陸宏達(dá)

在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記回顧百年光輝歷程，反復(fù)強(qiáng)調(diào)以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。國(guó)光電器股份有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記的重要講話精神，從百年歷史的“教科書(shū)”中汲取營(yíng)養(yǎng)，深刻總結(jié)百年奮斗經(jīng)驗(yàn)啟示，繼續(xù)弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色基因，永遠(yuǎn)把偉大建黨精神繼承下去，并以百年奮斗經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，再創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新輝煌。

國(guó)光電器股份有限公司成立于1951年，是一家專注于電聲產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和銷售的高新技術(shù)企業(yè)，2005年5月23日成功在深交所掛牌上市。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，國(guó)光電器始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織政治核心和政治引領(lǐng)作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員的先鋒模范作用，并緊緊依靠廣大干部職工，扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“主心骨”

加強(qiáng)制度建設(shè)，助力企業(yè)發(fā)展的治理優(yōu)化。推行黨委班子、紀(jì)委班子、支部書(shū)記和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，建立雙向互動(dòng)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨企工作融合，形成發(fā)展合力。

加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。堅(jiān)持對(duì)黨員和入黨積極分子進(jìn)行黨史教育、企業(yè)發(fā)展史教育，組織黨員到紅色基地、鄉(xiāng)村、校園開(kāi)展主題活動(dòng)。

加強(qiáng)組織建設(shè)，打造企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。堅(jiān)持黨組織的全面覆蓋，將黨支部建在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“連隊(duì)”上，成立跨部門(mén)的黨支部，不斷優(yōu)化黨組織設(shè)置和黨員分布機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)的有機(jī)融合。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培育企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。堅(jiān)持為黨員搭建發(fā)展平臺(tái)，堅(jiān)持支部建設(shè)與企業(yè)骨干隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，支部建設(shè)與企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)相結(jié)合，把黨員培養(yǎng)成工作骨干，把工作骨干培養(yǎng)成黨員，確保黨員干部深度參與企業(yè)治理。

構(gòu)建特色企業(yè)廉潔文化，推進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)。廉潔文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極為重要的作用，是企業(yè)健康發(fā)展的基石，國(guó)光電器黨委全方位營(yíng)造“三不”廉潔文化氛圍，即廉潔教育，內(nèi)化于心——不想腐;健全管理，固化于制——不能腐;廉潔宣傳，外化于形——不敢腐。從而，樹(shù)立廉潔理念，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

構(gòu)筑文化高地“源動(dòng)力”

將黨的紅色基因融入企業(yè)文化建設(shè)。國(guó)光電器黨委通過(guò)組織開(kāi)展黨課、開(kāi)設(shè)董事長(zhǎng)講堂、道德講堂，對(duì)職工進(jìn)行理想、信念和價(jià)值觀的教育和培養(yǎng)，注重對(duì)員工的價(jià)值觀導(dǎo)向。每月第一個(gè)星期一都會(huì)舉行隆重的“國(guó)旗下的講話”活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、愛(ài)廠教育。

打造學(xué)習(xí)型組織平臺(tái)。國(guó)光電器黨委提出創(chuàng)辦學(xué)習(xí)平臺(tái)“國(guó)光管理學(xué)院”，把國(guó)光電器建設(shè)成層次扁平化、組織資訊化、系統(tǒng)開(kāi)放化的學(xué)習(xí)型組織。公司黨委還建議把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的先導(dǎo)，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織建設(shè)在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中的帶動(dòng)引領(lǐng)作用。通過(guò)采取靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，拓寬學(xué)習(xí)渠道，促進(jìn)黨員干部的自我學(xué)習(xí)和自我增值能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。

