李元熙

財務(wù)管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要，尤其現(xiàn)如今我國市場環(huán)境越來越開放，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，更需要通過創(chuàng)新的財務(wù)管理方法來提升企業(yè)的競爭力。在進入信息時代之后，越來越多的企業(yè)開始嘗試通過信息技術(shù)來讓企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量更好。其中大數(shù)據(jù)技術(shù)就是應(yīng)用比較廣泛的一種技術(shù)，不僅能夠解決傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式中的諸多問題，還能夠進一步提升效率和財務(wù)管理的精確性。本文針對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新方法進行研究，希望企業(yè)管理人員能夠積極參考。

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式下，財務(wù)數(shù)據(jù)的處理過多的依賴人工，就算有些企業(yè)已經(jīng)有了一定的信息化財務(wù)管理基礎(chǔ)，但是面對海量的財務(wù)數(shù)據(jù)，仍然難以達到理想的處理效果。而且，在沒有融合大數(shù)據(jù)思想的情況下，企業(yè)處理財務(wù)數(shù)據(jù)通常需要進行抽樣，針對樣品數(shù)據(jù)進行分析，從而判斷整個企業(yè)的財務(wù)狀況。這樣一來，樣品是否能夠準確反映企業(yè)的財務(wù)狀況就成了一個比較嚴重的問題。而且傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式比較落后，效率低下，但人為管理的過程中也容易出現(xiàn)失誤。

一、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理概述

企業(yè)的財務(wù)管理需要有一個相對明確的目標，無論是企業(yè)的日常經(jīng)營還是投資，有明確的目標都能夠讓資金得到更好的利用。企業(yè)的財務(wù)管理工作中，有一項非常重要的原則，那就是無論企業(yè)進行怎樣的經(jīng)營行為，開展怎樣的財務(wù)活動，都需要遵照我國的法律法規(guī)。在這一基礎(chǔ)之上，企業(yè)應(yīng)當通過更為科學的方法來提升財務(wù)管理的效率，讓財務(wù)管理能夠更加精確的反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)可以使用更為先進的信息技術(shù)，對海量的企業(yè)財務(wù)信息進行分析，這樣能夠更好的挖掘有價值的信息，為管理人員作出決策提供更為有力的支持。除此之外，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)還能夠更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的一些潛在風險，及時采取應(yīng)對措施在預(yù)防。另外，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)還能夠在一個相當長的周期內(nèi)對企業(yè)財務(wù)狀況進行分析，將企業(yè)的管理人員更好地了解企業(yè)營收的走勢，更加精確的鎖定企業(yè)的財務(wù)行為給營收造成的影響。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）能夠提高企業(yè)財務(wù)信息的準確性

在應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，企業(yè)獲取信息的方式更加多樣，能夠?qū)Ω訌?fù)雜的信息進行處理。這樣不僅能夠提升企業(yè)處理財務(wù)信息的準確性，還能夠讓企業(yè)的財務(wù)管理模式不斷優(yōu)化，推動企業(yè)適應(yīng)更為激烈的市場競爭。就我國目前的企業(yè)財務(wù)工作來說，主要包括以下幾個方面：記錄、計量、確認。在進入信息時代之后，企業(yè)要想獲得更為健康的發(fā)展，就應(yīng)當進一步提升財務(wù)管理人員的素養(yǎng)，要讓他們在傳統(tǒng)的財務(wù)管理技能之上，掌握信息化的處理方法，讓企業(yè)的財務(wù)信息處理的準確性進一步提升。

（二）能夠讓財務(wù)管理人員的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務(wù)管理的另一個重要變化就是財務(wù)管理人員的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變。因為有了大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)的財務(wù)管理覆蓋面會越來越廣，不光涵蓋傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)繪制，財務(wù)報表制作等內(nèi)容，還會包括數(shù)據(jù)整合與處理，建立企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)平臺等。這樣一來，企業(yè)的經(jīng)營狀況就能夠得到更加精確的反應(yīng)，財務(wù)數(shù)據(jù)也能夠用來預(yù)測企業(yè)所要面臨的各種挑戰(zhàn)，幫助管理人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風險。由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，數(shù)據(jù)處理的準確性較差，不能精確地反映企業(yè)經(jīng)營的狀況，導(dǎo)致傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的作用有限。在應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，財務(wù)管理人員的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理者變成了企業(yè)經(jīng)營的參與者。這種轉(zhuǎn)變能夠提升企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量，同時提升自身的競爭力。

（三）提升企業(yè)財務(wù)信息的挖掘能力

傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作通常由人工操作的方式完成，無論是企業(yè)數(shù)據(jù)的收集還是數(shù)據(jù)報表的繪制，都離不開人工。但是由于人工工作效率較低，準確性難以得到保證，使得企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)通常不能夠作為深入挖掘企業(yè)經(jīng)營狀況的直接參考，影響了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的使用價值。在應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，借助于計算機對海量財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，能夠更加深入的挖掘企業(yè)的財務(wù)管理信息的價值，讓一些相對隱性的、潛在的信息也能夠充分地反應(yīng)出來。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理中的常見問題

（一）對財務(wù)管理工作的認知不夠全面

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量雖然得到了普遍的提升，但是對于有些企業(yè)來說，由于缺少對財務(wù)管理工作的全面認知，使得企業(yè)的經(jīng)營仍然沒有達到理想的狀態(tài)，財務(wù)管理工作也沒有充分發(fā)揮作用。有些企業(yè)的管理人員只關(guān)注短期利益，沒有將目光放長遠，投入足夠的資金進行信息化建設(shè)，也沒有積極使用大數(shù)據(jù)技術(shù)深入挖掘企業(yè)財務(wù)信息中的風險。這些因素都在一定程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）財務(wù)管理信息化水平較低，數(shù)據(jù)安全難以得到保障

企業(yè)信息化水平較低是一個比較普遍的問題，尤其對于財務(wù)管理工作來說，如果信息化水平不高，不僅財務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率會受到影響，而且一些比較關(guān)鍵的財務(wù)信息也不能得到充分的保護，企業(yè)的財務(wù)信息有可能面臨泄露的風險，造成一定的損失。而且有些企業(yè)的財務(wù)管理工作沒有圍繞信息技術(shù)建立一套新的體系，使得一些能夠提升財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率的信息技術(shù)不能得到充分的發(fā)揮。尤其對于一些規(guī)模較大的企業(yè)來說，財務(wù)數(shù)據(jù)可能來自多個部門，來自不同的領(lǐng)域，我不能夠圍繞財務(wù)信息建立一套完善的安全的管理體系，很有可能在某一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生疏漏，給企業(yè)的正常經(jīng)營造成負面影響。

（三）財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提升

財務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提成是另一個比較嚴重的問題，在進入信息時代之后，一部分企業(yè)在這方面的問題更加突出。因為有些財務(wù)管理人員仍然固守在傳統(tǒng)的管理模式中，思想不夠先進。企業(yè)也沒有為這一部分財務(wù)管理人員提供足夠的信息化培訓(xùn)，使得他們不能及時掌握諸如大數(shù)據(jù)技術(shù)等更為有效的財務(wù)數(shù)據(jù)處理方法，使得財務(wù)管理人員成為了制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。

四、大數(shù)據(jù)時代提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的方法

（一）強化風險意識，提高企業(yè)管理人員的認識