的使用情況制定完善的準(zhǔn)則要求，讓幼兒園公有財(cái)產(chǎn)的使用和分發(fā)更加具有規(guī)范性。通過(guò)規(guī)范、有序的后勤管理工作，可以促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提升幼兒園的辦學(xué)效果。

五、合理采納家長(zhǎng)和幼兒的建議

幼兒園開(kāi)展后勤管理工作的主要目的就是為順利開(kāi)展幼兒教育提供基本保障。因此，后勤管理工作要與幼兒的成長(zhǎng)特點(diǎn)和心理特點(diǎn)相貼合。后勤人員在開(kāi)展工作時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)和幼兒所提出的意見(jiàn)，積極采納合理的部分。幼兒作為幼兒園管理和教育的主要對(duì)象，他們的意見(jiàn)對(duì)于后勤管理工作的實(shí)施具有重要的參考價(jià)值。家長(zhǎng)是最了解幼兒行為習(xí)慣和性格特點(diǎn)的人，因此家長(zhǎng)所提出的意見(jiàn)都是立足于幼兒成長(zhǎng)的特點(diǎn)的。基于此后勤人員要通過(guò)采納家長(zhǎng)和幼兒的意見(jiàn)，針對(duì)實(shí)際工作中所存在的不足作出有效改進(jìn)，從而讓幼兒園的實(shí)際管理能滿(mǎn)足各個(gè)階段幼兒的個(gè)性化需求。

綜上所述，幼兒園的后勤管理工作能有效保障幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而提升后勤管理工作的質(zhì)量，同樣也會(huì)讓幼兒園的辦園質(zhì)量獲得提高。因此，幼兒園的后勤人員要從落實(shí)工作內(nèi)容入手，注重衛(wèi)生保健和安全管理兩方面的工作，為幼兒打造安全和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。通過(guò)后勤管理的力量，讓幼兒園可以真正服務(wù)于幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì)。

（作者單位：合作市第四幼兒園）