通過(guò)企業(yè)文化載體宣傳企業(yè)精神。國(guó)光電器黨委非常注重文化載體的創(chuàng)新，并以各種形式去宣傳和培育企業(yè)精神。構(gòu)建了“雙11”的文化載體和活動(dòng)陣地。11個(gè)文化載體為企業(yè)網(wǎng)站、《國(guó)光電器》報(bào)、《挑戰(zhàn)號(hào)》技術(shù)專刊、《國(guó)光志》《董事長(zhǎng)文集》《六十年的執(zhí)著——黨建工作紀(jì)實(shí)》《國(guó)光黨建之聲》微信平臺(tái)、國(guó)光之歌《讓生活更美好》、國(guó)旗下的講話活動(dòng)、企業(yè)文化墻、企業(yè)宣傳欄等。11個(gè)活動(dòng)陣地為黨員之家、職工之家、團(tuán)員活動(dòng)室、職工書(shū)屋、職工書(shū)畫(huà)室、職工舞蹈室、職工電影室、職工健身室、職工體育館、職工培訓(xùn)室、職工休閑中心等。通過(guò)這些載體和陣地將企業(yè)文化具象化、符號(hào)化、常態(tài)化。通過(guò)發(fā)揮這些載體的傳播溝通和潛移默化作用，弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)職工熱愛(ài)企業(yè)，建設(shè)好企業(yè)的信念，提升企業(yè)的向心力和凝聚力，為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而努力奮斗。

弘揚(yáng)社會(huì)責(zé)任“正能量”

成立百年國(guó)光愛(ài)心基金。廣州市百年國(guó)光愛(ài)心基金是由國(guó)光電器黨委委員、榮譽(yù)董事長(zhǎng)周海昌同志無(wú)償捐資成立的。成立百年國(guó)光愛(ài)心基金，是為了建立關(guān)愛(ài)國(guó)光職工的精神和物質(zhì)體系，讓職工體會(huì)到國(guó)光有家的溫暖和力量，支撐國(guó)光建設(shè)和鞏固“讓生活更美好”的企業(yè)文化并增加職工的凝聚力，鼓勵(lì)他們能始終如一地通過(guò)自己的不懈努力為國(guó)光的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而增光添彩。

捐資助學(xué)。關(guān)注教育，關(guān)注孩子就是關(guān)注祖國(guó)未來(lái)。國(guó)光黨委一直關(guān)心支持教育事業(yè)發(fā)展，特別是心系鄉(xiāng)村教育，曾為花都教育事業(yè)捐款100萬(wàn)，河源市貧困小學(xué)捐贈(zèng)課桌椅，為梧州山區(qū)小學(xué)建設(shè)體育場(chǎng)地、捐贈(zèng)體育用品和教學(xué)用品，為花都雅瑤小學(xué)捐贈(zèng)體育用品等，努力盡一份民營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

組織職工參加無(wú)償獻(xiàn)血。多年來(lái)，在國(guó)光黨委的引領(lǐng)下，國(guó)光工會(huì)積極組織廣大職工參與無(wú)償獻(xiàn)血，向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心，曾被評(píng)為“廣州市無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。近五年，國(guó)光集團(tuán)累計(jì)獻(xiàn)血人數(shù)超過(guò)500人，獻(xiàn)血總量超過(guò)14萬(wàn)毫升，為花都區(qū)醫(yī)療單位臨床用血做出了重要貢獻(xiàn)。

推進(jìn)改革創(chuàng)新“新格局”

創(chuàng)新企業(yè)體制改革，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。70年來(lái)，國(guó)光電器歷經(jīng)公私合營(yíng)、國(guó)有企業(yè)時(shí)期、外資合資時(shí)期、企業(yè)民營(yíng)化、企業(yè)掛牌上市等多次企業(yè)改制，逐步發(fā)展成為一家現(xiàn)代企業(yè)。每一次改制，都是一次企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，都是在國(guó)光電器黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和董事會(huì)、企業(yè)管理層主導(dǎo)的企業(yè)內(nèi)部深化改革。

搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的推動(dòng)下，國(guó)光電器組建了廣東省電聲電子技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國(guó)光研究院兩大技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，組建前瞻技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)公司在前瞻技術(shù)的儲(chǔ)備，以及解決電聲電子方面的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。平臺(tái)的研究?jī)?nèi)容包括適用于傳統(tǒng)音響的音效算法，面向新產(chǎn)品形態(tài)的音效算法和軟件方案，面向關(guān)鍵器件的新材料開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)多年積累，目前平臺(tái)擁有GDS、UA音效算法、wifi多房間系統(tǒng)、藍(lán)牙音頻解決方案等技術(shù)，并進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

轉(zhuǎn)化企業(yè)優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。70年的聲學(xué)技術(shù)優(yōu)勢(shì)在進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，持續(xù)加大研發(fā)投入，大力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時(shí)集合供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)管控、生產(chǎn)制造等多個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)品不斷升級(jí)換代，逐步形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。