宋洪文
在當(dāng)前全球人工智能和大數(shù)據(jù)快速發(fā)展時(shí)期,數(shù)據(jù)信息的傳輸和處理也不再受空間和時(shí)間的制約。大數(shù)據(jù)正在以新的運(yùn)營和管理模式逐步擴(kuò)大其對傳統(tǒng)行業(yè)的影響,眾多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中也越來越認(rèn)可大數(shù)據(jù)的重要性,并不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理技能。但同時(shí)也存在許多不足,需基于大數(shù)據(jù)運(yùn)行朝更先進(jìn)的方向發(fā)展?;诖?,本文中基于當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行思考和展望,首先解析企業(yè)財(cái)務(wù)管理與當(dāng)前面臨的機(jī)遇和應(yīng)對的挑戰(zhàn),之后以此為基礎(chǔ)針對性論述大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的路徑,希望通過本文論述,可為相關(guān)人員提供一定的理論指導(dǎo)與參考。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展與突破的重要組成部分,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和現(xiàn)代化對于企業(yè)未來發(fā)展有著重要的意義。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展完善的形勢下,企業(yè)應(yīng)積極有效的加強(qiáng)自身認(rèn)識(shí),不斷的通過進(jìn)步以及發(fā)展來增強(qiáng)自身的科學(xué)性和對抗性,從而有效推動(dòng)企業(yè)的蛻變和進(jìn)步,加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下針對面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展,已成為相關(guān)人員需要注意的問題。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的機(jī)遇
1.提升了處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和獲取信息的效率
傳統(tǒng)的手工記賬方法不僅耗時(shí),還容易在處理數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),增加了管理成本的同時(shí)還無法保證能高效準(zhǔn)確的為企業(yè)提供相關(guān)信息,加上在這種復(fù)雜的流程下處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)極易對其他部門的運(yùn)行造成影響,還可能使企業(yè)經(jīng)營成本增加。大數(shù)據(jù)下其較強(qiáng)的整合數(shù)據(jù)資料及處理技術(shù)都使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)有效分析,而且還能通過對云端存儲(chǔ)和計(jì)算功能的充分利用,更規(guī)范的處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息,保證財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確,并使信息在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享。
2.促使企業(yè)財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理能力得到改善
當(dāng)前許多企業(yè)預(yù)算管理都存在各種問題,如沒有進(jìn)行具體規(guī)劃便進(jìn)行編制,導(dǎo)致其缺乏較高的財(cái)務(wù)預(yù)測能力,進(jìn)而不能為企業(yè)合理配置財(cái)務(wù)資源提供有效信息。大數(shù)據(jù)下企業(yè)可通過財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)的建立,及時(shí)獲取當(dāng)期更有價(jià)值的數(shù)據(jù),并以此為基礎(chǔ)對企業(yè)資金流向進(jìn)行預(yù)測和分析,通過財(cái)務(wù)部門預(yù)測分析能力的提升為科學(xué)的預(yù)算編制奠定基礎(chǔ)。
3.對企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
在當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)在經(jīng)營中更加重視如何進(jìn)行更有效的內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。在當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境多變的情況下企業(yè)也面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),所以面對資源競爭也加大了內(nèi)部控制的壓力。隨著當(dāng)前信息化的發(fā)展,引入大數(shù)據(jù)技術(shù)建設(shè)信息共享平臺(tái),可保證為企業(yè)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加真實(shí)、準(zhǔn)確,企業(yè)還能利用智能化系統(tǒng)識(shí)別和判斷風(fēng)險(xiǎn),有效控制了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
4.轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)人員的角色和職能
企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容主要是記賬核算、分析報(bào)表,管理職能不清晰,一般是直接執(zhí)行經(jīng)營者的命令。大數(shù)據(jù)發(fā)展下對財(cái)務(wù)人員專業(yè)基礎(chǔ)和分析及處理數(shù)據(jù)的能力都提出較高的要求,需要其學(xué)會(huì)有效結(jié)合其他業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營情況,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蜁?huì)計(jì)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅能從多方面對大量數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)有序處理,使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表整合較難的問題得到解決。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)
(一)財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵出現(xiàn)變化
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是核算票據(jù)、分析報(bào)表、記賬預(yù)算等,大數(shù)據(jù)下逐步擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵,向業(yè)務(wù)部門乃至整個(gè)行業(yè)滲透,側(cè)重于在大量的數(shù)據(jù)中提取生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等有利的財(cái)務(wù)信息。而且財(cái)務(wù)部門也逐漸發(fā)展為集風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制、融資為一體的綜合部門,不僅充分整合了財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,通過穩(wěn)定資金流,與物流實(shí)現(xiàn)有效對接;另外還使財(cái)務(wù)管理對象擴(kuò)大,財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)收集和處理的難度增加,需要財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變與提升行業(yè)傳統(tǒng)管理理念和業(yè)務(wù)能力,從橫向縱向加大信息處理力度,提高企業(yè)的競爭力。
(二)變革財(cái)務(wù)管理機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程離不開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐,大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)信息的收集和處理更加復(fù)雜,因此也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制產(chǎn)生影響,首先增加了收集和處理日益膨脹的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的難度。大數(shù)據(jù)事情財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加繁雜,管理機(jī)制需要考慮如何有效整理并分類處理這一難題;其次財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息的有效融合拓寬了管理的廣度。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)既要充分考慮傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息,還要在數(shù)據(jù)體系中納入各行業(yè)和部門的信息,進(jìn)而增加了財(cái)務(wù)管理的工作量,需要對財(cái)務(wù)管理方式加以創(chuàng)新。另外大數(shù)據(jù)下更細(xì)化了財(cái)務(wù)內(nèi)部各部門分工,還需要變革調(diào)整組織結(jié)構(gòu),明確崗位責(zé)任和需求,提高財(cái)務(wù)管理水平。
(三)增加了財(cái)務(wù)管理的技術(shù)難度
大數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和多樣性特征在信息化時(shí)期不僅為財(cái)務(wù)管理提供了較多信息,提升了處理效率,還對其管理技術(shù)提出了較大的挑戰(zhàn)。首先,大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不受地域和行業(yè)的制約,結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,增加了挖掘和收集的難度,因此需提高在大量的數(shù)據(jù)資料中挖掘更有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息的技術(shù),提高其智能化和動(dòng)態(tài)分析的水平;其次大數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性較差,需要較高的技術(shù)才能辨別有效數(shù)據(jù)。因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略方向受財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響較大,假如沒有有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐,會(huì)逐漸降低在市場的競爭力。所以就需要對分析工具加以創(chuàng)新,通過對新技術(shù)的運(yùn)用,提高企業(yè)決策能力。
(四)降低了財(cái)務(wù)信息的安全性
廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新較快,來源復(fù)雜,不僅無法保證信息的真實(shí)性,還給企業(yè)管理留下安全隱患。首先用戶可更方便獲取信息,但在通過電子信息設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)搜集數(shù)據(jù)時(shí)也可能會(huì)把個(gè)人信息泄露出去,增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);另外也更容易破解財(cái)務(wù)信息,大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)信息頻繁流動(dòng),極易在交易中流失源代碼,被不法分子破解密碼,加上企業(yè)不能實(shí)時(shí)更新防火墻等網(wǎng)絡(luò)攔截工具,因此需要提高信息的安全性。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑
(一)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念和思維