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        道德風險決定上市公司興衰成敗

        2021-08-30 04:17:51衛(wèi)文省
        董事會 2021年7期
        關(guān)鍵詞:堅持原則道德風險制度

        衛(wèi)文省

        最近,從媒體上看到一則新聞——“山東一女子百萬存款變1元事件涉刑事大案:銀行女職員冒領(lǐng)多人存款超600萬元,已獲刑”。短短一則新聞卻令人怵目驚心,銀行內(nèi)部員工犯罪作案,給客戶造成巨額損失,讓在該銀行辦理存款業(yè)務(wù)的上述客戶維權(quán)之路充滿艱辛,又會如何選擇再相信這家銀行的信譽呢?

        其實,任何一個企業(yè)的日常經(jīng)營管理都存在著這樣那樣的風險,只是金融機構(gòu)的風險更令人擔憂。在這些風險中,無非是環(huán)境風險和道德風險。環(huán)境風險可以通過完善制度和強化制度實施的考核來逐步改善,而道德風險必須從提升“人”的品質(zhì)上來改善,如果解決不好“人”的道德風險,那么環(huán)境再好,最終還是會發(fā)生風險。因為,“環(huán)境”下是“人”在制定制度、執(zhí)行制度,“人”的道德底線喪失,再好的制度也將成為擺設(shè)和空話,甚至是笑話。在爆發(fā)風險的同時,充滿道德風險的“人”會改變周圍的環(huán)境,把好的環(huán)境變壞,在牟取私利的同時,斷了一家上市公司的未來發(fā)展之路。從這個角度來講,上市公司治理必須防范和化解好“人”的道德風險。

        選好的人。任何一家上市公司,作為公眾公司,一旦“人”出了問題,必然帶來市場的震蕩,給公司的發(fā)展帶來巨大影響。這個“人”,首先是董監(jiān)高,其次是核心崗位,最后才是占絕大多數(shù)的一般員工。什么是好的“人”?綜合起來,無非就是業(yè)務(wù)技能強,勤奮、敬業(yè)、奉獻、無私、拼搏、進取,能夠把自己的職業(yè)生涯和上市公司的未來發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,與上市公司共進退,為了上市公司的發(fā)展愿意奉獻自己的青春和汗水,并嚴格約束自己,不會因為自己的工作失誤而給上市公司帶來這樣那樣的損失。選好的“人”,不僅僅要看這個“人”的個人素質(zhì),還要考察他(她)周圍的環(huán)境。如果,這個“人”的父母、親朋好友、老鄉(xiāng)、同學基本上都是拜金主義者,做人都缺乏底線,都抱著“一人得道,雞犬升天”的奢望希望能夠從這個“人”供職的上市公司撈取好處,而上市公司要選的這個好“人”又特別注重親情、講義氣,那么,這樣的“人”,上市公司不能用!這個“人”是個好人,但其周圍的環(huán)境不好,有可能被環(huán)境所影響,逐步走向不好的“人”,甚至是壞“人”。作為上市公司,我們改變不了這個“人”所處的環(huán)境,就只能忍痛割愛,放棄選擇這個好“人”,否則,未來會給上市公司的發(fā)展帶來無法估量的損失。

        訂好的制度。什么是好的制度?首先就是科學高效,可操作性強;其次是充滿人性,能夠考慮到上市公司中“人”的發(fā)展,能夠給所有的“人”展示才能的平臺,并充滿公平、競爭、激勵(正向);最后是這個制度處于一個開放的環(huán)境,能夠隨著上市公司的發(fā)展而不斷修正完善。只有選擇好的“人”,才可能制訂出好的制度,讓好的制度幫助我們遠離道德風險。因為,好的“人”沒有私心雜念,不會在制定制度的時候為自己和朋友人為留下可以操作的“空間”,讓制度看似高大上,執(zhí)行起來卻是漏洞百出,根本起不了作用??茖W高效和可操作性強,一句話,就是制度執(zhí)行后,企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量迅速提升了,“人”的主動能動性和創(chuàng)造性很快被調(diào)動起來了;所謂充滿人性,就是制度是死的,人是活的,特殊情況特殊對待,不機械執(zhí)行制度,限制“人”的積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮,而是力求達到“人”與上市公司共成長的最佳效果;制度要處于開放的環(huán)境,是因為隨著“環(huán)境”的改變,上市公司的發(fā)展可能出現(xiàn)新的需求,再用原來的制度不僅不能達到事半功倍的效果,還有可能成為“人”的桎梏,通過刻板地制約“人”達到限制上市公司發(fā)展的不良后果。這就需要我們安排好的“人”,根據(jù)上市公司發(fā)展的階段,修訂好適應(yīng)上市公司發(fā)展的制度,保證量身定做,保證成為上市公司發(fā)展的“助力”,而不是“阻力”。

        選擇“對”的人來監(jiān)督制度的執(zhí)行。在現(xiàn)實生活中,我們不難發(fā)現(xiàn),任何一家上司公司發(fā)生重大問題和風險,絕大多數(shù)是“人”出了問題!是上市公司中的“人”,通過踐踏上市公司的制度,達到謀取私利等不可告人的目的,從而給上市公司的發(fā)展帶來了不可估量的損失。假如上市公司中的董監(jiān)高和核心財務(wù)人員都能嚴格按照《企業(yè)會計準則》等財務(wù)法律法規(guī)和制度辦事,堅持原則,就不會出現(xiàn)財務(wù)造假;董事長、董秘、證券事務(wù)代表等,只要有一位堅持原則不放松,就不大可能出現(xiàn)信息披露造假。如果上市公司中的每一位員工都能恪守職業(yè)道德、遵循法律法規(guī)、遵守公司的規(guī)章制度,就不會出現(xiàn)董事長一個人簽字,可以繞過董事會、監(jiān)事會、股東大會為關(guān)聯(lián)企業(yè)違規(guī)擔保且多年不披露直至東窗事發(fā);就不會出現(xiàn)內(nèi)部人控制惡意掏空上市公司,甚至持續(xù)十余年財務(wù)造假、信披違規(guī)而欺詐投資者……而這個“對”的、來監(jiān)督上市公司制度執(zhí)行的人,必須公正無私、堅持原則、不徇私情、愛崗敬業(yè)。這個“對”的人,首先應(yīng)該是一個好“人”,并且在上市公司每個層面都有,保證所有制度的執(zhí)行都有“對”的人在監(jiān)督。當然,這個“對”的人,也可以是上市公司聘請的、公司外部的專業(yè)人士,總之,要達到監(jiān)督上市公司的“人”嚴格執(zhí)行各種制度,確保發(fā)現(xiàn)、防范和化解一切不利于上市公司長遠健康發(fā)展的道德風險,這是底線。

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